L.

LA ADMINISTRACION

La Administración también conocida como Administración de Empresas es la

ciencia social, técnica y arte que se ocupa de la planificación, organización,
dirección y control

LA ADMINISTRACIÓN GENERAL E INDUSTRIA

LA ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA

hace referencia al funcionamiento, la

estructura y el rendimiento de las ENFOQUE DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA:
organizaciones como también puede Taylor hizo un estudio con la el objetivo de eliminar los
ser entendida como la disciplina que movimientos inútiles y
se encarga de realizar una gestión de establecer por medio de cronómetros el tiempo necesario
para realizar cada tarea específica
los recursos

George R. Terry, dice que consiste en una

Frederick Winslow Taylor (20/03/1856 –
planificación para alcanzar objetivos puntuales en
21/03/1915).Ingeniero Mecánico y economista
base al esfuerzo ajeno.
Sus principales puntos, fueron determinar científicamente
trabajo estándar, crear una revolución mental y un
trabajador funcional a través de diversos conceptos
Su Importancia:

Simplifica el trabajo al establecer principios, métodos y

procedimientos
Principios de la administración científica.
A través de sus principios la administración contribuye Para Taylor, la gerencia adquirió nuevas atribuciones
al bienestar de la comunidad y responsabilidades descritas por los cuatro principios
Características: siguientes:

1.- Universalidad. 2.- Valor instrumental 3.- Unidad

temporal 4.- Especificidad. 5.- Flexibilidad
. Principio de Planeamiento

-Principio del Control

Escuela de Administración General e Industrial.
-Principio de la Preparación /Planeación

. Principio de la Ejecución

Las primeras teorías comprensivas de la Administración
aparecieron alrededor de 1920. Primero, Henri Fayol, que
es reconocido como el fundador
Henry Fayol (Constantinopla 1841- París 1925) Ingeniero de
minas francés.
Hizo grandes contribuciones a los diferentes niveles
administrativos
Principios Generales de la Administración General.
-Subordinación de intereses particulares
-Unidad de Dirección -Centralización:
-División del trabajo -Disciplina
-Jerarquía: -Espíritu de equipo etc.
James Mooney (1861-1921) fue un notable
antropólogo. Hizo una interesante investigación sobre la
estructuración de la iglesia católica, mostrando su
organización en el tiempo, su jerarquía de autoridad, su
estado mayor y su coordinación funcional
CONCLUSIONES:
La administración es un proceso que nos permite
optimizar todo aquel recurso que empleamos o
utilizamos en diversos procesos y en nuestra vida
diaria.
Harrington Emerson (1853 – 1931 en Trenton, New
Jersey). Buscó simplificar los métodos de estudios y de
trabajo de su maestro (Taylor), Fue el hombre que
popularizó la administración científica y desarrolló los
primeros trabajos sobre selección y entrenamiento de
los empleados.
Henry Ford (1863 – 1947).
Fundador de Ford Motor Company y padre de las
cadenas de producción modernas utilizadas para la
producción en masa.
Utilizó un sistema de integración vertical y horizontal,
produciendo desde la materia prima hasta el producto
final, además de una cadena de distribución comercial a
través de agencias propias.
Ford adoptó tres principios
básicos:
-Principio de intensificación
-Principio de la economicidad
-Principio de la productividad
CONCLUSIONES:
La administración científica se fundamenta en el trabajo
científico, lo cual se llevó a la racionalización del mismo
y el salario con métodos de estudio de tiempos y
movimientos