0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
7 vistas1 página
Este documento trata sobre la administración de la educación y la gestión de instituciones escolares. Explica cómo el estudio de Elton Mayo en los talleres Hawthorne reveló que los factores humanos como los grupos informales y las actitudes influyen en la productividad, marcando el inicio del enfoque de "Relaciones Humanas". También describe cómo Mayo fue encargado de abordar problemas relacionados con el factor humano que surgieron con las nuevas formas de producción en la Western Electric Company. Finalmente, señala que en el contexto educativo, el enfo
Este documento trata sobre la administración de la educación y la gestión de instituciones escolares. Explica cómo el estudio de Elton Mayo en los talleres Hawthorne reveló que los factores humanos como los grupos informales y las actitudes influyen en la productividad, marcando el inicio del enfoque de "Relaciones Humanas". También describe cómo Mayo fue encargado de abordar problemas relacionados con el factor humano que surgieron con las nuevas formas de producción en la Western Electric Company. Finalmente, señala que en el contexto educativo, el enfo
Este documento trata sobre la administración de la educación y la gestión de instituciones escolares. Explica cómo el estudio de Elton Mayo en los talleres Hawthorne reveló que los factores humanos como los grupos informales y las actitudes influyen en la productividad, marcando el inicio del enfoque de "Relaciones Humanas". También describe cómo Mayo fue encargado de abordar problemas relacionados con el factor humano que surgieron con las nuevas formas de producción en la Western Electric Company. Finalmente, señala que en el contexto educativo, el enfo
El surgimiento de la investigación en el Factor Humano en la cadena
de producción fue motivado por varios factores. El auge del Taylorismo generó la idea de empleados motivados solo por el dinero, dejando de lado lo humano en favor de la eficiencia. Esto dio lugar a sindicalismo y conflictos, llevando gradualmente a considerar al ser humano como una variable activa en la producción. Se reconoció que el trabajo no solo generaba recursos económicos, sino también desarrollo personal. En este contexto, George Elton Mayo (1880-1949), un teórico social y psicólogo industrial, destacó como "Padre de los recursos humanos". Su estudio en los talleres Hawthorne reveló que los trabajadores formaban grupos informales con vínculos y actitudes que influyen en su rendimiento. Esto marcó el inicio del enfoque de "Relaciones Humanas", demostrando la relación entre productividad y actitud del grupo hacia la empresa. Mayo intervino en la Westem Electric Company en una época de creciente organización científica del trabajo, marcada por la influencia de Taylorismo y la implementación de técnicas de producción en cadena. A medida que las grandes empresas buscaban regular la producción, surgieron problemas relacionados con el factor humano, que el enfoque taylorista no pudo solucionar completamente. El surgimiento del interés en el sociograma surge ante la percepción de que el organigrama no resuelve todos los problemas. Se descuidaron las relaciones sociales entre los trabajadores, que influyen en su rendimiento. Se reconoció que el bajo rendimiento no solo se debía a la "holgazanería" del obrero, sino a relaciones impersonales frustrantes. Esto llevó a encargar a Elton Mayo la intervención en la Westem Electric Company para abordar estos problemas generados por nuevas formas de producción. Los especialistas en relaciones humanas reemplazaron a los ingenieros-organizadores en la resolución de problemas en el trabajo. Aunque los Recursos Humanos consideran al hombre en relación con la producción, también reconocen la importancia de la motivación, que a menudo es utilizada como manipulación encubierta para reconocer el esfuerzo del trabajador y resolver conflictos a través de la comunicación. En el contexto educativo, este enfoque busca manejar los procesos de cambio y motivación a través de una perspectiva centrada en el ser humano dentro de la organización, buscando individuos comprometidos y motivados con la institución educativa.