Tarea N° 6

Liderazgo y Trabajo en Equipo

Instituto IACC
09 de marzo del 2020
 Desarrollo
1.- Describir y caracterizar al equipo de trabajo que ha visualizado.
Video de trabajo en equipo obtenido desde YouTube, enlace:
https://www.youtube.com/watch?v=SHLCDpCF0Pc,
Equipo de trabajo para preparar alimentos en un restaurant, extracto de una película
animada:
Equipo de trabajo:
 La sinergia liderazgo - trabajo en equipo puede traer grandes beneficios para la
organización, siempre y cuando se construya una relación de confianza entre ambas
partes.
 El líder juega un papel clave en el ámbito emocional del equipo y la organización; cada
cambio de actitud que tenga hacia el equipo puede beneficiar o no el cumplimiento de
las metas y por ende la productividad en la empresa.
 Un equipo de trabajo se puede llevar de manera exitosa a un objetivo muchas veces ya
definido y se hace necesaria la participación de un liderazgo efectivo, logrando ser el
motor del equipo y el impulsor de las ideas y aportes que cada uno genera, donde se
otorga la libertad al equipo a realizar sus labores sin estar dirigidos para lograr un
objetivo, ya que se busca la satisfacción y bienestar de los miembros del equipo los
cuales de parte de ellos está el compromiso y lealtad con la organización.
 La importancia de trabajar en equipo, es la comunicación y la información compartida
para poder obtener beneficios doble los que ´permiten optimizar y agilizar los procesos
de elaboración, para así poder gestionar el tiempo mejor, y así poder tener resultados
de mayor calidad, y por otro lado se mejora el clima laboral, los factores motivacionales
son muy importante ya que influyen positivamente dentro de un equipo de trabajo,
además se pueden alcanzar logros dentro del equipo ,cada uno de los integrantes del
equipo de trabajo siempre tendrán que ser, leales , dar confianza, tener entusiasmo, y
un compromiso para así poder llevar al éxito esperado dentro del equipo de trabajo
como, escuchar lo que los demás tengan que decir, tanto si parece una buena o mala
idea, aclarar las dudas, si hay algo que no se entiende, o no a quedado claro, es mejor
 consultar, buscar el aspecto positivo de las ideas y acciones, enriquecer el trabajo y las
ideas del resto del equipo de trabajo, luchar por las ideas propias si son correctas, pero
sin exceso.

2.- Contrastar equipo de trabajo con grupo de trabajo.

 Los grupos de trabajo los incorpora un sinfín de personas los cuales no necesariamente
deben pensar de la misma forma, pero si tiene el mismo objetivo que los demás
integrantes del grupo, este también debe contar con un liderazgo fuerte e
individualizado, los integrantes tiene responsabilidades individuales, enmarcan su
acción dentro del objetivo global de la organización, los resultados son vistos de forma
individual, entre otras.
En cambio los equipos de trabajo los conforman personas que deben poner todo su
esfuerzo, ocupar sus habilidades y energía para lograr la meta propuesta por la
jefatura la cual debe ser conocida por todos los integrantes, no necesariamente deben
contar con un líder sino que es compartido, la responsabilidad es individual y
colectiva, los resultados son vistos como resultado del esfuerzo de todos los
integrantes, se establecen objetivos , se autoasignan propósitos y metas específicas,
entre otras.

Se considera que el liderazgo y trabajo en equipo formado permite a las empresas alcanzar las
metas propuesta, que además se busca lograr al interior de un equipo de trabajo un ente
(líder) que oriente todos sus esfuerzos en un objetivo que es para todos los integrante,
logrando establecer diferencia de otros grupos o consagración de personas, con un fin de
establecer la confianza, empatía y respeto , destacando las habilidades, aportes, motivación y
un liderazgo para alcanzar las metas y el éxito dentro de la organización.

Al trabajar en equipo es una dinámica común que realizan las empresas, para así elegir a su
candidato con el fin de observar cómo actúa cada persona ante diferentes situaciones y tomas
de decisiones, hay que considerar que trabajar en conjunto conlleva a:
  Estimular la creatividad.
 Aumenta la motivación.
 Se desarrolla la comunicación.
 Aumenta la eficiencia.
 Mejora el sentido de pertenencia para ser parte de la un equipo.

3.- Analizar las principales características de un grupo de trabajo y su relevancia en la

organización.
Los grupos de trabajo en razón al equipo cuentas con puntos contrarios uno del otro pero no
deja de ser menos que logren similitud en sus metas y objetivos alcanzados ya que las personas
que trabajan bajo la modalidad de grupo son personas más independientes y que en razón de
seguir o no al líder igual son personas competitivas y luchar por lograr las metas definidas por la
gerencia, solo que el desgaste para llegar a dichas metas es mayor que el producido por el
equipo de trabajo ya que este es más ameno su trabajo ya que todos se apoyan y alientan entre
sí para lograr los objetivos que se le plantean día a día.
En conclusión un grupo de trabajo podría tener una efectividad similar a un equipo de trabajo si
pudiera tener o cumplir en cada una de sus responsabilidades individuales, esto también se
podría obtener en tareas reducidas de poco trabajo y esfuerzo ya que para que el grupo logre la
misma efectividad tendrá que ser en objetivos simples , ya que en proyectos más largos y
complejos para el éxito necesaria mente se necesitan un equipo de trabajo en donde el trabajo
se puede compartir y realizar según se complementa cada uno de los miembros del equipo , se
puede administrar como un directorio , en el que el líder modera y canaliza las ideas. es común
hablar de las lluvias de ideas (brainstorm)para poder solucionar problemas o llevar adelante un
proyecto o plan.

Finalmente:
Un grupo de trabajo se puede reunir, en un área determinada de una empresa, con un
interés en común que es incrementar los recursos para aumentar sus salarios, y este
mismo grupo se reúne en diferentes lugares de la empresa con la misma finalidad sin
 llegar a un consenso determinado. En cambio, un equipo de trabajo se reúne, pero ya
con metas específicas, con la finalidad de llegar a un consejo general.

Bibliografía.
IACC (2018). Liderazgo y Contexto Organizacional. Liderazgo, grupos y equipos de trabajo.
Semana 6.