INTRODUCCIÓN A LA

ADMINISTRACIÓN DE LAS
ORGANIZACIONES

Universidad Católica de Salta.

Licenciatura en Relaciones Públicas e Institucionales.

Clase 3
 EL MUNDO ACTUAL

Globalización

Mejoras en Competencia por

logística costos

Saltos
tecnológicos

Velocidad en las
transacciones
Incertidumbre
 EMPRESAS
 La empresa, por lo tanto, es una
organización con fines de lucro, en
la cual existe una coordinación de
recursos tangibles, intangibles y
humanos, por lo libre elección, que
actúan bajo un marco legal
establecido, bajo una estructura o
esquema determinado que rige las
relaciones de los elementos o
partes internas.
 Doble finalidad
1. Finalidad económica: generar
riqueza o beneficios.
2. Finalidad social: responder a la
comunidad.
 CICLO DE LAS ORGANIZACIONES / EMPRESAS

Fase del Fase del

Emprendedor Colectivo
Actividad

Fase de Fase de la
Formalización y Elaboración de la Fase de Declive
Control Estructura

Tiempo
 LA EMPRESA EN LA DOCTRINA SOCIAL
DE LA IGLESIA
 Doctrina es un conjunto de ideas y principios.
Fuente genuina de riqueza
 La empresa no es solo una organización con
fines de lucro, sino también un agente social.
 El incremento del capital o la maximización de
los beneficios debe ir de la mano con el aporte El cliente y la calidad
y contribución al desarrollo de la sociedad y de
las personas con las cuales interfiere.
 Buscar que la empresa sea la suma de las Comunicación asertiva y total
personas que la componen, y no una entidad
despersonificada.
 Las empresas son fuente de creación de
riqueza legítimos. Visión a largo plazo
 RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA
 Las empresas, en su accionar, y al igual
que las personas, pueden generar
problemas o heridas a la sociedad.
 Actualmente se hace énfasis en el
aspecto medioambiental.
 Se está ingresando a una era donde la
incidencia de las empresas es
fundamental para el desarrollo de
ciertos aspectos de la sociedad:
1. Esquemas y regímenes laborales.
2. Condiciones y formas de vida.
3. Estructura de las ciudades y
urbanización.
4. Moralidad.
 CULTURA ORGANIZATIVA U ORGANIZACIONAL

Los ejemplos
 Sistema de valores, creencias, normas y humanos, Objetos
hábitos compartidos que rige la interacción líderes
de los elementos de una organización.
(Reinaldo Da Silva).
 Es particular, cada organización la Tradición y
Ideales
desarrolla a lo largo de la historia. costumbres
 La forma en la que se trabaja, se responde,
se actúa, se decide.
 Puede tener aspectos positivos y negativos. Procedimientos
Lenguaje
y normas