18/3/24, 17:26 Historial de exámenes para YEISY MARIAM NOVOA CABALLERO: Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Resultados de Actividad de puntos evaluables -

Escenario 2 para YEISY MARIAM NOVOA CABALLERO

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 19 de mar en 23:55 al 20 de mar en 23:55.

Puntaje para este intento: 50 de 50

Entregado el 18 de mar en 17:24
Este intento tuvo una duración de 16 minutos.
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Pregunta 1
5 / 5 pts
Ana Lucía Barrero fue elegida por la junta directiva de Solaric Ltda como gerente. Dentro de sus rasgos
se puede observar un espíritu sociable, gregario, expresivo, decidido, comunicativo y extrovertido.
Líderes bajo esta personalidad trabajan intensamente para lograr las metas, crean sinergia con otros,
son tolerantes a la frustración ya que se esfuerzan por superar los obstáculos, son personas que no se
dan por vencidas fácilmente. De lo anterior se puede argumentar que:

La dimensión de la personalidad de extraversión de la personalidad de Ana Lucía influye sobre los rasgos de
sociabilidad e inteligencia emocional.

La dimensión de la personalidad de extraversión de la personalidad de Ana Lucía influye sobre los rasgos de la
estabilidad emocional y la confianza en sí mismo.

La dimensión de la personalidad de extraversión de la personalidad de Ana Lucía influye en el dominio, la sociabilidad

y una alta energía con determinación.

La dimensión de la personalidad de extraversión de la personalidad de Ana Lucía influye sobe los rasgos confiabilidad
e integridad

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Pregunta 2
5 / 5 pts
En una organización, se busca promover a un empleado a un puesto de liderazgo en el que será
responsable de impulsar el logro de metas y objetivos. Durante el proceso de selección, se identifica
que el candidato tiene un historial destacado de asumir responsabilidad personal en la resolución de
problemas y busca constantemente metas moderadas. Además, muestra un deseo de recibir
retroalimentación concreta sobre su desempeño. ¿Cuál de las siguientes necesidades motivacionales,
según la teoría de las necesidades adquiridas de McClelland, describe mejor el perfil motivacional de
este candidato?
Necesidad de afiliación.

https://poli.instructure.com/courses/64555/quizzes/142110/history?version=1 1/5
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Necesidad de seguridad.

Necesidad de logro

Necesidad de poder.

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Pregunta 3
5 / 5 pts
Son aquellos miembros de la organización que saben cuándo se necesita un cambio y son capaces de
dirigir sus organizaciones en este largo proceso.
Seleccione una:
Los proveedores

Los clientes

La gerente de planeación estratégica

Los lideres efectivos

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Pregunta 4
5 / 5 pts
La motivación extrínseca es la motivación en la cual los factores son autogeneradores e influyen a la
persona a comportarse de manera especifica.
Verdadero

Falso

Extrínseco es externo

Intrínseco es interno

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Pregunta 5
5 / 5 pts

La capacidad de influir en las personas para que estas contribuyan al logro de los objetivos
comunes, se manifiesta en la interacción de los individuos y en situaciones particulares en las
cuales intervienen procesos de comunicación asertiva.

El anterior concepto hace referencia a:

Liderazgo

Trabajo en equipo

Toma de decisiones

Gestión del talento humano

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Pregunta 6
5 / 5 pts
Daniela es empleada de la empresa Empanadas sabrositas, sin embargo, junto a otras empleadas
desea renunciar a esta organización debido a los malos tratos del administrador. Según, Daniela, su jefe
David no posee la habilidad de manejarse emocionalmente a sí mismo, ni a sus relaciones en la
empresa. Así, David no tiene empatía con ninguno de sus empleados, no sabe comunicar los objetivos
que ha trazado, por lo cual sus empleados en ocasiones no saben con exactitud cómo mejorar la
realización de sus tareas, y además trata a sus trabajadores de manera despectiva, y cuando está
molesto porque un negocio ha salido mal, grita y regaña a quien se cruce en su camino. Teniendo esto
en cuenta, puede inferir que David es un líder sin:
Inteligencia administrativa.

Autoconciencia.

Habilidades sociales.

Inteligencia emocional.

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Pregunta 7
5 / 5 pts
Un líder de equipo está a cargo de un proyecto desafiante que requiere un alto nivel de colaboración y
compromiso por parte de los miembros del equipo. Durante una reunión, uno de los miembros expresa
su preocupación y frustración por la falta de comunicación y apoyo por parte del líder. ¿Cuál de las
siguientes acciones demuestra una habilidad de inteligencia emocional por parte del líder?
Mostrar empatía hacia las preocupaciones del miembro del equipo y comprometerse a mejorar la comunicación.

Mostrar empatía hacia las preocupaciones del miembro del equipo y comprometerse a mejorar la comunicación.

Minimizar la importancia de las preocupaciones y enfocarse únicamente en los resultados del proyecto.

Rechazar las críticas de sus compañeros y reafirmar su autoridad como líder.

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Pregunta 8
5 / 5 pts

Argumentación sobre inteligencia emocional

Dentro de las situaciones descritas a continuación, relacionadas con Nancy, abuelita de 84 años, quien
piensa ingresar a un centro geriátrico, dadas sus condiciones de soledad, describa cuál de los
siguientes argumentos se puede considerar con inteligencia emocional:

Este centro geriátrico cumple con los estándares mínimos de calidad y de cuidados del adulto mayor, como la abuela.

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El mejor sitio que se merece la abuela es el centro geriátrico porque la van a cuidar y le van a proporcionar las mejores
condiciones a sus necesidades.

Las personas que atienden el centro geriátrico son cariñosas y están muy pendientes de las necesidades que tiene la
abuela, las he escuchado desbordarse en consentimientos para con ella.

La abuelita trabajó toda la vida, ella se merece estar en un centro geriátrico como éste, que está de acuerdo a sus
condiciones económicas

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Pregunta 9
5 / 5 pts

identificar los argumentos de la teoria del perfil de la motivación

Cuando el presidente de la empresa dio su primer discurso frente a los empleados, la mayoría de ellos
predijeron de la mala función, generando bajas expectativas por el cumplimiento de los objetivos y
estándares propuestos. Este perfil de motivación hace referencia a:

efecto de Poder

efecto de afiliación

efecto Galatea

efecto Pigmalión

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Pregunta 10
5 / 5 pts
Daniela es empleada de la empresa Empanadas sabrositas, sin embargo, junto a otras empleadas
desea renunciar a esta organización debido a los malos tratos del administrador. Según, Daniela, su jefe
David no posee la habilidad de manejarse emocionalmente a sí mismo, ni a sus relaciones en la
empresa. Así, David no tiene empatía con ninguno de sus empleados, no sabe comunicar los objetivos
que ha trazado, por lo cual sus empleados en ocasiones no saben con exactitud cómo mejorar la
realización de sus tareas, y además trata a sus trabajadores de manera despectiva, y cuando está
molesto porque un negocio ha salido mal, grita y regaña a quien se cruce en su camino. Teniendo esto
en cuenta, puede inferir que David es un líder sin:
Autoconciencia.

Inteligencia emocional.

Habilidades sociales.

Inteligencia administrativa.

Puntaje del examen: 50 de 50

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