Herramientas para la ARH

Semana 2

Estudiante: Danahe Mendoza

Docente: Roldán Morales

Asignatura: Gerencia de Recursos Humanos I

Sede: Ceutec Tegucigalpa

Fecha: Domingo, 5 de febrero de 2023

Herramientas Definición/Características Utilidad
Mapa Resume el rol que tiene cada Ayuda a que todos los
estratégico departamento en la empleados tengan en
organización y del peso que cuenta lo que su
tiene en las metas generales de departamento contribuye a
la empresa. la empresa y al logro del
plan estratégico de la
empresa.
El cuadro de Es el proceso para asignar Ayuda a los gerentes a
mando integral metas o medidas económicas y cuantificar las relaciones
no económicas a la cadena de entre actividades del
actividades del mapa recurso humano y
estratégico relacionadas con la conductas resultantes de
administración de recursos los recursos humanos
humanos. como por ser la cantidad
de evaluación, medir el
desempeño, tiempo de
capacitación, motivar al
empleado, satisfacción del
cliente, entre otros.
El tablero digital Muestra gráficos de escritorio a Muestra las diversas
los gerentes, y, por lo tanto, una estrategias del mapa
imagen computarizada del lugar estratégico ayudando al
que ocupa la compañía en gerente tome una medida
todas las medidas obtenidas a correctiva.
partir del proceso del cuadro de
mando integral.
Medidas de Es la formulación de políticas yEvaluar la eficacia del
RR.HH. prácticas de recursos humanos reclutamiento, mejorar la
que produzcan trabajadores administración del talento y
con las habilidades y conductas medir los servicios del
que la compañía. recurso humano como
horas de capacitación, la
productividad, y la
satisfacción del cliente.
Benchmarking Es una medida del desempeño Medir los resultados en
del sistema de administración términos de productividad,
de recursos humanos de la permitiendo que los
organización. empleados comparen sus
propias medidas de RR.HH
con las de otras
compañías, sin embargo,
es probable que no revele
el grado en el que las
prácticas de RR.HH de su
empresa están apoyando
sus metas estratégicas .