INTRODUCCIÓN A LA

ADMINISTRACIÓN DE LAS
ORGANIZACIONES

Universidad Católica de Salta.

Licenciatura en Relaciones Públicas e Institucionales.

Clase 1
INSTITUIR
ORGANIZACIONES

 Las organizaciones existen desde

siempre, nos rodean y formamos
parte de ellas.
 Afectan todos los aspectos de la
vida humana, las necesitamos.
 Somos seres sociales, necesitamos
relacionarnos para vivir y mejorar
nuestra realidad.
 Son instituciones sociales
(subsistema del sistema social).
 ELEMENTOS
 Conjunto de partes.
 Estructura (social).
 Personas (y recursos).
 Existe un sistema entre las partes
que la componen.
 Presencia de objetivos y una
finalidad común.
 Posee una existencia en las
dimensiones espacial y temporal.
 (Posee un sistema o esquema de
valores).
 Dinamismo (reestructuración,
redefinición, reinvención)
LA IMPORTANCIA DE LA FINALIDAD
 El fin es un estado deseado que se ubica en el
futuro.
 Aquello que justifica la existencia de la
organización.
 Otras interpretaciones:
1. Propósito (“la asigna la sociedad”)
2. Misión (define con precisión la actividad de
la empresa)
3. Visión (dónde se ve la empresa a largo plazo)
 En una organización, existen dos tipos de
voluntades:
1. La de la organización per se.
2. La de las personas que la integran.
 DEFINICIÓN
 “La organización puede ser definida
como un sistema social integrado por
individuos y grupos que, bajo una
determinada estructura y dentro de un
contexto al que controlan
parcialmente, desarrollan actividades
aplicando recursos en pos de ciertos
valores comunes.” (Elio De Zuani)
 “Las organizaciones son unidades
sociales o agrupaciones humanas
deliberadamente construidas y
reconstruidas para alcanzar fines
específicos.” (H. Larocca y otros)
 EMPRESAS

 Organizaciones con fines

de lucro.
 La idea es antigua, pero
su formalidad llega una
vez iniciada la primera
Revolución Industrial.
 Es esencial en el sistema
capitalista.
 Varias clasificaciones,
para fines estadísticos,
legales y impositivos.
ESTRUCTURA INTERNA – MODELO GENERAL

GERENCIA
GENERAL

GERENCIA DE GERENCIA DE GERENCIA DE GERENCIA DE

PRODUCCIÓN MARKETING FINANZAS PERSONAL

NIVEL NIVEL NIVEL NIVEL

OPERATIVO OPERATIVO OPERATIVO OPERATIVO