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Modulo 4:
Dirección de marketing, ventas estratégicas
Ecommerce
Conceptos fundamentales y
aproximaciones a la disciplina.
• Pensamientos iniciales.
▫ Que entienden por Marketing.
▫ Que es lo que ustedes Creen que debe hacer la
Gestión de Marketing en las organizaciones?
“Es una de las actividades más antiguas realizadas por el hombre y sigue
siendo considerada como una de las disciplinas de gestión más recientes”
Baker, 1976
Concepto de Marketing.
• Definiciones de Marketing.
• “Marketing no es el arte de vender lo que haces , sino que
consiste en saber que hacer” (Winer, 2000).
• “Consiste en la actividad organizacional y conjuntos de procesos
orientados a la creación, comunicación, distribución e
intercambio de valor para consumidores, clientes, colaboradores
y la sociedad como un todo” (American Marketing Association,
2007).
• “El Marketing consiste en identificar y satisfacer las necesidades
de las personas y de la sociedad” “Consiste en satisfacer
necesidades de forma rentable” Kotler y Keller, 2006.
• Visiones de MTGK.
Evolución del Marketing en
el tiempo.
Debe haber al
menos dos
partes
Cada parte
Cada parte
debe tener
debe creer
algo que
que es
supone valor
apropiado Condiciones para la otra
para el
Marketing
• Algunos ejemplos de
“productos”
▫ Bienes tangibles.
▫ Servicios.
▫ Experiencias.
▫ Personas.
▫ Lugares.
▫ Organizaciones.
▫ Ideas.
▫ Etc…
Conceptos Fundamentales.
Tipo de mercados
Según el tipo de comprador
De De Del Sector
Particulares. Empresas. Publico.
• Orientado a las • Orientado al • Orientado a la
personas comercio venta de bienes
naturales. industrial. o servicios al
estado.
Conceptos Fundamentales.
O. Al Mercado
Capacidad productiva
Necesidades y deseos Oferta de
Potenciales
de los consumidores
(potenciales y
oportunidades de productos y Cliente
mercado servicios
actuales)
Plan de marketing
Doyle (2002)
Marketing como una “Filosofía
Empresarial”. O. A la Sociedad
Sociedad
(Bienestar
social)
Consumidores Compañía
(Satisfacción) (Utilidades)
Kotler et al (2001)
Marketing como una “Filosofía
Empresarial”.
O. A la Sociedad
Marketing como una Función
Directiva.
Marketing Estratégico
• Segmentación de mercados
• Selección de Mercados Metas
• Posicionamiento
Marketing Operacional
• Decisiones de Producto o servicio
• Decisiones de Precios
• Decisiones de distribución
• Decisiones de comunicación y promoción
Orientaciones Estratégicas y
Competencia Clientes
objetivos de negocios.
Análisis competitivos Análisis de mercados
Objetivos de
A. De ventajas Marketing A. De segmentación de
competitivas mercados
Selección de ventaja Selección de mercados
competitiva meta
Posicionamiento
Formulación del
marketing mix*
Planes y Programas
Pronósticos y
Presupuestos
*Para cada marca
en cada mercado
Organización y Control meta
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6) Implementación y Control
• ¿Cómo van las cosas?
• ¿Hicimos lo que dijimos que haríamos?
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Empresa Misión
Diagnostico Diagnostico
-Ámbito Producto -Ámbito Empresa
Interno -Ámbito Geográfico -Ventaja Competitiva Externo
-A. de Cadena de Valor A. de 5 fuerzas-
-A. financiero de la Empresa FODA A. de Grupos Estratégicos-
(Aumentado)
Macro Segmentación*
Marketing Segmentación Micro Segmentación
Marketing
Estratégico
A. Mapa Perceptual
Marketing Posicionamiento A. De enfoque de Adecuación
Operativo
Distribución
Producto Precio Comunicaciones
(Plaza)
Marketing Estratégico
MARKETING
producto en dinero líquido, el marketing esta
preocupado por la satisfacción de necesidades del
cliente y a través del producto y de todo lo que este
asociado a su creación, su entrega y, finalmente, su
consumo” (Theodore Levitt, 1975)
“Se puede admitir que una cierta forma de venta
será necesaria siempre. Pero, el objetivo del
marketing es convertir superflua la venta. El fin del
VS.
VENTAS
marketing es conocer y comprender tan bien al
cliente, que el producto o servicio esté
naturalmente adaptado a sus necesidades y se
venda por si mismo. Idealmente, la gestión de
marketing debe conducir a un cliente que este
dispuesto a comprar. Tolo que hay que hacer es que
el producto este disponible” (Peter Drucker, 1975)
Finn…
Finn…
y Jake.