IDEA DE NEGOCIO

Un buen negocio
empieza con una
buena idea.
 Qué es ?
Es la respuesta de una persona (s) u organización para
resolver un problema identificado o para satisfacer un
problema identificado o para satisfacer necesidades ya
conocidas del entorno (mercado, comunidad, etc.)

REQUISITOS :

•Debe cumplir una demanda

insatisfecha
•Su desarrollo debe ser
económicamente rentable.
•Debemos tener capacidades y
habilidades para desarrollar la idea
de negocio.
 ¿QUE CARACTERIZA UNA BUENA IDEA DE
NEGOCIOS?
Se basa en:
*Un Producto o Servicio que los clientes desean.
*Un Producto o Servicio que se venda a un precio que los
clientes puedan pagar y el cual te permita tener utilidad.
*El conocimiento y habilidades que tienes y se adoptan a una
situación inmediata.
*Los recursos y dinero que estás en capacidad de invertir, en
un producto o servicio que ya tiene demanda y tiene pedidos.

Las ideas de negocio se identifican

reconociendo las oportunidades que se
presentan y se tendrá éxito con ellas
ELEMENTOS QUE SE DEBEN TENER
EN CUENTA
1. La idea debe ser oportuna, es decir que
surja en el momento adecuado y se
mantenga en un cierto periodo de tiempo.
2. La idea de nuestro producto o servicio
debe proporcionar un valor añadido al
potencial cliente, puesto que de lo
contrario será muy difícil desplazar a la
competencia existente en el mercado.
3. El segmento de mercado al que nos
dirigimos ha de tener un tamaño mínimo,
por muy especializado que sea nuestro
sector o actividad.
 SU IDEA DE NEGOCIOS LE DIRÁ:
QUÉ
¿Qué tipo de producto o servicio venderá su negocio? La
idea de su futuro negocio debe estar basada en productos
que usted conoce bien, o en servicios que usted domina. Un
producto es un objeto por el cual la gente paga. Puede
ser algo que usted mismo elabore o algo que usted compre
para revender.

QUIÉN
¿Quién comprará sus productos o servicios? Los
clientes son un elemento esencial de cualquier
negocio.. ¿Le venderá a un tipo específico de cliente
o a todos los que viven en un área determinada?
Deben existir suficientes personas capaces y con
deseos de pagar por sus productos y servicios, o el
negocio no tendrá ganancia.
 CÓMO
¿Cómo piensa usted vender sus productos o
servicios? Si usted planea abrir una tienda, no hay
ninguna duda de cómo los venderá, pero si se trata
de ser un fabricante o proveedor de servicios,
entonces puede vender en muchas maneras
diferentes.

CUÁL
¿Cuál necesidad de sus clientes será
satisfecha por sus productos o servicios?
Su idea de negocios debería tener siempre
en mente a los clientes y sus necesidades.
Es importante averiguar lo que desea su
futura clientela cuando usted desarrolle su
idea de negocios.
 Una idea de negocio amerita
definir:
• ¿Cuál es el producto que se está pensando
ofrecer?
• ¿Para quién está pensado?
• ¿Para qué en términos de necesidad y utilidad?
• ¿Cómo producir o generar?
• ¿Por qué los clientes lo preferirán? (que sugiera
de forma
general la diferencia respecto a lo ya existente)
 ¿CÓMO DARNOS CUENTA EN QUÉ MOMENTO
APARECEN LAS OPORTUNIDADES?

*.Analizando las tendencias del mercado global, para

determinar los sectores beneficiados con el desarrollo
científico.

*.Escuchando las quejas de los amigos, las ama de casa, los

niños, los empresarios y los trabajadores, para descubrir
por qué los consumidores no están satisfechos con un
producto.

*.Analizando los productos y la forma de ejecutar los

servicios, el funcionamiento de los productos, los
precios y las condiciones de venta, para ubicar bienes y
servicios que pueden ser mejorados y los que tienen
poca competencia.
 *.Manteniéndose actualizado con revistas, periódicos,
televisión, eventos culturales, sociales y comerciales, para
estar al tanto de las tendencias de la moda y de las
estructuras comerciales.

*.Observando cómo las empresas de éxito

diseñan sus productos y estrategias para captar
clientes.

