Trabajo en equipo

El trabajo en equipo es esencial para el éxito de una empresa, dice John J. Murphy, autor de
Pulling Together: 10 Rules for High-Performance Teamwork. “Cada individuo tiene dones,
talentos y habilidades únicos. Cuando los traemos a la mesa y los compartimos para un
propósito común, puede dar a las empresas una ventaja competitiva real”. La capacidad de
participar activamente en la prosecución de una meta común subordinado los intereses
personales a los objetivos del equipo.

La Encuesta OIE muestra que el 52,3% de los jóvenes opinan que el trabajo en equipo es la
competencia más buscada por las empresas, seguida por la habilidad comunicativa (33,3%) y la
creatividad (14,4%). Además, se muestran confiados en sus propias posibilidades, ya que el
44,7% afirma destacar precisamente en el trabajo en equipo.

Las 5C del trabajo en equipo:

1). Comunicación

Sin duda, la comunicación es uno de los pilares del trabajo en equipo. Es necesario un emisor
empático, un mensaje claro y un receptor que escuche activamente para evaluar tus distintas
problemáticas desde un punto de vista semejante.

2). Coordinación

El líder debe ser accesible para los miembros del equipo y contar con flexibilidad a la hora de
realizar la coordinación de manera positiva. Para obtener los mejores resultados posibles de
cada uno de los individuos que forman parte de un equipo, la coordinación es fundamental.

3). Complementariedad

Para que el líder pueda asignar a cada uno de los miembros del equipo una tarea específica
según sus áreas concretas. La formación de equipos tanto a nivel individual como profesional
de cada miembro enriquecerán los resultados del trabajo común.

4). Confianza

Para facilitar la agilidad en el trabajo, la confianza es fundamental. El líder debe explicar de

manera clara y concisa el proyecto al equipo.

5). Compromiso

Cuando los puntos anteriores se realizan de manera eficiente, el compromiso de los

empleados del equipo crecerá. Los empleados son un activo que se puede utilizar para evaluar
y mejorar la experiencia del empleado.

No importa el tamaño del equipo, cuando esos trabajadores están comprometidos,

desarrollando y usando sus fortalezas todos los días, su desempeño es más fácil de manejar, y
tener en cuenta las 5 C puede ayudar.
Características

Conocer el valor del trabajo en equipo puede ayudar a RRHH a presentar un caso sólido a la
gerencia en varios temas de políticas, desde el aprendizaje y el desarrollo hasta la cultura de la
empresa. Trabajar en equipo implica, un grupo humano que, aunque tenga individuos con
capacidades y motivaciones diversas, tiene un claro objetivo en común.

1). Objetivo comunes

un equipo establece los objetivos comunes con una medición clara del éxito. Es imprescindible
que todos los compañeros del equipo de trabajo conozcan cuál es el objetivo que se desea
alcanzar y en qué plazo. También debes hacer todo lo que esté a tu alcance para que esos
objetivos sean lo más claros y comprensibles posible. Toma decisiones sobre las metas del
equipo y los resultados deseados primero; dale a tu equipo una dirección clara y permite la
flexibilidad para desarrollar la mejor manera de alcanzar el resultado.

2). Comunicación abierta

Involucrar a todas las personas en el proyecto, contar con sus ideas e informar con la máxima
transparencia a todos los miembros del grupo, es imprescindible. De hecho, las opiniones
diversas despiertan la creatividad y generan ideas frescas. Al mismo tiempo, los miembros
escuchan lo que otros tienen que decir porque creen en la habilidad, el carácter y la integridad
de sus compañeros de equipo. La cultura de confianza permite a los miembros compartir sus
conocimientos, construir sobre las ideas de los demás, colaborar y experimentar.

