9/26/22, 9:31 PM Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICO-…

Actividad de puntos evaluables - Escenario 5

Fecha de entrega
27 de sep en 23:55
Puntos
50
Preguntas
10
Disponible
24 de sep en 0:00 - 27 de sep en 23:55
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

Volver a realizar el examen

https://poli.instructure.com/courses/48690/quizzes/110747 1/8
9/26/22, 9:31 PM Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICO-…

Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1
31 minutos 50 de 50


Las respuestas correctas estarán disponibles del 27 de sep en 23:55 al 28 de sep en 23:55.

Puntaje para este intento:

50 de 50
Entregado el 26 de sep en 21:31
Este intento tuvo una duración de 31 minutos.

Pregunta 1 5
/ 5 pts

Ana Lucia Barrero fue llamada a última hora para que acudiera a una
junta de la dirección de Solaric Ltda, una empresa muy grande que
estaba perdiendo mercado y sufría un grave deterioro de imagen. La
directiva presentó a Ana Lucía un panorama desolador: las cifras habían
caído a lo largo de tres años y la tendencia indicaba que no tardarían en
tocar fondo. Era urgente actuar. No obstante, en la empresa existen jefes.
Las personas son conformistas y se han adaptado. Sin embargo,
manifiestan desinterés por los objetivos de la organización, además de
preferir limitarse a obedecer las reglas y los procedimientos establecidos
por la empresa. Para que las personas se motiven y ejecuten su
quehacer en la empresa, la líder Ana Lucía debe:

 
Conocer el plan estratégico y saber qué quiere la gerencia.

 
Conocer los intereses de las personas, las competencias y qué le pueden
aportar la organización.

 
Mantener un buen clima laboral.

 
Contratar y pagar mejores salarios.

https://poli.instructure.com/courses/48690/quizzes/110747 2/8
9/26/22, 9:31 PM Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICO-…

Pregunta 2 5
/ 5 pts

Son aquellos miembros de la organización que saben cuándo se necesita

un cambio y son capaces de dirigir sus organizaciones en este largo
proceso.

Seleccione una:

 
Los proveedores

 
La gerente de planeación estratégica

 
Los clientes

 
Los lideres efectivos

Pregunta 3 5
/ 5 pts

identificar los argumentos de la teoria del  perfil de la motivación 

Cuando el presidente de la empresa dio su primer discurso frente a los

empleados, la mayoría de ellos predijeron de la mala función, generando
bajas expectativas por el cumplimiento de los objetivos y estándares
propuestos. Este perfil de motivación hace referencia a:

 
efecto Pigmalión

 
efecto de Poder

 
efecto de afiliación

 
efecto Galatea

https://poli.instructure.com/courses/48690/quizzes/110747 3/8
9/26/22, 9:31 PM Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICO-…

Pregunta 4 5
/ 5 pts

Daniela es empleada de la empresa Empanadas sabrositas, sin embargo,

junto a otras empleadas desea renunciar a esta organización debido a los
malos tratos del administrador. Según, Daniela, su jefe David no posee la
habilidad de manejarse emocionalmente a sí mismo, ni a sus relaciones
en la empresa. Así, David no tiene empatía con ninguno de sus
empleados, no sabe comunicar los objetivos que ha trazado, por lo cual
sus empleados en ocasiones no saben con exactitud cómo mejorar la
realización de sus tareas, y además trata a sus trabajadores de manera
despectiva, y cuando está molesto porque un negocio ha salido mal, grita
y regaña a quien se cruce en su camino. Teniendo esto en cuenta, puede
inferir que David es un líder sin:

 
Autoconciencia.

 
Habilidades sociales.

 
Inteligencia administrativa.

 
Inteligencia emocional.

Pregunta 5 5
/ 5 pts

Ana Lucía Barrero fue elegida por la junta directiva de Solaric Ltda como
gerente, por la capacidad que tiene para tratar con todos los grupos de
interés, lo que le demanda tiempo y concentración para analizar las
diferentes situaciones que se presentan. En este orden de ideas se
entiende que la gerente tiene aptitudes para llegar a acuerdos y ante el
rechazo toma el fracaso como una oportunidad para aprender. De esto se
deduce que:

 
La lideresa toma lo mejor de las partes para tomar decisiones.

