IESTP “PEDRO P.

DÍAZ”

TAREA DE EXTENSIÓN

ESPECIALIDAD: Secretariado Ejecutivo

APELLIDOS Y NOMBRES: Ccalachua Calachua Jhanet Edith

CONSIDERANDO LOS SIGUIENTES 10 ASPECTOS, FORMULE UNA PREGUNTA POR CADA UNO
DE ELLOS QUE PERMITA EVALUAR A LOS EQUIPOS DE TRABAJO

1. ¿Cómo se maneja la ORGANIZACIÓN en un trabajo en equipo?

Organización:

Un equipo organizado cumple los siguientes principios: La existencia de un

responsable o líder quien no tiene por qué tener mayor categoría, ni mayor nivel
jerárquico, solamente tiene una función diferente.

Cada miembro del equipo tiene una misión, una tarea asignada y una
responsabilidad.

2. ¿Qué RESPONSABILIDAD cumple el líder?

Liderar y administrar: Los recursos para crear valor y en los demás.

Establecer y concretar metas comerciales: Establecer y alcanzar metas implica

planificar y realizar estrategias no sólo es seguir un camino para conseguirlas.

Innovar y comercializar: El líder debe promover la innovación continua de productos

y servicios.

3. ¿Qué CONDUCTA se debe manejar en un trabajo en equipo?

Motivación, participación, organización, compromiso, confianza, objetivos comunes

y resolución de problemas son las siete características del trabajo en equipo
fundamentales.

4. ¿Quién lleva el MANEJO DE RECURSOS en el trabajo en equipo?

Con una comunicación efectiva, se sentirán más comprometidos con los objetivos,
los compañeros y el líder que les coordina. Enfoque del equipo hacia unos objetivos
específicos, lo que permite que todos avancen en una misma dirección al no existir
malentendidos ni errores por fallos comunicativos.
5. ¿Es importante la INTERACCIÓN CON LOS COMPAÑEROS DE TRABAJO?

Si es muy importante la interacción de todos porque nos será más fácil de concluir
o llegar a una decisión.
 Se fortalecen los valores
 Existe confianza y comunicación efectiva
 Crean mejores relaciones y ambientes agradables
 Se reduce la ansiedad y el estrés

6. ¿Será importante el COMPROMISO del equipo?

El compromiso laboral es, hasta cierto punto, una decisión personal de cada
participante del equipo.

Un empleado comprometido proyecta sus energías para conseguir su propósito,

aquello que tiene significado para él o ella. Las personas comprometidas son
generosas, ayudan a los demás y contribuyen a crear un clima laboral positivo.

7. ¿Qué aumenta en la CONTRIBUCIÓN de un trabajo en equipo?

La creatividad aumenta cuando las personas trabajan juntas como un equipo.

Combinar los distintos puntos de vista de los miembros de un equipo ayuda a crear
soluciones más efectivas a los problemas. Además, trabajar en equipo ayuda a
compartir conocimiento y estimula el aprendizaje individual y del grupo.

8. ¿En un trabajo en equipo debe haber la COOPERACIÓN?

En este aspecto, la cooperación entre los miembros del equipo es fundamental si

queremos aunar esfuerzos y que nuestros colaboradores remen hacia una misma
dirección. Tienes que facilitar que entre los miembros del equipo se desarrollen
relaciones de confianza y generar así un buen ambiente de trabajo.

9. ¿Los integrantes del grupo deben estar dispuestos al MANEJO DE CONFLICTOS?

En todo trabajo en equipo se debe buscar una solución, quizás podemos tomar
algunas acciones como:

 Decide si quieres dejar de quejarte y adquiere un compromiso de cambio.

 Expresa lo que no te hace sentir bien pero no te quejes.
 Transforma las quejas en soluciones.

10. ¿El MANEJO DEL CAMBIO será importante en un equipo de trabajo?

La importancia del cambio en el trabajo en equipo

La gestión del cambio fomenta la estabilidad, posicionamiento y el crecimiento
futuro del grupo, al permitirle permanecer dinámica en el equipo de trabajo.
Facilita los periodos de cambio comercial. Permite a las compañías mantener un
estado constante de información.