3). Resolver los problemas

Es muy importante evaluar la situación, detectar los errores y poner en común las ideas de
todos los integrantes del grupo, para corregirlos cuanto antes y de la manera más eficaz.Tener
desacuerdos dentro de un equipo es inevitable. Sin embargo, en un equipo efectivo, los
miembros tratan de resolver sus problemas de una manera constructiva haciendo lo siguiente:

• Escuchar activamente para comprender el problema

• Respetar los puntos de vista de los demás

• Hablar con otros en tono tranquilo

4). Liderazgo sólido

Un equipo exitoso está dirigido por un individuo en el que sus empleados confían y respetan.
Tales líderes aumentan a los empleados hacia la misma dirección al proporcionar enfoque y
orientación pero no lo controla. También ofrecen oportunidades y motivación para mantener
la moral del equipo alta, incluso en medio de desafíos. Líderes como Steve Jobs, Elon Musk y
Warren Buffet, con su visión, determinación, persistente correcta, llevaron a sus respectivas
empresas a grandes alturas. Con su creencia y fuertes cualidades de liderazgo, dieron una
nueva dimensión al mundo de los negocios.

5). Trabajó en equipo organizado

La empresa es esencial para el buen funcionamiento de un negocio. Sin ello, el lugar de trabajo
se vuelve caótico y es poco probable que se logren los objetivos. El equipo de trabajo tiene que
estar perfectamente definido y organizado. Las tareas de cada empleado deben estar
planificadas. Debe establecer roles dentro del equipo que velen por la coordinación y
desarrollo del mismo

6). Reconocimiento entre pares y motivación

es muy importante en el lugar de trabajo. Sin embargo, pasamos por alto en gran medida su
eficacia para involucrar a los empleados. El compromiso de trabajo en equipo y estimulación
de nuevas ideas para aumentar el nivel de satisfacción. La motivación de los empleados es lo
que hará que la gente cumpla con sus obligaciones para conseguir los objetivos comunes. La
habilidad de trabajar de manera colaborativa es un elemento que muchos líderes y
reclutadores valoran hoy en día. Ya sea en un ambiente laboral, deportivo o cotidiano,
recuerda que apoyarte en los demás y al mismo tiempo brindarles a ellos lo mejor de ti, es la
clave para alcanzar fácilmente todo lo que te propongas.

Importancia

La importancia del trabajo en equipo en el lugar de trabajo se demuestra por los sentimientos
de unidad, colaboración y motivación. Un equipo efectivo trabaja como una unidad colectiva
utilizando las habilidades y talentos de cada miembro del equipo para apoyar y lograr una
meta común.

Por lo tanto, estas son algunas de las razones por las que el trabajo en equipo es necesario:

◦ Trabajar en equipo es de gran importancia para una empresa pues mejora el

clima laboral. Los equipos fuertes unidos y con objetivos claros son menos permeables a los
contextos de crisis. Fomenta la responsabilidad y la capacidad de respuesta al cambio.

◦ Se depende menos de las jerarquías. Una buena estructura de trabajo mejora

la productividad. Impulsa el trabajo multidisciplinario, sobre todo donde hay divisiones
organizacionales.

◦ En momentos de debilidad, el pertenecer a un grupo puede ayudarte a

motivarte para lograr los objetivos. Esto impulsa la cooperación del equipo y genera grandes
ideas y soluciones creativas.

◦ Los proyectos empresariales en los que cooperan un conjunto de personas con

diferentes conocimientos, experiencias e ideas y los ponen en común, son los que alcanzan el
éxito. Por lo tanto, un buen trabajo en equipo mejora la productividad

Beneficios

Trabajar juntos promueve un desarrollo rápido. Optimiza la comunicación eficaz en el lugar de

trabajo y ofrece a todos la oportunidad de sentirse reconocidos y validados en su contribución
al equipo.

Los beneficios del trabajo en equipo en el lugar de trabajo.

• Mayor productividad
• Aumenta el compromiso de los colaboradores
• Genera nuevas ideas y la creatividad
• Mejora el sentido de pertenencia
• Fomenta el desarrollo de habilidades sociales
• Confianza en el equipo