Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha de entrega 19 de mar en 23:55

Puntos 50
Preguntas 10
Disponible 16 de mar en 0:00 - 19 de mar en 23:55
Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 17 minutos 50 de 50
  Las respuestas correctas estarán disponibles del 19 de mar en 23:55 al 20 de mar en 23:55.

Puntaje para este intento: 50 de 50

Entregado el 19 de mar en 18:03
Este intento tuvo una duración de 17 minutos.
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Pregunta 1
5 / 5 pts
En una organización, se busca promover a un empleado a un puesto de liderazgo en el que será responsable de impulsar el logro
de metas y objetivos. Durante el proceso de selección, se identifica que el candidato tiene un historial destacado de asumir
responsabilidad personal en la resolución de problemas y busca constantemente metas moderadas. Además, muestra un deseo
de recibir retroalimentación concreta sobre su desempeño. ¿Cuál de las siguientes necesidades motivacionales, según la teoría
de las necesidades adquiridas de McClelland, describe mejor el perfil motivacional de este candidato?
Necesidad de logro

Necesidad de afiliación.

Necesidad de poder.

Necesidad de seguridad.

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Pregunta 2
5 / 5 pts
Son aquellos miembros de la organización que saben cuándo se necesita un cambio y son capaces de dirigir sus organizaciones
en este largo proceso.
Seleccione una:
La gerente de planeación estratégica

Los lideres efectivos

Los clientes

Los proveedores

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Pregunta 3
5 / 5 pts
Ana Lucía Barrero fue elegida por la junta directiva de Solaric Ltda como gerente. En su hoja de vida y referencias laborales
argumentan sus jefes que ella tiene la capacidad para comunicar ideas, lograr su aceptación y motivar a los seguidores para que
las apoyen e implementen por medio del cambio. De lo anterior, se deduce la capacidad de Ana Lucía para:
Tener líderes y seguidores

Lograr el cambio

Lograr objetivos organizacionales

Influenciar

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Pregunta 4
5 / 5 pts
Habilidades de liderazgo frente a situaciones organizacionales. XYZ es una empresa que desea incursionar en otro mercado fuera
de su ciudad de origen, para realizar una estrategia que le permita obtener cobertura nacional e internacional. Requiere para su
equipo de trabajo una persona que tenga habilidades para la toma de decisiones, habilidades interpersonales y habilidades
técnicas; necesarias para comenzar a administrar esta nueva unidad estratégica de negocios. Con base a lo anterior este tipo de
habilidades hacen para de:
Habilidades artísticas y espirituales.
 Habilidades de autoridad sobre el personal laboral.

Habilidades de liderazgo gerencial.

Habilidades tecnológicas y de comunicación.

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Pregunta 5
5 / 5 pts

La capacidad de influir en las personas para que estas contribuyan al logro de los objetivos comunes, se manifiesta en
la interacción de los individuos y en situaciones particulares en las cuales intervienen procesos de comunicación
asertiva.

El anterior concepto hace referencia a:

Liderazgo

Gestión del talento humano

Toma de decisiones

Trabajo en equipo

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Pregunta 6
5 / 5 pts
Es la capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos y los de los demás, de motivarnos y administrar nuestras emociones,
en nosotros mismos y en nuestras relaciones; el postulado anterior corresponde a:
Luther Gulick, acerca de los principios generales de la administración.

James D. Mooney, acerca de la eficiencia de la empresa.

Daniel Goleman, acerca de la Inteligencia emocional.

Lyndall F. Urwick, acerca de la disposición de los órganos que componen la organización.

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Pregunta 7
5 / 5 pts
Un líder debe mantener el control de las situaciones de estrés, no dejarse llevar, sino analizar esas situaciones con calma para
resolverlas de una manera más eficiente y rápida. Esta acción se le puede llamar:
Manejo estrés laboral

Liderazgo.

Empatía.

Inteligencia emocional.

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Pregunta 8
5 / 5 pts
El proyecto de vida hace parte de:
la planeación estratégica.

de la Alta gerencia.

de la administración estratégica.

las habilidades gerenciales.

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Pregunta 9
5 / 5 pts
De las múltiples definiciones que se encuentran sobre la inteligencia, son más valiosas para la administración aquellas que:
Sitúan al ser humano en la misma condición del animal.

Valoran la capacidad adaptativa del ser humano.

Privilegian los aspectos relacionados con la memoria.

Destacan los aspectos relacionados con la percepción.

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Pregunta 10
5 / 5 pts
El proyecto de vida hace parte de:
la planeación estratégica.

de la administración estratégica.

de la Alta gerencia.

las habilidades gerenciales.

Puntaje del examen: 50 de 50

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