Tarea 2.

1
“ Herramientas para la ARH”
Semana: _2_

Estudiante:
Eunice Cardona No. 12151030 

Sede de estudio:
UNITEC Tegucigalpa

Docente:
Lic. Jessica Andara

Sección:
V5345 Gerencia de Recursos Humanos I

Fecha de entrega:
30/01/2023
 Herramientas Definicion / Caracteristicas Utilidad

Tableros digitales El dicho popular “una imagen vale más Muestra gráficos de
que mil palabras” explica el propósito del escritorios a los gerentes, una
tablero digital, que muestra gráficos de imagen computarizada del
escritorio a los gerentes y por lo tanto lugar que ocupa la compañía
una imagen computarizada del lugar que en todas las medidas
ocupa la compañía en todas las medidas obtenidas a partir del proceso
obtenidas del cuadro de mando integral

Mapa estratégico Resume la manera en la que el Ayuda a que el gerente y cada

desempeño de cada departamento
contribuye al logro de las metas
estratégicas generales de la empresa
uno de los trabajadores
visualicen y entiendan como
contribuye su departamento al
logro del plan estratégico de
la compañía

El cuadro de Se refiere al proceso para asignar metas Cuantifican y digitalizan las

mando integral o medidas económicas y no económicas actividades del mapa
a la cadena de actividades del mapa estratégico
estratégico relacionadas con la
administración de recurso humanos que
se requieren para lograr metas
estratégicas de la compañía

Estrategia y El benchmarking ofrece tan solo una Se enfoca en medir las

medidas basadas perspectiva del desempeño del sistema actividades que contribuyen al
en la estrategia de administración de recursos humanos logro de las metas
de su organización estratégicas de una compañía

Medidas de Hemos visto que la administración Necesita para lograr sus

recursos humanos estratégica de recursos humanaos metas estratégicas, las
y benchmarking implica la formulación de políticas y posibilidades de medir los
prácticas de rr. hh que produzcan resultados en esencia para
 trabajadores con la habilidades y ese proceso
conductas de la compañía

Mejorar la Son los datos presentados en una forma Fuerza laboral y análisis de
productividad que los hace útiles para tomar talento
utilizando sistemas decisiones, conocer el costo por
de información contratación
para recursos
humanos

Auditorias de Es un análisis a través del cual una Implica revisar las funciones
RRHH organización mide su posición actual y de recursos humanos de la
determina que es lo debe de lograr para compañía, el reclutamiento,
mejorar la función de recursos humanos capacitación, evaluación de
los empleados, y se utiliza
una lista de verificación para
asegurarse de que la empresa
si está cumpliendo con todas
las regulaciones ya sean de
las leyes o políticas internas.

Bibliografía

 Auditoría de Recursos humanos (2022) Universidad a Distancia de Madrid.

https://www.udima.es/es/auditoria-de-recursos-humanos.html#:~:text=La
%20auditor%C3%ADa%20de%20recursos%20humanos,el
%20cumplimiento%20de%20las%20siempre

 Andrés, Á. (2022) Dashboard: Cómo Funciona y para qué sirve en recursos

humanos, Blog de Recursos Humanos de Bizneo HR: práctico y actual
.https://www.bizneo.com/blog/como-optimizar-cuadro-de-mando-rrhh/
 ¿Qué es un mapa estratégico y qué utilidad tiene en la organización? (no
date) Conexión ESAN. https://www.esan.edu.pe/conexion-esan/que-es-un-
mapa-estrategico-y-que-utilidad-tiene-en-la-organizacion#:~:text=El
%20mapa%20estrat%C3%A9gico%20representa%20la,las
%20responsabilidades%20en%20forma%20efectiva.