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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN


UNIVERSITARIA CIENCIA Y TECNOLOGÍA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ
COMUNIDAD EDUCATIVA UNIVERSITARIA ABIERTA “FERMÍN TORO”
LICENCIATURA EPH - TRAYECTO III - BLOQUE I
ÁREA: GERENCIA Y CALIDAD EN LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS

Cuadro Comparativo

Docente: Autores:

Caracas, abril 2021


Año de
Autor Teoría la Teoría Descripción Características Aportes

Describe de manera 1) Principio de planeación: El pensamiento


analítica sus es indiscutible la corriente tayloristas tu
experimentos respecto a necesidad de crear un como misión princip
su corriente científica, así área o departamento que mejora general de
como un panorama se dedique al análisis, administración productiv
general de los principales desarrollo y decir, el desarrollo
problemas que existían a mejoramiento de las instrumentos para mejo
principios de siglo en la actividades laborales. aspecto fabril, rompe
empresa 2) Principio de selección viejos y negativos hábi
estadounidense. De este científica de los trabajo, crear un est
modo, se puede trabajadores, así como pensamiento justificand
considerar a este libro de los recursos y ambiciones de ambas
como un recurso materiales que se han de de la organización. En
invaluable en lo que se utilizar en el proceso de terreno científico d
Frederick Enfoque Clásico trabajo.
refiere al estudio del administración, se unió
Taylor – 1911 trabajo. 3) Principio de control: gente con las m
Administración vigilar y controlar el inquietudes, tales como
Científica trabajo de acuerdo con el Moller, Frank Bunker, G
método planeado,
certificando así la y Henry Lawrence Gantt.
aplicación de las normas
establecidas.
4) Principio de ejecución:
para un eficiente logro de
objetivos es importante
tomar en consideración la
división de trabajo.
5) Principio de excepción:
las decisiones más
comunes deben
reducirse a la rutina y
delegarse a los
subordinados, dejando
los problemas más serios
e importantes a los
mandos superiores.

En el énfasis del  Los cargos constituyen el  Es uno de los fund


modelo burocrático de núcleo principal del de la sociología, j
organización se cuadro administrativo Marx y Durkhe
enmarcaban dos burocrático. Comte.
términos pilares el cuales  Existe un sistema de  Es considerado un
eran autoridad y carrera administrativa. los padres de
sociedad, factores de  Funcionarios organizados sociología modern
gran importancia para la por jerarquía de mando. la administración pú
toma de decisión en las  Remuneraciones sobre
Max Weber Enfoque 1940 ideas, objetivos y salarios sin  Renovador de las c
desempeño de un grupo gratificaciones por sociales y
Burocrático servicios. metodología.
social, político o cultural.
 Los niveles de autoridad  Estableció
están determinados por fundamentos del m
el trabajo o la función de trabajo de la soc
desarrollada. moderna, aport
 Nombramientos por rigurosidad y legitim
méritos y calidad de  Introducción
trabajo. antipositivismo a
 Trabajo sobre ciencias sociales.
procedimientos y normas  Contribuciones teór
establecidas. distintos campos,
ellos la psicología s
de las organizacion

Los estudios de  Estudia a la organización Los hallazgos de M


Hawthorne representan no como una maquinaria sus colaboradores, tendr
en la teoría sino como un grupo de efecto dramático e
administrativa una base personas, las cuales pensamiento administrat
fundamental de la componen dicha modificación de la ilumi
corriente de las organización. del grupo de prueb

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