GENERE SUS PROPIAS IDEAS

DE NEGOCIOS

◘Lluvia de ideas
◘Visitas a negocios
◘Investigando en su localidad
◘Utilizando experiencias propias y ajenas
 GENERACIÓN DE IDEA DE NEGOCIO
La creatividad y la innovación constituyen factores críticos
para el éxito en la creación de la idea de negocio, el
desarrollo y lanzamiento de nuevos productos y servicios
al mercado, ya sea en una empresa en funcionamiento o
para la puesta en marcha de un emprendimiento.
La creatividad y la innovación han tomado un papel
protagónico en los últimos tiempos en las organizaciones,
ya que por medio de éstos las mismas pueden desarrollar
aquellas ventajas competitivas que les permitan
mantenerse con éxito.
 Creatividad
La habilidad para generar de manera fácil ideas,
alternativas y soluciones a un determinado
problema así la creatividad es la generación de
ideas nuevas
La generación de ideas y su utilización en forma de
innovación, sigue un proceso cuyo análisis y aplicación
facilita la solución de problemas y la formulación de
estrategias de cambio que permiten adaptarse a una
nueva situación. El proceso creativo sigue un
esquema sencillo que comprende las siguientes fases:
• Fase I: Identificación y definición del problema.
• Fase II: Generación y selección de Ideas.
• Fase III: Consenso y puesta en marcha de la idea
desarrollada.
• Fase IV: Proceso creativo de generación de ideas
 Innovación
La innovación es la capacidad de convertir
estas ideas en algo aplicable, de darles
sentido y valor dentro de un contexto así
también la innovación es la aplicación de
ideas novedosas y útiles para crear un
nuevo negocio o establecer nuevos
sistemas de producción de bienes y/o
servicios
CNICAS CREATIVAS DE GENERACIÓN DE IDEAS
Esos pasos son:
• Se identifica la situación o el problema
que debe ser solucionado, O, en todo caso,
las alternativas que podrían ser favorables.
• Análisis de los orígenes.
• Establecer las opciones a tomar en consideración.
• Señalar las posibles consecuencias.
• Elección de la decisión más favorable.
• Determinar acciones a seguir.
• Evaluación, control y alcance de la decisión tomada.
 Las propias habilidades.
En muchos casos, lo primero que debe
hacer a la hora de generar ideas de
negocio es una lista de sus aptitudes,
conocimientos y nivel educativo. Un punto
de partida es tomar aquella idea que mejor
coincida con estas habilidades. Para
establecerlas, hágase preguntas personales
y anote sus respuestas. Por ejemplo:
• ¿Qué tipo de cosas disfruta?
• ¿Qué prefiere hacer en un día libre?
• ¿Qué ha dicho siempre que le gustaría realizar
algún día?
• ¿Cuáles son las cosas que otros le reconocen?
• Si pudiera diseñar su día perfecto, ¿qué haría?
• ¿Qué tipo de cosas le disgustan?

Tómese el tiempo suficiente para escribir

sus capacidades y deficiencias, sus
preferencias y aversiones.
 GENERE SUS
PROPIAS IDEAS
DE NEGOCIOS
◘Lluvia de ideas
◘Visitas a negocios
◘Investigando en su localidad
◘Utilizando experiencias propias y ajenas
 LLUVIA DE IDEAS
La lluvia de ideas es una manera de abrir la mente y
ayudar a pensar en muchas ideas diferentes. Se
empieza con una palabra y se escribe todo lo
relacionado con ella que se viene a la mente.
La lluvia de ideas funciona mejor cuando se hace con
otra persona o con un grupo de personas, pero también
se puede probar a hacerlo individualmente.

VISITAS A SU ÁREA DE NEGOCIOS LOCAL

Otra manera de descubrir buenas ideas de negocios
es ver alrededor, en su comunidad local. Averigüe
qué tipos de negocios ya están funcionando en su
área y vea si puede identificar algunos “vacíos” en
el mercado.
 INVESTIGAR SU ENTORNO
Puede usar su creatividad para encontrar más
ideas de negocios en su localidad. Por ejemplo,
piense sobre:
1. Recursos naturales
2. Habilidades de las personas
3. Instituciones
4. Industrias
5. Sustitución de importaciones
6. Productos desechables
7. Publicaciones
8. Ferias de comercio y exhibiciones.

SUS PROPIAS EXPERIENCIAS:

Piense acerca de los productos y
servicios que usted mismo (a) ha
deseado en diferentes oportunidades
y ha tenido dificultad de encontrar.
 EXPERIENCIAS DE OTRAS PERSONAS:
Escuche con cuidado lo que otras personas
comentan sobre sus experiencias (ellos/as
son clientes potenciales). Pregunte a sus
familiares y amigos/as sobre sus
experiencias. Expanda su conocimiento
social.

FACTORES QUE INFLUYEN PARA

INICIAR UNA EMPRESA.
CAPITAL:
Factor de producción
compuesta por aquellos bienes
y recursos que son
destinados a producir otros
bienes, y no se agota en un
solo proceso de producción,
incluye planta, maquinaria y
equipo.
 TRABAJO
Actividad física e intelectual
que permite producir bienes
y servicios. Los trabajadores
ofrecen sus servicios a las
empresas de acuerdo a sus
habilidades y reciben una
retribución por su esfuerzo.

RECURSOS
NATURALES
Son aquellos elementos
de la naturaleza que son
utilizados en la
producción de bienes y
servicios.
 CONOCIMIENTO:
Capacidad humana para agregar
valor económico a los bienes y
servicios producidos mediante
la aplicación de la innovación,
la tecnología y la
administración con el objeto de
aumentar la productividad de
las empresas.
 ANÁLISIS DE LA IDEA
DE NEGOCIO A TRAVÉS DEL FODA
Esta técnica es mundialmente
conocida por aportar
soluciones al analizar, de
manera estratégica, problemas
de cualquier índole. Su
objetivo es identificar las
Fortalezas, las Debilidades, las
Oportunidades y las Amenazas
en una organización.
 RECUERDA :

Para que la empresa funcione o sea rentable.:

•Es primordial que el producto •Servicio satisfaga
una necesidad.
•La calidad y el precio deben ser los
adecuados.
•Buscar de ser líderes en el mercado.
•Comprar a precios competitivos.
•Saber hacer las cosas mejor que los
otros.
•Tener solvencia financiera.
•Estar en una buena ubicación.
•Ofrecer un producto/servicio innovador.
 TARE N° 6
REALIZAR UN RESUMEN O
MAPA CONCEPTUAL DEL TEMA
N° 2 (IDEAS DE NEGOCIO) PARA
EL DIA MARTES 26/03/24