Actividad de puntos evaluables - Escenario 5

Fecha de entrega
27 de sep en 23:55
Puntos
50
Preguntas
10
Disponible
24 de sep en 0:00 - 27 de sep en 23:55
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1
36 minutos 50 de 50


Las respuestas correctas estarán disponibles del 27 de sep en 23:55 al 28 de sep en 23:55.

Puntaje para este intento:

50 de 50
Entregado el 25 de sep en 20:34
Este intento tuvo una duración de 36 minutos.

Pregunta 1 5
/ 5 pts

Para que las personas se motiven y ejecuten su quehacer en la empresa,

los líderes deben tener la capacidad de

 
Ser contratados y pagos para un trabajo específico.

 
Conocer el plan estratégico y saber qué quiere la gerencia.

 
Conocer sus propios intereses y lo que puede aportar la organización.

 
Mantener un buen clima laboral.

Pregunta 2 5
/ 5 pts

Los líderes efectivos poseen capacidades de liderazgo que se desarrollan

durante la vida. De hecho, podemos ver, cómo desde pequeños en una
guardería o clase, esta habilidad ya está presente en algunos niños, que
ejercen influencia sobre el resto de sus compañeros. Según las teorías
del comportamiento ¿el líder nace o se hace?

 
El líder se forma por medio del ambiente donde se desarrolla

  
El líder nace con capacidades innatas y hay otros que se van formando en
su desarrollo profesional.

es correcto

 
El líder se forma por factores genéticos ó de herencia (no se puede
modificar)

 
El líder debe ser alguien en el que se puede confiar.

Pregunta 3 5
/ 5 pts

De las múltiples definiciones que se encuentran sobre la inteligencia, son

más valiosas para la administración aquellas que:

 
Destacan los aspectos relacionados con la percepción.

 
Valoran la capacidad adaptativa del ser humano.

 
Sitúan al ser humano en la misma condición del animal.

 
Privilegian los aspectos relacionados con la memoria.

Pregunta 4 5
/ 5 pts

Ana Lucía Barrero fue elegida por la junta directiva de Solaric Ltda como
gerente por la capacidad para conceptualizar las situaciones, seleccionar
alternativas para resolver problemas y aprovechar oportunidades. En este
orden de ideas se entiende que la gerente tiene aptitudes para
administrar el tiempo, creatividad, anticipar cambios, reconocer
problemas y oportunidades. De esto se deduce que la habilidad implícita
es:

 
Habilidades para tomar decisiones

 
Habilidades interpersonales

 
Habilidades de nivel gerencial

 
Habilidades técnicas

Pregunta 5 5
/ 5 pts

Pablo Hertz líder de comunicaciones en la empresa SPEAK MOBILE,

establece la premisa dentro de sus equipos de trabajo como lo son las
funciones básicas de la comunicación orientadas al objetivo y resultado
del plan. Es por esto la importancia de la comunicación organizacional.
Con este escenario es importante que este líder

 
Seleccione los mejores equipos

 
Informe avances en comunicación

 
Motive, oriente y retroalimente

 
Anime a sus equipos

Pregunta 6 5
/ 5 pts

Ante las exigencias competitivas de costos más bajos, de un mejor

desempeño y de mayor flexibilidad, cada día las empresas recurren más
a los empleados para alentar la participación, la adhesión personal y la
productividad. Uno de los rasgos fundamentales de los líderes es la
búsqueda del desarrollo humano a partir de una comunicación efectiva,
conformación de equipos de alto rendimiento, habilidad para resolver
conflictos y empoderamiento para lograr resultados. De lo anterior se
concluye que:

 
Los líderes deben tomar decisiones por las personas.

 
Las decisiones que se toman afectan el éxito de las empresas.

 
Las personas deben esperar que sus líderes tomen decisiones.

 
Los líderes son el eslabón clave para generar ventaja competitiva a través
de las personas.

Pregunta 7 5
/ 5 pts

En el bufete de abogados de la Firma ABC S.A, existe un líder pero no

hay liderazgo. Los malos entendidos debido a la semántica y al lenguaje
no familiar y ambiguo, genera conflictos que pueden desencadenar en
riñas y pérdida de información clave para la organización. El
planteamiento anterior permite deducir que los conflictos se deben a:

 
Toma de decisiones

 
Comunicación asertiva

 
Líneas de autoridad

 
Motivación

Pregunta 8 5
/ 5 pts
En la empresa Pompones S.A., la actividad de mantener el control
consciente sobre el tiempo invertido en actividades claves como es la
producción y comercialización de los jabones para lograr la mayor
eficiencia  y la mejor productividad se denomina.

 
Gestión eficiente de los recursos

 
Administración del tiempo

es correcto

 
Gestión eficaz de los resultados.

 
Gestión del control y la eficiencia

Pregunta 9 5
/ 5 pts

El presidente de la compañía ABC S.A, está interesado en modificar los

comportamiento de los líderes de área y proceso. Sus seguidores se
identifican con esto, con su misión y visión, muestran extrema lealtad y
confianza hacia él, emulan sus valores, comportamientos y su autoestima
se deriva de su relación con él. Del anterior enunciado se puede deducir
que el presidente es un líder:

 
Transformacional

 
Espiritual

 
Carismático

 
Transaccional

Pregunta 10 5
/ 5 pts

El líder de una organización está encaminando todos sus esfuerzo

administrativos, operativos, comerciales y financieros con el propósito de
conseguir los resultados propuestos de ventas presentados a la junta
directiva, es por ello que es consiente que debe articular todas las áreas
de la organización para que trabajen coordinadamente con el firme
propósito de conseguir los resultados propuestos. Esto en un líder se
conoce como:

 
Planeación operativa

 
Pensamiento critico

 
Pensamiento instrumental

 
Pensamiento estratégico

Puntaje del examen:

50 de 50