Los Modelos y Funciones Administrativas

Semana: 1

Nombre del estudiante:

Número de cuenta:
Sede de estudio:
Tegucigalpa

Docente:
Claudia Carolina Ramos Rodríguez

Sección:

Fecha de entrega:

Modelos Ideas Principales Precursores

 Administrativos
 Da importancia a la racionalidad y a la  Frederick Taylor
eficiencia de los trabajadores y la  Frank y Lillian
organización. Gilbreth
 Administración científica: nace en  Henri Fayol
1911 con Frederick Taylor y su libro  Max Weber
¨Principios de la Administración.
 Desarrolla la teoría de la
administración científica para explorar
los métodos que realicen un trabajo
de la mejor manera.
Modelo Clásico:  Frank y Lillian Gilbreth erradican los
1911-1947 movimientos manuales y corporales
ineficientes e innecesarios.
 Administración general: se basa en el
trabajo de un gerente y lo que se
necesita para una buena práctica
administrativa.
 Henri Fayol identifica las cinco
funciones desempeñadas por los
gerentes: planear, organizar, dirigir y
controlar.
 El desarrollo de la teoría de las
estructuras y las relaciones de
autoridad o burocracia por Max
Weber.

 Se basa en el comportamiento  Robert Owen

organizacional; estudios de las  Chester Barnard
acciones de las personas en el  Hugo
trabajo. Münsterberg
 Robert Owen erradica las malas  Mary Parker
condiciones laborales. Follet
 Chester Bernard considera la
importancia de la comunicación y
estimulación del empleado.
 Hugo Münsterberg comienza el uso
Modelo de los test psicológicos para ayudar a
Conductual: la capacitación y análisis del
1700-1950 comportamiento.
 Mary Parker Follet plantea la
importancia de las ideas orientadas.
 Los estudios de Hawthorne:
experimento de administración
científica para examinar el efecto de la
 iluminación en la productividad
laboral.
 El comportamiento organizacional se
convierte en algo útil y aún vigente
para los gerentes actuales.

 Técnicas cuantitativas para mejorar el  Edwards Deming

proceso de toma de decisiones.  Joseph Juran
 Aplica estadísticas, optimización,  Armand
información, simulaciones por Feigenbaum
computadora, entre otros.  Phillip Crosby
 Revolución de calidad: creada por las  Kaoru Ishikawa
Modelo organizaciones japonesas debido a la  Genichi Taguchi
Cuantitativo: comparación de calidad.
 Desarrollo de ideas y técnicas de
1940-1950 calidad por Edwards Deming y Joseph
Juran.
 Administración de la calidad total:
busca mejorar la respuesta a las
necesidades y expectativas del
cliente.
 Hay más enfoque en el cliente.
 Contribuye al proceso de toma de
decisiones en planeación y control.

 Toman en cuenta lo ocurre en el  Peter Ferdinand

entorno, fuera de los límites de la Drucker
organización.  Michael Porter
 Modelo Sistémico: sistemas abiertas  C.K Prahalad
Modelo ya que son influenciados por su
Contemporáneo entorno.
 Se desarrollan productos cumpliendo
: 1960 - los gustos de los clientes.
actualidad  Modelo de contingencia: todas las
organizaciones son diferentes, cada
una enfrenta situaciones diferentes y
se necesitan formas de administración
específica.
 Amplias conexiones tecnológicas.
 Administrar empleados en diferentes
partes del mundo.
 Función Administrativa
# Acción de Gerente
P O D C

1 Desarrollar un plan de acción para X

cumplir la meta de ventas del año.
2 Reunión con su equipo de X
colaboradores para felicitarlos por el
trabajo realizado en un proyecto
exitoso.
3 Evaluación del desempeño individual X
de los empleados a través del
cumplimiento de metas.
4 Revisión del inventario disponible. X
5 Conformación de un equipo que X
estará encargado de poner en marcha
un evento de lanzamiento de un nuevo
producto.
6 Establecer las estrategias de la X
empresa para aumentar la
participación de mercado.

P: Planeación

O: Organización

D: Dirección

C: Control
 Bibliografía

UNITEC. (2020). Articulate 1.1: Introducción a la administración. Primera parte.

UNITEC. (2020). Articulate 1.2: Introducción a la administración. Segunda parte.

Martínez Orencio Alejandra. (2013, abril 3). Principales exponentes de la

administración y sus aportes. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/principales-

exponentes-de-la-administracion-y-sus-aportes/