UNIVERSITARIA CIENCIA Y TECNOLOGÍA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ COMUNIDAD EDUCATIVA UNIVERSITARIA ABIERTA “FERMÍN TORO” LICENCIATURA EPH - TRAYECTO III - BLOQUE I ÁREA: GERENCIA Y CALIDAD EN LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS
Cuadro Comparativo
Docente: Autores:
Caracas, abril 2021
Año de Autor Teoría la Teoría Descripción Características Aportes
Describe de manera 1) Principio de planeación: El pensamiento
analítica sus es indiscutible la corriente tayloristas tu experimentos respecto a necesidad de crear un como misión princip su corriente científica, así área o departamento que mejora general de como un panorama se dedique al análisis, administración productiv general de los principales desarrollo y decir, el desarrollo problemas que existían a mejoramiento de las instrumentos para mejo principios de siglo en la actividades laborales. aspecto fabril, rompe empresa 2) Principio de selección viejos y negativos hábi estadounidense. De este científica de los trabajo, crear un est modo, se puede trabajadores, así como pensamiento justificand considerar a este libro de los recursos y ambiciones de ambas como un recurso materiales que se han de de la organización. En invaluable en lo que se utilizar en el proceso de terreno científico d Frederick Enfoque Clásico trabajo. refiere al estudio del administración, se unió Taylor – 1911 trabajo. 3) Principio de control: gente con las m Administración vigilar y controlar el inquietudes, tales como Científica trabajo de acuerdo con el Moller, Frank Bunker, G método planeado, certificando así la y Henry Lawrence Gantt. aplicación de las normas establecidas. 4) Principio de ejecución: para un eficiente logro de objetivos es importante tomar en consideración la división de trabajo. 5) Principio de excepción: las decisiones más comunes deben reducirse a la rutina y delegarse a los subordinados, dejando los problemas más serios e importantes a los mandos superiores.
En el énfasis del Los cargos constituyen el Es uno de los fund
modelo burocrático de núcleo principal del de la sociología, j organización se cuadro administrativo Marx y Durkhe enmarcaban dos burocrático. Comte. términos pilares el cuales Existe un sistema de Es considerado un eran autoridad y carrera administrativa. los padres de sociedad, factores de Funcionarios organizados sociología modern gran importancia para la por jerarquía de mando. la administración pú toma de decisión en las Remuneraciones sobre Max Weber Enfoque 1940 ideas, objetivos y salarios sin Renovador de las c desempeño de un grupo gratificaciones por sociales y Burocrático servicios. metodología. social, político o cultural. Los niveles de autoridad Estableció están determinados por fundamentos del m el trabajo o la función de trabajo de la soc desarrollada. moderna, aport Nombramientos por rigurosidad y legitim méritos y calidad de Introducción trabajo. antipositivismo a Trabajo sobre ciencias sociales. procedimientos y normas Contribuciones teór establecidas. distintos campos, ellos la psicología s de las organizacion
Los estudios de Estudia a la organización Los hallazgos de M
Hawthorne representan no como una maquinaria sus colaboradores, tendr en la teoría sino como un grupo de efecto dramático e administrativa una base personas, las cuales pensamiento administrat fundamental de la componen dicha modificación de la ilumi corriente de las organización. del grupo de prueb