CAMBIO

ORGANIZACIONAL
 CAMBIO
ORGANIZACIONAL

Es el proceso en el cual una empresa o negocio altera un componente

importante de tu organización, como su cultura organizacional, las
tecnologías subyacentes o la infraestructura que utiliza para operar, o
sus procesos internos.
 CAMBIO
ORGANIZACIONAL

Tienen un impacto significativo en la organización en su conjunto. Los

cambios en el personal, los objetivos de la empresa, la oferta de
servicios y las operaciones son algunas formas en que se da el cambio
organizacional.
 CAMBIO
ORGANIZACIONAL

Es necesario para que las empresas tengan éxito y crezcan. Los

empleados se van y se contratan otros nuevos, se crean nuevos equipos
y departamentos a medida que la empresa crece, y las empresas
adoptan nuevas tecnologías para mantenerse a la vanguardia.
 Importancia de la gestión del
cambio organizacional

El cambio organizacional es una necesidad empresarial, sobre todo en el

contexto del mundo VUCA en el que nos encontramos actualmente.

Una buena gestión del cambio impulsa la adopción y el éxito del cambio
dentro de la empresa. También permite aumentar el compromiso de los
empleados gracias a que estos logran entender el cambio y trabajar
eficazmente durante el mismo.
 VUCA

VUCA es el acrónimo de las palabras

“Volatility», volatilidad,
“Uncertainty”, incertidumbre,
“Complexity”, complejidad y
“Ambiguity», ambigüedad,
y se aplica ahora ampliamente a las empresas y a la sociedad.
Describe un mundo volátil, incierto, complejo y ambiguo.
 cambios
organizacionales
A veces los cambios organizacionales pueden dar
lugar a una disminución de la moral de los
empleados y del desarrollo competente de las
habilidades, por lo que es fundamental mantener a
los empleados informados y asegurarse de que
entienden cuáles son los cambios y cómo se verán
afectados.
 Cambio
organizacional

La clave del éxito de un cambio organizacional productivo es la

forma de gestionarlo.

Sin una gestión eficaz del cambio, las transiciones de la empresa

pueden ser difíciles y costosas en términos de tiempo y recursos.
Con una gestión eficaz del cambio organizacional,
puedes mantener la empresa en funcionamiento sin
problemas durante la transición.

cambio
organizacional
 01
Tipos de cambio
organizacional
 Tipos de cambio

El cambio organizacional puede darse de múltiples formas.

7 tipos más comunes:

 1. Cambios adaptativos

Son un tipo de cambio organizacional que consiste en pequeños cambios

incrementales que las organizaciones adoptan para hacer frente a las necesidades que
evolucionan con el tiempo.

Normalmente, estos cambios son modificaciones y ajustes menores que los directivos
afinan y aplican para ejecutar las estrategias empresariales. Durante las distintas fases,
los líderes pueden mejorar los procesos implementados hasta llegar a la mejor
alineación.
 2. Cambio a gran escala

El cambio a escala de la organización es una transformación a gran escala que afecta a

toda la empresa. Puede incluir la reestructuración de las funciones de liderazgo y
gerencia, la adición de una nueva política o la introducción de una nueva tecnología
empresarial.
 3. Cambio transformacional
estratégico
se dirige específicamente a la estrategia organizacional de una empresa.
Las empresas que mejor soportan los rápidos cambios en su sector son ágiles,
adaptables y están preparadas para transformar sus planes cuando surge la necesidad.

Las pautas que guían este tipo de cambio transformacional deben tener en cuenta en
qué momento se encuentra la organización y qué dirección se busca tomar, así como el
entorno cultural, social y tecnológico.
 4. Cambio del personal

Se produce cuando una empresa experimenta un hipercrecimiento o

despidos masivos.

Cada uno de estos tipos de cambio organizacional puede provocar un

cambio significativo en el compromiso y la retención de empleados.
 5. Cambio estructural

Los cambios estructurales implican cambios importantes en la

jerarquía de gestión, la organización de los equipos de trabajo y las
responsabilidades atribuidas a los distintos departamentos,
empleados o equipos.
 6. Cambio correctivo

Los cambios correctivos son reactivos. Este tipo de cambio se

produce cuando se identifica un problema y es necesario aplicar
una solución. Los líderes implementan cambios correctivos cuando
identifican la necesidad de abordar las deficiencias o los malos
resultados de la empresa.
 7. Cambio no planificado

El cambio no planificado suele definirse como una acción necesaria tras

acontecimientos inesperados, como fue la pandemia por Covid-19.

Aunque el cambio no planificado no puede predecirse, sí puede abordarse de forma

organizada. Si se establecen estrategias básicas de cambio organizacional para estas
situaciones, las organizaciones pueden minimizar estos riesgos imprevistos y salir más
adaptables y resistentes.
¿Cómo gestionar el cambio
organizacional?
 ¿Cómo gestionar el
cambio organizacional?