INTRODUCCIÓN

El Trabajo en Equipo es el trabajo hecho por varios individuos donde cada uno hace una parte
pero todos con un objetivo común. Pero para que se considere trabajo en equipo o cooperativo, el
trabajo debe tener una estructura organizativa que favorezca la elaboración conjunta del trabajo y
no que cada uno de los miembros realicen una parte del trabajo y juntarlas. Para esto fueron
creadas las diez reglas del trabajo en equipo que nos permite tener un mejor rendimiento en el
ámbito laboral y personal.

Las reglas del trabajar en equipo resulta provechoso no solo para una persona sino para todo el
equipo involucrado. Nos traerá más satisfacción y nos hará más sociables, también nos enseñará a
respetar las ideas de los demás y ayudar a los compañeros si es que necesitan nuestra ayuda.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Analizar las diez reglas del Trabajo en Equipo y como se optimizan los resultados en las
organizaciones generando procesos relacionales, fortalecidos y que influyan en el rendimiento de
las empresas.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Dar a conocer las diez reglas del trabajo en equipos para que de un alto rendimiento en las
organizaciones y su impacto en el trabajo realizado.
 Identificar las habilidades y características para liderar un equipo de trabajo y la
incidencia en la organización.
 Conocer las principales ventajas del trabajo en equipo, para implementarlas en
organizaciones.
 Analizar la importancia de la comunicación efectiva para generar procesos efectivos que
redunden en el fortalecimiento de las relaciones en los equipos de trabajo.
 10 CLAVES DEL TRABAJO EN EQUIPO

 Objetivos comunes
 Confianza
 Sentido de pertenencia
 Involucrar a los trabajadores en la toma de decisiones
 Buscar el entendimiento y la colaboración dentro de los equipos de trabajo
 Responsabilidad compartida
 Buena comunicación
 Equipo heterogéneos
 Los éxitos se celebran
 Todos los equipos necesitan un buen líder

Las bases que todo líder debe considerar para convertir sus equipos en sociedades creativas,
entusiastas, empáticas y ganadoras.

1. Objetivos comunes

Uno de los puntos claves del trabajo en equipo es que todos los trabajadores tengan las mismas
metas. Por ese motivo, es muy importante comunicarles a todos ellos los objetivos que se quieren
alcanzar y cómo cada miembro o departamento puede contribuir a lograrlos a través de la
ejecución de una serie de tareas que también se les van a explicar de manera detallada.

2. Confianza

Uno de los principales elementos del trabajo en equipo es la confianza. Crear un entorno de
trabajo en el que todos se apoyen, conozcan las habilidades de cada miembro, respeten los roles
que cada uno tiene y sepan ayudarse mutuamente es fundamental para que se alcancen las metas
marcadas.

3. Sentido de pertenencia

Todos necesitamos sentirnos parte de algo, saber que cuentan con nosotros y que nuestro trabajo,
opiniones y esfuerzo son valorados dentro de la empresa. De manera que el apoyo entre
compañeros y de los superiores es muy importante. En ese sentido, también es fundamental
desarrollar una identidad común en la que queden muy claros los puntos que definen a cada
equipo de trabajo y el impacto que cada miembro tiene dentro de él.

4. Involucrar a los trabajadores en la toma de decisiones

Un jefe autoritario que no permita que ningún miembro de su equipo tome ninguna decisión es un
hándicap para la organización que impedirá su crecimiento y evolución. Para evitarlo, es
importante impulsar la generación de ideas y motivar a los empleados a compartir sus propias
opiniones con el resto de miembros del equipo. Cuando existe un buen feedback se pueden
alcanzar estrategias más eficaces.

5. Buscar el entendimiento y la colaboración dentro de los equipos de trabajo

Es muy sencillo criticar el trabajo de los demás cuando uno no lo hace, ni sabe cómo ejecutarlo.
Para crear un buen clima de trabajo donde prime la empatía entre los distintos miembros del
equipo recomendamos implantar un sistema de rotación de tareas. De esta manera, todo el mundo
sabrá a qué tarea se enfrenta cada compañero en cada momento y cómo contribuir a hacerla
mejor o más eficazmente.

6. Responsabilidad compartida

Cuando se trabaja en equipo los éxitos o fracasos son de todos. Es importante fomentar esa
mentalidad de problemas y aciertos compartidos y dejar de lado los: “ese no es mi problema” o
“ocúpate tú de tus asuntos”.

7. Buena comunicación

Para que un equipo funcione bien es importante que haya una buena comunicación entre sus
miembros. Fomentarlo a través de reuniones en los que se permita a todos y cada uno expresar
sus opiniones y valoraciones es fundamental. También, hay que estar abierto a cambiar de
opinión, a escuchar y crear estrategias en conjunto en beneficio de las metas comunes.
 8. Equipo heterogéneos

Un equipo que sea homogéneo y donde todos compartan la misma manera de ver las cosas y
similares opiniones, puede ser productivo pero muy poco innovador. A la hora de crear un equipo
de trabajo es importante buscar la diversidad. Hacer trabajar de manera conjunta a personas de
diferentes personalidades e intereses pero que estén comprometidos con la empresa y su trabajo
para que muestres diferentes puntos de vista y conclusiones que de manera individual no
alcanzarían.

9. Los éxitos se celebran

Aunque es importante reconocer el mérito de cada miembro del equipo, las recompensas por los
buenos resultados deben hacerse de forma grupal. De manera que cuando algo salga bien, el jefe
debe reunir a todos los implicados para agradecerles y felicitarles por su buen trabajo. Aunque
también reconozca el mérito de cada uno de sus miembros.

10. Todos los equipos necesitan un buen líder

Un equipo siempre necesita de un líder que los guíe, los apoye y sepa cómo sacar lo mejor de
cada miembro para que el grupo salga ganando. Los buenos líderes no “se lavan las manos”, todo
lo contrario, se implican y son parte activa del grupo, aportando sus ideas y compartiendo las
inquietudes con el resto de compañeros. Nunca olvidemos que una de las principales tareas de un
buen líder es tomar decisiones y llegar a un consenso pero siempre en base a las ideas y las
opiniones del equipo.

CONCLUSIÓN

El trabajo en equipo es una herramienta donde se puede llegar a conocer las capacidades,
limitaciones, formas de pensar y de enfrentar diferentes situaciones, por cada uno de los que
integran el equipo de trabajo y este se basa en la tolerancia por la diferencia, el respeto,
convivencia, permitiendo sacar un provecho de una forma más eficiente a cada una de las ideas
que individualmente no tendrían impacto en las empresa.
 10 CLAVES DEL TRABAJO EN EQUIPO

FEDORA MARGARITA PUGLIESE DE MOYA

CIELO MARÍA LLANOS CERVANTES

PRESENTADO A LA LICENCIADA YURANYS POLO FIGUEROA EN EL MÓDULO

DE SEGUIMIENTO A PRACTICA I

CENTRO DE INFORMÁTICA DEL CARIBE

2021
 BIBLIOGRAFÍA

https://www.entrepreneur.com/article/267144

https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/13939/LUZ%20YOLANDA
%20TORO%20SUAREZ%20TRABAJO%20FINAL.pdf?sequence=2

https://www.tempotel.es/las-10-claves-del-trabajo-en-equipo/