INTRODUCCIÓN A LA

ADMINISTRACIÓN DE LAS
ORGANIZACIONES

Universidad Católica de Salta.

Licenciatura en Relaciones Públicas e Institucionales.

Clase 12
EL ARTE DE DIRIGIR
DIRECCIÓN

 Función que busca alcanzar objetivos

específicos, a través de la coordinación y
sincronización de las partes intervinientes.
 Se ordenan y se hacen ejecutar las tareas.
 La coordinación es el alineamiento o
integración las diferentes partes para lograr
los objetivos de una empresa.
 Es una tarea compleja: orientación,
asistencia en la ejecución, comunicación y
liderazgo.
 Logro de los objetivos a través de los
subordinados.
TAREAS DE LA DIRECCIÓN
 Pensar, idear, anticipar y hacer proyectos.
 Planificar las tareas a ejecutarse.
 Pronosticar los resultados.
 Proveer los recursos y personal
necesarios, disponer, organizar.
 Tomar decisiones.
 Motivar.
 Seleccionar, capacitar y evaluar al
personal.
 Coordinar.
 Supervisar.
 Influir (liderazgo)
 Controlar.
 DISTRIBUCIÓN DE LA DIRECCIÓN DE POR
NIVEL
GENERALISTAS
Directores

Nivel
Estratégico

Gerentes
Nivel Gerencial, de mando
intermedio

Supervisores
Nivel Operativo, de mando bajo
ESPECIALISTAS
LOS ESTILOS DE DIRECCIÓN
ACTUALES
SISTEMAS DE
ADMINISTRACIÓN