estrategia organizacional que responde a la necesidad que presenta una compañía de realizar cambios. Ello, con el fin de mejorar la gestión administrativa, social, así como técnica de la organización..
¿CUÁLES SON LAS
CARACTERÍSTICAS DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL?
- ES UNA ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL
- RESPONDE A UNA NECESIDAD QUE TIENE LA
EMPRESA.
- ESTÁ BASADA EN LA APLICACIÓN DE CAMBIOS
EN UNA O VARIAS ÁREAS DE LA EMPRESA.
- LOS CAMBIOS PUEDEN DARSE EN UN ÁREA
ESPECÍFICA DEL NEGOCIO, O EN TODO EL MODELO DE NEGOCIO.
- LA RESILIENCIA ORGANIZACIONAL MIDE,
ENTRE OTRAS COSAS, LA CAPACIDAD CON LA QUE CUENTA LA EMPRESA PARA ADOPTAR ESTOS CAMBIOS.
TIPOS DE CAMBIO
ORGANIZACIONAL
1. Cambio departamental: Aquel en el
que se modifica una unidad del negocio.
2. Cambio general: Aquel en el que se
modifica íntegramente la estructura de la organización.
3. Cambio radical: Es aquel cambio que
se realiza de forma inmediata, un cambio drástico de toda la organización de la compañía.
4. Cambio gradual: Es aquel que se
introduce de forma gradual, pero constante.
¿PARA QUE SIRVE EL CAMBIO
ORGANIZACIONAL?
Hablamos de una estrategia que permite
reorientar nuestro negocio en situaciones poco favorables para la marcha del mismo. ¿QUIÉN PROVOCA LOS CAMBIOS EN LAS ORGANIZACIONES?
1. Necesidades internas: Aquellas
que surgen con motivo de una disfunción dentro de la organización.
2. Necesidades externas: Aquellas
que surgen por una necesidad que viene del exterior, como puede ser una adaptación dentro de un mercado