Redacción de la estructura una entrevista de selección

de personal
Semana 6

Estudiante: Danahe Mendoza

Docente: Roldán Morales

Asignatura: Gerencia de Recursos Humanos I

Sede: Ceutec Tegucigalpa

Fecha: Domingo, 26 de febrero de 2023

Elaborar un cuadro comparativo sobre el proceso de una entrevista eficaz, entre

un reclutador y un candidato.

RECLUTADOR CANDIDATO
Paso uno. Definir en conjunto con la Paso uno. Verificar las funciones,
administración de recursos humanos requisitos y especificaciones del
que puesto es que necesitan cubrir. puesto al que está aplicando.
Paso dos. Elaborar un análisis de Paso dos. Realizar una previa
puesto presentación ante posibles preguntas
que podrían realizarle, es decir, tener
una idea de lo puede responder ante
preguntas.
Paso tres. Definir cuáles serán las Paso tres. Ir a la entrevista, y de
funciones del puesto, que se espera preferencia estar minutos antes de lo
del recurso humano que lo ocupe. solicitado, procurando vestir formal.
Paso cuatro. Seleccionar el método de Paso cuatro. Una vez en la entrevista,
entrevista que realizará, ya sea por mantener un lenguaje respetuoso,
video llamada, personal, estructurada respondiendo de forma honesta a las
u otra. Y seleccionar las preguntas preguntas, realizar alguna pregunta si
adecuadas que realizará. no quedo clara la información para el
candidato.
Paso cinco. En la entrevista, no salirse Paso cinco. Al momento de retirarse,
del margen de preguntas previamente agradecer por la oportunidad y tomarlo
seleccionadas, y al finalizar darle las en cuenta.
gracias por asistir.
Paso seis. Una vez que se ha
entrevistado a todos los candidatos, se
deberá sacar análisis de los resultados
obtenidos, y de que candidato ven más
fortalezas y que podría ser apto para el
puesto.
Paso siete. Al tener elegido al
candidato, pasar a la segunda
entrevista en donde se puede realizar
un poco la actividad que hará para
terminar de definir si el candidato es
apto para dicho trabajo.
Paso siete. Notificar por llamada (o el
método de su preferencia) al candidato
que ha sido elegido que día deberá
presentarse, y cuál deberá ser su
vestimenta.
Primero: Desarrolle el proceso que implementaría usted como reclutador para

desarrollar una entrevista eficaz, haciendo uso de los recursos de la semana.

Tome en cuenta desarrollar cada una de las etapas del proceso, que tipo de

entrevista aplicaría, las preguntas y como ofertaría usted la empresa al candidato.

En lo personal, utilizaría la entrevista estructurada ya que es un método

estandarizado con el fin de evaluar a los candidatos con preguntas previamente

seleccionadas que tengan relación con las habilidades, fortalezas, capacidades y

características solicitadas para el puesto. En cuanto a las etapas del proceso

utilizaría las que menciono en el cuadro comparativo. Posibles preguntas que

realizaría:

¿Cómo se enteró de esta oferta de trabajo?, ¿Qué consideraría usted que son dos

debilidades suyas?, ¿Ha tenido experiencia en la banca?, ¿Qué espera recibir de

esta empresa si usted fuese el candidato elegido?, Cuénteme un poco acerca de

su experiencia laboral y como ha sido.

Para finalizar, le explicaría los beneficios que obtendría si es elegido, le explicaría

cuales serían los bonos, aguinaldo, décimo cuarto, vacaciones, seguros, feriados

por cumpleaños, maternidad, paternidad, etcétera. Aparte de estos beneficios, que

es una empresa de crecimiento, si la persona se esfuerza puede lograr mucho.

Segundo: Póngase en el lugar del candidato y especifique que debería hacer para

convencer al reclutador que usted es la persona idónea para el puesto (paso por

paso).  

En la entrevista como sabemos, normalmente nos hacen preguntas directamente

con la experiencia laboral, las habilidades que poseemos, entre otros;

dependiendo del tipo de empresa, si es relacionado a ventas o atención al cliente,

y en lo personal me ha funcionado, es que gracias a las habilidades que poseo les

generará un beneficio, y mi propósito en mi vida laboral, es siempre estar en

constante aprendizaje, e ir más allá, es crecer y ampliar mis conocimientos y mi

experiencia laboral, y si estoy aplicando a dicha empresa, es porque siento que sé

que esa empresa me ayudará a crecer profesional y personalmente, y de mi parte

ir más allá de los objetivos y funciones que me han sido delegadas.

Lecciones aprendidas

Gracias a los recursos y tarea de la semana seis, puedo decir que aprendí cuales

son los pasos correctos para una selección de recurso humano y entrevista, y

saber seleccionar al candidato ideal para el puesto. Mencionar que es importante

saber qué tipo de entrevista es la más adecuada para el puesto o empresa,

realizar pregunta acorde al puesto y temas relacionados como las habilidades del

candidato.