19/3/23, 16:50 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTR…

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha de entrega 21 de mar en 23:55 Puntos 50 Preguntas 10

Disponible 18 de mar en 0:00 - 21 de mar en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MANTENER Intento 2 5 minutos 50 de 50

https://poli.instructure.com/courses/53999/quizzes/125409 1/7
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Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 2 5 minutos 50 de 50

Intento 1 18 minutos 45 de 50

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 21 de mar en 23:55 al 22 de mar en 23:55.

Puntaje para este intento: 50 de 50

Entregado el 19 de mar en 16:50
Este intento tuvo una duración de 5 minutos.

Pregunta 1 5 / 5 pts

Susy Rosas se encuentra un trancón y tiene reunión, podemos

observar la actitud y el pensamiento en estas dos situaciones:

-Un trancón y tengo reunión, ¡qué mala suerte! 

-Un trancón y tengo reunión, ¡vaya! avisaré sobre la situación, 

Las personas autodirigidas toman sus propias decisiones  para

alcanzar sus metas y objetivos personales. Susy Rosas decide tomar
la segunda situación. Según el planteamiento anterior se puede
evidenciar que esta es la base del:

  Autoeficacia

  Autocontrol

  Autoliderazgo

es correcta

  Autoconocimiento

Pregunta 2 5 / 5 pts

https://poli.instructure.com/courses/53999/quizzes/125409 2/7
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Son aquellos miembros de la organización que saben cuándo se

necesita un cambio y son capaces de dirigir sus organizaciones en
este largo proceso.
Seleccione una:

  La gerente de planeación estratégica

  Los clientes

  Los lideres efectivos

  Los proveedores

Pregunta 3 5 / 5 pts

El liderazgo es la capacidad que tiene una persona dentro de la

organización para dirigir las actividades de otros hacia una meta
común porque:

 
El liderazgo es un proceso de grupo que busca minimizar las acciones
del líder.

 
El liderazgo es un proceso que hace comprensible las actividades de
las personas para ayudarlos a someterse a la voluntad del líder.

 
El liderazgo hace que se influya en las personas para que haga la
voluntad del líder.

 
El liderazgo permite que se articule la visión de la organización, se
incorporen los valores y se cree un entorno en el que se consiguen las
cosas.

https://poli.instructure.com/courses/53999/quizzes/125409 3/7
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Pregunta 4 5 / 5 pts

Para que las personas se motiven y ejecuten su quehacer en la

empresa, los líderes deben tener la capacidad de

  Mantener un buen clima laboral.

 
Conocer sus propios intereses y lo que puede aportar la organización.

  Ser contratados y pagos para un trabajo específico.

  Conocer el plan estratégico y saber qué quiere la gerencia.

Pregunta 5 5 / 5 pts

Habilidades de liderazgo frente a situaciones organizacionales. XYZ es

una empresa que desea incursionar en otro mercado fuera de su
ciudad de origen, para realizar una estrategia que le permita obtener
cobertura nacional e internacional. Requiere para su equipo de trabajo
una persona que tenga habilidades para la toma de decisiones,
habilidades interpersonales y habilidades técnicas; necesarias para
comenzar a administrar esta nueva unidad estratégica de negocios.
Con base a lo anterior este tipo de habilidades hacen para de:

  Habilidades de liderazgo gerencial.

  Habilidades de autoridad sobre el personal laboral.

  Habilidades tecnológicas y de comunicación.

  Habilidades artísticas y espirituales.

Pregunta 6 5 / 5 pts

https://poli.instructure.com/courses/53999/quizzes/125409 4/7
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Daniela es empleada de la empresa Empanadas sabrositas, sin

embargo, junto a otras empleadas desea renunciar a esta organización
debido a los malos tratos del administrador. Según, Daniela, su jefe
David no posee la habilidad de manejarse emocionalmente a sí mismo,
ni a sus relaciones en la empresa. Así, David no tiene empatía con
ninguno de sus empleados, no sabe comunicar los objetivos que ha
trazado, por lo cual sus empleados en ocasiones no saben con
exactitud cómo mejorar la realización de sus tareas, y además trata a
sus trabajadores de manera despectiva, y cuando está molesto porque
un negocio ha salido mal, grita y regaña a quien se cruce en su
camino. Teniendo esto en cuenta, puede inferir que David es un líder
sin:

  Autoconciencia.

  Inteligencia administrativa.

  Inteligencia emocional.

  Habilidades sociales.

Pregunta 7 5 / 5 pts

Daniela es empleada de la empresa Empanadas sabrositas, sin

embargo, junto a otras empleadas desea renunciar a esta organización
debido a los malos tratos del administrador. Según, Daniela, su jefe
David no posee la habilidad de manejarse emocionalmente a sí mismo,
ni a sus relaciones en la empresa. Así, David no tiene empatía con
ninguno de sus empleados, no sabe comunicar los objetivos que ha
trazado, por lo cual sus empleados en ocasiones no saben con
exactitud cómo mejorar la realización de sus tareas, y además trata a
sus trabajadores de manera despectiva, y cuando está molesto porque
un negocio ha salido mal, grita y regaña a quien se cruce en su
camino. Teniendo esto en cuenta, puede inferir que David es un líder
sin:

  Inteligencia emocional.

  Habilidades sociales.

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  Inteligencia administrativa.

  Autoconciencia.

Pregunta 8 5 / 5 pts

El proyecto de vida hace parte de:

  las habilidades gerenciales.

  la planeación estratégica.

  de la administración estratégica.

  de la Alta gerencia.

Pregunta 9 5 / 5 pts

Capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos y los de los

demás, de motivarnos y administrar nuestras emociones, en nosotros
mismos y en nuestras relaciones. 

Daniel Goleman en el anterior contexto hace referencia a: 

  E-leadership

  Enfoque del comportamiento

  Liderazgo relacional

  Inteligencia emocional

Daniel Goleman ha investigado y escrito sobre la inteligencia

emocional.

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Pregunta 10 5 / 5 pts

Ana Lucía Barrero fue elegida por la junta directiva de Solaric Ltda
como gerente por la capacidad para conceptualizar las situaciones,
seleccionar alternativas para resolver problemas y aprovechar
oportunidades. En este orden de ideas se entiende que la gerente
tiene aptitudes para administrar el tiempo, creatividad, anticipar
cambios, reconocer problemas y oportunidades. De esto se deduce
que la habilidad implícita es:

  Habilidades interpersonales

  Habilidades para tomar decisiones

  Habilidades de nivel gerencial

  Habilidades técnicas

Puntaje del examen: 50 de 50

https://poli.instructure.com/courses/53999/quizzes/125409 7/7