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Principios:
La evaluación del desempeño debe
estar unida al desarrollo de las
personas en la empresa. Objetivos:
La evaluación del desempeño debe
Establecer estrategias de mejoramiento continuo, cuando el candidato
estar unida al desarrollo de las
obtiene un resultado "negativo".
personas en la empresa. etc.;
Permitir mediciones del rendimiento del trabajador y de su potencial
laboral
Incorporar el tratamiento de los recursos humanos como una parte
básica de la firma y cuya productividad puede desarrollarse y mejorarse
continuamente.
etc.;
Ventajas:
Contribuciones:
Mejora el desempeño, mediante la retroalimentación.
Políticas de compensación: puede ayudar a determinar quiénes capacitación de recursos humanos
merecen recibir aumentos compensaciones
Decisiones de ubicación: las promociones, transferencias y motivación
separaciones se basan en el desempeño anterior o en el previsto. desarrollo y promoción
etc. ; comunicación. etc.;