 
La lideresa tiene habilidad para planear.

https://poli.instructure.com/courses/48690/quizzes/110747 4/8
9/26/22, 9:31 PM Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICO-…

 
La lideresa tiene habilidad para negociar.

 
La lideresa tiene habilidad para conformar equipos de alto rendimiento.

Pregunta 6 5
/ 5 pts

Una de las habilidades más relevantes de los líderes es la comunicación

asertiva, que implica expresar el mensaje adecuadamente, escuchar con
atención y retroalimentar el proceso para ponerse en el lugar del otro.
Además, ser flexibles y tolerantes. De lo anterior, se deduce que

 
La comunicación asertiva en los seguidores se da cuando aceptan la
retroalimentación y se comprometen de forma positiva a actuar, de tal
forma que haya un acuerdo gana-gana.

 
Logra objetivos organizacionales

 
La comunicación asertiva debe verse como una herramienta para el
aprendizaje profesional y crecimiento del empleado o colaborador.

 
Logra el cambio

Pregunta 7 5
/ 5 pts

La administración moderna busca eliminar estructuras jerárquicas de

autoridad, buscando descentralizar las decisiones, fomentando la
participación de todos los colaboradores, eliminando barreras entre áreas
y potenciando equipos de trabajo de alto rendimiento con el fin de lograr
metas compartidas.   
https://poli.instructure.com/courses/48690/quizzes/110747 5/8
9/26/22, 9:31 PM Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICO-…

La anterior afirmación es:

 
Verdadero

Esta estructura facilita el cumplimiento de metas, desarrollando el

capital humano y empoderando a los colaboradores para el logro de
los objetivos.

 
Falso

Pregunta 8 5
/ 5 pts

En la empresa Pompones S.A., la actividad de mantener el control

consciente sobre el tiempo invertido en actividades claves como es la
producción y comercialización de los jabones para lograr la mayor
eficiencia  y la mejor productividad se denomina.

 
Administración del tiempo

es correcto

 
Gestión del control y la eficiencia

 
Gestión eficaz de los resultados.

 
Gestión eficiente de los recursos

Pregunta 9 5
/ 5 pts

https://poli.instructure.com/courses/48690/quizzes/110747 6/8
9/26/22, 9:31 PM Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICO-…

Las ideas de Bustamante son fruto de una visión extremadamente

avanzada para las pautas conservadoras de la empresa. La idea del
presidente de Alphania, S.A., es crear una Universidad Corporativa y que
no sea un simple local físico sino un estado de ánimo dentro de la
organización, donde todos crezcan. Sus seguidores se identifican con
esto, con su misión y visión, muestran extrema lealtad y confianza hacia
él, emulan sus valores y comportamientos y su autoestima se deriva de
su relación con él. Del anterior enunciado se puede deducir que
Bustamante es un líder:

 
Carismático

 
Transaccional

 
Espiritual

 
Transformacional

Pregunta 10 5
/ 5 pts

Ana Lucia Barrero fue llamada a última hora para que acudiera a una
junta de la dirección de Solaric Ltda, una empresa muy grande que
estaba perdiendo mercado y sufría un grave deterioro de imagen. Era
urgente actuar en la implementación de la estrategia. Uno de los retos
para la líder de la compañía es tener claro el negocio para el cual trabaja
además de tener un panorama de entendimiento claro de su filosofía y
ejes estratégicos para la implementación de la estrategia. Por lo anterior
es necesario el compromiso decidido de los empleados. Dicho
compromiso está ligado a la motivación, desarrollo de los colaboradores y
desarrollo organizacional. De las siguientes acciones realizadas en las
empresas, la que mejor se alinea a las necesidades de la empresa es:

 
Reconocimiento público al mejor empleado, viaje para los colaboradores
que cumplan los objetivos establecidos.

https://poli.instructure.com/courses/48690/quizzes/110747 7/8
9/26/22, 9:31 PM Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICO-…

 
Implementación de una escuela de liderazgo.

 
Diseño de equipos de alto desempeño.

 
Desarrollo de la creatividad y la innovación

Puntaje del examen:

50 de 50

https://poli.instructure.com/courses/48690/quizzes/110747 8/8