TRABAJO EN

EQUIPO Y
MOTIVACIÓN
 ¿Qué es trabajo en equipo?
Es un grupo de personas trabajando de manera coordinada en la
ejecución de un proyecto

En el trabajo en equipo las habilidades de los integrantes son

complementarias, mantienen una responsabilidad individual y mutua,
además de un marcado compromiso común por los objetivos.
Generan una sinergia positiva a través del esfuerzo coordinado de sus
integrantes. Como resultado, logran mayor rendimiento, productividad
y satisfacción personal.
Para que un equipo de trabajo funcione se
necesitan de las 5C

1 complementariedad 2 coordinación

3 comunicación 4 confianza

compromiso
5
 complementariedad

Cada miembro debe poner sus

habilidades y conocimientos
diferenciales al servicio del equipo. Esto
permite alcanzar logros que de manera
individual no sería posible.
 coordinación

El líder debe conocer las potencialidades de cada uno de los

miembros. De esta manera, podrá asignar cada una de las tareas
a la persona idónea para realizarla.
 comunicación

Se considera un elemento esencial para coordinar las acciones

individuales y colectivas del equipo. Es necesaria una
comunicación abierta, clara y oportuna. Así, cada miembro
conoce qué tiene que hacer y cómo hacerlo.
 confianza
Los integrantes deben creer en sus capacidades y en las de los demás
para el logro del objetivo común. El líder debe explicar de manera clara
y concisa el proyecto al equipo, las labores que realizará cada persona y
cuál es el objetivo final que se quiere conseguir. Es importante destacar
que la confianza no se genera en «un abrir y cerrar de ojos». Por eso, es
importante cuidarla y crearla poco a poco.
 compromiso

Se debe priorizar las necesidades e intereses del equipo por

encima de los intereses personales. Los miembros del equipo
deben poner sus capacidades y talentos al servicio del grupo.
Ventajas del
trabajo en
equipo
Las ventajas del trabajo en equipo son innegables. El trabajo dentro de
un equipo bien cohesionado, tiene importantes beneficios tanto para los
individuos como para las organizaciones. Pero cabe destacar que para
que un equipo las disfrute deberá contar con una buena organización.
Además, que los objetivos trazados sean realmente comunes,
comprendidos y aceptados por todos los miembros.
 Beneficios para los individuos:
• Afiliación: Ayuda a los individuos a sentirse parte de algo.
• Tensión: Se labora con menos tensión, estrés y disminuyen las
frustraciones, ya que el trabajo compartido por todos.
• Aprendizaje colaborativo y creatividad: Pues se comparten los
conocimientos y la información. También se dispone de más puntos de vista
en los procesos de toma de decisiones.
• Se comparten los incentivos económicos y reconocimientos profesionales.
• Logra una mayor integración entre las personas, promoviendo el
desarrollo de las relaciones interpersonales, la equidad, la amistad y la
colaboración.
 ¿Qué es la motivación?
La motivación laboral es uno de los principales ingredientes de la
fórmula del éxito de las empresas. Se trata de un concepto psicosocial,
procedente de la psicología de trabajo. La motivación del equipo de
trabajo puede aumentar la productividad y el crecimiento de la empresa.
Trabajadores más motivados serán trabajadores más competitivos.
Estrategias que te ayudarán a
incrementar la satisfacción de
tu equipo y a aumentar el
rendimiento de su labor
 Reconocimiento del trabajo bien hecho
Unos de los factores por los que las personas deciden
trabajar para una empresa es por las posibilidades
que esta les brinda en cuanto a desarrollo profesional
y reconocimiento. Es por esto que, muchas veces, el
simple hecho de reconocer un trabajo bien hecho se
convierte en la clave del éxito en cuanto a
motivación de equipos se refiere.
Remuneración acorde al puesto de trabajo

En la búsqueda de respuestas en la cuestión de cómo motivar a un

equipo, existe un factor económico que, si bien no es el único y
esencial para motivar a un trabajador, es un aspecto que ayuda en gran
medida a realizar bien su trabajo y ser más productivo. La
remuneración económica debe ser acorde con las responsabilidades de
cada empleado, dado que un salario inferior puede llegar a ser
desmotivador.
 Flexibilidad y conciliación laboral
Cuanta más flexibilidad tengan los trabajadores en su horario
laboral, más motivados e implicados estarán con su vida
laboral. Que el trabajador sienta que se comprende su
situación personal es uno de los grandes éxitos en la
motivación de equipos de trabajo.
 Líder empático con el equipo
Los mejores líderes son aquellos que se preocupan
constantemente por las necesidades de su equipo y desean
demostrar interés por las personas que trabajan con ellos.
Saber detectar si el empleado se siente identificado con el
proyecto, está alineado con su superior o se siente valorado
dentro de la compañía es una de las fortalezas de un buen
líder.
 Disponer de una política de incentivos
Muchas empresas cuentan con políticas de incentivos como
parte de su estrategia motivacional de equipos. Los pluses,
comisiones, viajes de incentivos o actividades, son los
medios más utilizados en la difícil tarea de cómo motivar a
un equipo de trabajo.