Tarea 1.

1:
Los Modelos y Funciones Administrativas
Semana: 1

Nombre del estudiante:

Nelson Jeovanny Hernández Hernández

Número de cuenta:
32111055

Sede de estudio:
Ceutec Tegucigalpa

Docente:
Lic. Pamela Barrientos

Sección:
V5012

Fecha de entrega:
25/07/2022
 Ejercicio 1

Modelos Ideas Principales Precursores

Administrativos
 Modelo Clásico Se dividió en Administración Científica y General  Administración
 Administración Científica: Científica:
 Uso métodos para definir la mejor  Frederick
manera de realizar un trabajo Taylor
 Incremento de producción  Lillian y
 Asignación de trabajo Frank
 Seleccionar científicamente a sus Gilberth
colaboradores, capacitándolos ,
educándolos y desarrollándolos
 Administración
 Administración General:
General:
 Describir lo que hacen los gerentes de
 Henri Fayol
todo tipo
 Max Weber
 Funciones que desempeñan los gerentes:
Planear, Organizar, Dirigir y Controlar.
 Identifico los 14 principios administrativos
 Desarrollo de estructuras y relaciones de
autoridad(Burocracia)

 Modelo  Basa sus ideas en el campo de estudio del  Roberto Owen

Conductual comportamiento organizacional, que es el  Hugo
estudio de las personas en el trabajo Monsterberg
 Erradicar malas condiciones laborales  Chester
  Importante comunicarse y estimular al Barnard
empleado  Mary Parker
 Proponer el uso de test psicológicos de
aprendizaje para capacitación y análisis del
comportamiento
 Consideran que las organizaciones deben
basarse en la ética grupal

 Modelo  Aplicación de estadísticas, optimización,  Revolución

Cuantitativo información, simulaciones por computadora, de Calidad:
entre otros  Edwards
 Mejoras y técnicas de calidad Deming
 Mejorar el proceso de toma de decisiones en  Joseph
áreas como planeación y control Juran
 Mejora continua y responder necesidades y
 Uso de
expectativas del cliente
Modelo
 Todos los empleados estén involucrados en la
Actual:
administración total
 Whole Foods
 Manhattan
 Modelo Se divide en dos Modelos que son el Sistemático  Peter F.
Contemporáneo y el de Contingencias Drucker
 Modelo Sistemático:  Ludwig Von
 Prever los cambios que sufren los Bertalanffy
consumidores en materia de gustos
 Crear lo que quieren los clientes
 Decisiones de una área afectan a otras
  Las organizaciones no son autosuficientes
porque dependen de su entorno
 Modelo de Contingencias:
 Reconoce las diferencias que existen entre
las organizaciones ya que implica que cada
una enfrentan situaciones diferentes y
requieren formas de administración
especifica
 Variables de contingencia:
 Tamaño de la organización
 Tecnología rutinaria
 Incertidumbre del entorno
 Diferencias individuales

Ejercicio 2

Función
# Acción del Gerente Administrativa
P O D C
Brindar incentivos económicos a los
Ejemplo empleados por logros en sus metas de     X  
producción.
 Desarrollar un plan de acción para cumplir la
1
meta de ventas del año. X
Reunión con su equipo de colaboradores para
2 felicitarlos por el trabajo realizado en un X
proyecto exitoso.
Evaluación del desempeño individual de los
3 empleados a través del cumplimiento de X
metas.

4 Revisión del inventario disponible.

X
Conformación de un equipo que estará
5 encargado de poner en marcha un evento de
lanzamiento de un nuevo producto. X
Establecer las estrategias de la empresa para
6
aumentar la participación de mercado. X