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TAREA DE EXTENSIÓN

ESPECIALIDAD: SECRETARIADO EJECUTIVO


APELLIDOS Y NOMBRES: LLERENA HUAMANI, MILAGROS BELÉN

CONSIDERANDO LOS SIGUIENTES 10 ASPECTOS, FORMULE UNA PREGUNTA POR CADA UNO DE
ELLOS QUE PERMITA EVALUAR A LOS EQUIPOS DE TRABAJO

1. ORGANIZACIÓN.

¿QUÉ MÉTODO DE ORGANIZACIÓN UTILIZÓ PARA CON SU EQUIPO DE TRABAJO?

2. RESPONSABILIDAD.

¿CON QUÉ FRECUENCIA EXISTIÓ LA RESPONSABILIDAD EN SU EQUIPO DE


TRABAJO?

3. CONDUCTA.

¿TODOS LOS MIEMBROS DE SU EQUIPO PREDICARON LA BUENA CONDUCTA?

4. MANEJO DE RECURSOS.

¿CUÁL ES TU ESTRATEGIA PARA EL MANEJO DE RECURSOS EN TU EQUIPO?

5. INTERACCIÓN CON LOS COMPAÑEROS DE TRABAJO.

¿CUÁL FUE LA INTERACCIÓN CON LOS COMPAÑEROS DE TRABAJO?

6. COMPROMISO.

¿TODOS LOS MIEMBROS DE SU EQUIPO DESEMPEÑARON EL COMPROMISO


ADECUADO?

7. CONTRIBUCIÓN.

¿EN SU EQUIPO DE TRABAJO, LA CONTRIBUCIÓN FUE FUNDAMENTAL PARA EL


DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES?
8. COOPERACIÓN.

¿CUÁL ES EL ROL DE COOPERACIÓN DE CADA UNO DE LOS MIEMBROS DE SU


EQUIPO?

9. MANEJO DE CONFLICTOS.

¿EN QUÉ MOMENTO HAS TENIDO UN CONFLICTO EN EL TRABAJO Y CÓMO LO


MANEJARON?

10. MANEJO DEL CAMBIO.

¿CUÁL HA SIDO TU POSICIÓN FRENTE A UN MANEJO DE CAMBIO?

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