CENTRO UNIVERSITARIO TECNOLÓGICO CEUTEC DE UNITEC

Nombre de la asignación:
S1- Tarea1.1 Los modelos y funciones administrativas.

Semana de asignación
Semana 1

Asignatura:
Administración I

Docente:
Lic. Pamela Barrientos

Nombre del alumno:

Agner Japhet Ordoñez Zamora

Número de cuenta:
52151011

Sede:
Virtual

Tegucigalpa M.D.C, Honduras 20 de octubre del 2021

S1- Tarea1.1 Los modelos y funciones administrativas
Ejercicio 1: Haga un cuadro resumen que contenga los modelos
administrativos, las ideas principales de cada uno de estos y sus
precursores.
Modelo
Idea principal Precursores
administrativo
Modelo Clásico El uso de métodos para  Frederick Taylor / Frank
definir la mejor manera de Lilian Gilberth.
realizar un trabajo
Se enfoca en definir lo que  Henri Fayol y Max
hacen los gerentes de toldo Weber
tipo, y lo que constituye una
buena practica
administrativa
Modelo Se basa en el campo de  Robert Owen (s XVIII)
Conceptual estudio del comportamiento  Chester Barnard (1930)
organizacional, que no es  Hugo Münsterberg (s
más que el estudio de las XX)
acciones de las personas en  Mary Parker Follett
el trabajo
Modelo Se basa en el uso de  Edwards Deming
Cuantitativo técnicas cuantitativas para  Joseph Juran
mejorar el proceso de toma
de decisiones, conocido
también como ciencia de la
administración
Modelo Modelo Sistémico: Es un  Peter F Drucker
Contemporáneo conjunto de partes  Ludwig Von Bertalanffy
interrelacionadas e
interdependientes
dispuestas que dan lugar a u
todo unificado
Modelo de contingencias:
 Modelo
Idea principal Precursores
administrativo
Reconoce las diferencias
que existen entre las
organizaciones, lo que
implica que cada una
enfrenta situaciones
(contingencias) distintas y
requiere formas de
administración específicas.

Ejercicio 2: Clasifique los siguientes ejemplos de acciones que realiza un

gerente dentro de la función administrativa correcta
Función administrativa
No Acción del gerente
P O D C

1 Desarrollar un plan de acción para cumplir X

la meta de ventas del año.
Reunión con su equipo de colaboradores
2 para felicitarlos por el trabajo realizado en X
un proyecto exitoso.
Evaluación del desempeño individual de los
3 empleados a través del cumplimiento de X
metas.
4 Revisión del inventario disponible. X
Conformación de un equipo que estará
5 encargado de poner en marcha un evento X
de lanzamiento de un nuevo producto.
Establecer las estrategias de la empresa
6 X
para aumentar la participación de mercado.

P: Planeación O: Organización D: Dirección C: Control