IESTP “PEDRO P.

DÍAZ”

TAREA DE EXTENSIÓN

ESPECIALIDAD: _______________SECRETARIADO EJECUTIVO_____________________

APELLIDOS Y NOMBRES: _______QUISPE CHOQUE YEDY HAYDÉE_________________

CONSIDERANDO LOS SIGUIENTES 10 ASPECTOS, FORMULE UNA PREGUNTA POR CADA UNO DE
ELLOS QUE PERMITA EVALUAR A LOS EQUIPOS DE TRABAJO

1. Organización. ¿Cada miembro del equipo de trabajo está haciendo lo que

le corresponde?

2. Responsabilidad. ¿Cumplen eficientemente las funciones que se les otorgó?

3. Conducta. ¿Respetan a la autoridad y se respetan entre sí?

4. Manejo de recursos. ¿Se está usando los recursos de manera adecuada?

5. Interacción con los compañeros de trabajo. ¿Existe una comunicación activa

dentro y fuera del equipo de trabajo?

6. Compromiso. ¿Los miembros del equipo de trabajo están comprometidos

y dispuestos a cumplir con todo lo que el líder pide en beneficio del trabajo?

7. Contribución. ¿Todos los miembros del equipo de trabajo contribuyen a

favor de un mejor trabajo?

8. Cooperación. ¿Cooperan equitativamente en favor de la realización del

objetivo?

9. Manejo de conflictos. ¿Cómo resuelven todos los conflictos que puedan haber
dentro del equipo de trabajo?

10. Manejo del cambio. ¿Cuáles son sus sugerencias para una mayor eficiencia del
logro del objetivo o trabajo?

OPINIÓN DEL VÍDEO MOSTRADO EN CLASE.

Toda empresa; ya sea, pública o privada necesita realizar evaluaciones que permitan
encontrar aquellos fallos e inconvenientes que evitan alcanzar un mejor desempeño; por
ello, es importante identificar los temores y los conflictos del equipo, para enfrentarlos
de manera adecuada y sin dañar a nadie. También, considerar que un buen control y una
buena supervisión del equipo y de las actividades que se realiza,
permite comprometernos a mayor profundidad para el logro de
un objetivo.
Además, es indispensable que dentro del equipo de trabajo exista
una confianza activa, para que el equipo de vea fortalecido y así
obtener mejores resultados.