Asignatura Gerencia de Recursos Humanos

Tipo de clase: Virtual

Actividad Semana 2

Docente Sara Zulema Montoya Sánchez.

Sede de estudio Ceutec Tegucigalpa

Tegucigalpa MDC, 25 de octubre del 2021

MATRIZ DE DOBLE ENTRADA

Herramientas Definición/Características Utilidad

Mapa estratégico Resume la manera en que Ayuda a que cada gerente y
 el desempeño de cada trabajador visualicen y entiendan
departamento contribuye al como contribuye su
logro de las metas departamento al logro del plan
estratégicas generales de estratégico de la compañía.
la empresa.
Cuadro de mando Los empleadores El cuadro de mando integral
integral cuantifican y digitalizan las ayuda a digitalizar y cuantificar,
actividades del mapa ya que tiene un proceso para
estratégico. asignar metas o medidas
económicas y no económicas a la
cadena de actividades del mapa
estratégico, relacionada con la
administración de recursos
humanos que se requieren para
lograr las metas estratégicas de la
compañía.
Tableros digitales Muestra gráficos de Una imagen computarizada del
escritorio a los gerentes. lugar que ocupa la compañía en
todas las medidas obtenidas partir
del proceso del cuadro de mando
integral.
Medidas de recursos La administración Ayuda a medir la capacidad de
humanos y estratégica de recursos los resultados.
benchmarketing humanos implica la Muestra una comparación del
formulación de políticas y desempeño de sus sistema, con
prácticas de recursos el que tiene la competencia.
humanos que produzcan
trabajadores con
habilidades y conductas
que la compañía necesita
para lograr sus metas
estratégicas.

Bibliografía
 Recursos Proporcionados por Unitec