FORMATO N° 07-A

Fecha de registro: 07/06/2020 09:08:39 p.m. - Fecha de viabilidad:

Estado: ACTIVO Situación: EN REGISTRO

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA AVENIDA ABELARDO QUIÑONES - DISTRITOS DE SAN JUAN BAUTISTA Y BELÉN, PROVINCIA DE MAYNAS, DEPARTAMENTO DE LORETO AVENIDA DEL DISTRITO DE
IQUITOS - PROVINCIA DE MAYNAS - DEPARTAMENTO DE LORETO
Código único de inversiones 2489058
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

Función 15 TRANSPORTE
División funcional 036 TRANSPORTE URBANO
Grupo funcional 0076 SERVICIOS DE TRANSPORTE URBANO
Sector responsable TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
Tipología de proyecto SISTEMAS INTEGRADOS DE TRANSPORTE
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS REGIONALES
Entidad GOBIERNO REGIONAL LORETO
Nombre de la OPMI: OPMI DEL GOBIERNO REGIONAL LORETO
Responsable de la OPMI: FREDDY FERNANDO RAMOS ZAVALA

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS REGIONALES
Entidad GOBIERNO REGIONAL LORETO
Nombre de la UF UF GERENCIA REGIONAL DE INFRAESTRUCTURA
Responsable de la UF HECTOR FERNANDO YDROGO BARTRA

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS REGIONALES
Entidad GOBIERNO REGIONAL LORETO
Nombre de la UEI UEI GOBIERNO REGIONAL LORETO
Responsable de la UEI EDI RUIZ ZARATE

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la UEP 861 - REGION LORETO-SEDE CENTRAL

C. Formulación y Evaluación
Identificación

Código Nombre
Unidad Productora:
861 GOBIERNO REGIONAL DE LORETO
Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION
Servicio a intervenir: DE LA AVENIDA ABELARDO QUIÑONES - DISTRITOS DE SAN JUAN BAUTISTA Y BELÉN, PROVINCIA DE MAYNAS, DEPARTAMENTO DE LORETO
Indique convenio del proyecto
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora
-3.7492665299999430 / -73.25945855999998 LORETO MAYNAS IQUITOS AVENIDA

Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-3.7492665299999430 / -73.25945855999998 LORETO MAYNAS IQUITOS AVENIDA

2. Justificación del proyecto de inversión:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión
MEJORAR Y AMPLIAR LA AVENIDA ABELARDO QUIÑONES - DISTRITOS DE SAN JUAN BAUTISTA Y
Descripción del objetivo central del proyecto
BELÉN, PROVINCIA DE MAYNAS, DEPARTAMENTO DE LORETO
Nombre del indicador para la medición del objetivo central PERSONAS BENEFICIARIAS
Unidad de medida del indicador KM
Línea de base (año) 2020 Valor del año base 2,020.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2020 0.00
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información

2.2. Beneficiarios directos

Denominación de los beneficiarios directos PERSONAS

Pág. 1
 Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2020 Valor en el último del horizonte de evaluación 2020
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 2,115,120.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:

Descripción de alternativas
Ítem Descripción
Alternativa 1 (Recomendada) SERVICIOS DE MOVILIDAD URBANO

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 10

Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Poblacion atendida/año Personas/año 191,493.00 194,940.00 198,449.00 205,657.00 209,359.00 213,128.00 216,964.00 220,869.00 224,845.00 228,892.00

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:

5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
OBRAS PROVISIONALES
Número de
Otras acciones de infraestructura : OBRAS
Infraestructura estructuras 1.00 M 5,905.21 3,267,638.10
PROVISIONALES
físicas
TRABAJOS PRELIMINARES
Otras acciones de infraestructura :
Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M 5,905.21 1,728,411.16
TRABAJOS PRELIMINARES
MOVIMIENTO DE TIERRAS
Otras acciones de infraestructura :
Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M 5,905.21 4,142,085.73
MOVIMIENTO DE TIERRAS
PAVIMENTOS
Otras acciones de infraestructura :
Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M 5,905,210.00 9,096,157.36
PAVIMENTOS
VEREDAS Y MARTILLOS
Otras acciones de infraestructura :
Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M 5,905,210.00 2,369,638.59
VEREDAS Y MARTILLOS
OBRAS DE ARTE Y DRENAJE
Otras acciones de infraestructura : OBRAS
Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M 5,905,210.00 11,076,474.99
DE ARTE Y DRENAJE
SEÑALIZACIÓN
Otras acciones de infraestructura :
Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M 5,905,210.00 140,893.15
SEÑALIZACIÓN
RECONEXIÓN DE INSTALACIÓN DE AGUA POTABLE
Otras acciones de infraestructura :
RECONEXIÓN DE INSTALACIÓN DE Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M 5,905,210.00 2,328,633.53
AGUA POTABLE
CONEXIÓN E INSTALACIÓN DE TUBERÍA PARA AGUAS PLUVIALES
Otras acciones de infraestructura :
CONEXIÓN E INSTALACIÓN DE TUBERÍA Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M 5,905.21 1,456,821.99
PARA AGUAS PLUVIALES
OBRAS DE JARDINERÍA
Otras acciones de infraestructura : OBRAS
Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M 5,905.21 810,652.24
DE JARDINERÍA
SEGURIDAD Y SALUD EN OBRA
Otras acciones de infraestructura :
Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M 5,905.21 271,089.69
SEGURIDAD Y SALUD EN OBRA

5.2 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Años
Número de períodos (años) 0
Períodos
Tipo de factor productivo Costo estimado de inversión a precios de mercado (soles)
Infraestructura 36,688,496.53 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 36,688,496.53
Subtotal 0.00
Gestion del proyecto 3,663,849.65 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3,663,849.65
Expediente técnico 2,935,079.72 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,935,079.72
Supervisión 1,834,424.83 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,834,424.83
Liquidación 733,769.93 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 733,769.93
Subtotal 0.00
Costo de inversión total 0.00

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? SÍ

Pág. 2
 Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas

Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Infraestructura 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación

Horizonte de evaluación (años) 0
Costos (soles)
Periodos
Sin Proyecto
Operación
Mantenimiento
Con Proyecto
Operación
Mantenimiento

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 0.00

8. Criterios de decisión de inversión:

Tipo Alternativa 1 (Recomendada)

Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 0.00
Tasa Interna de Retorno (TIR) 0.00
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 37,998,111.53
Costo Anual Equivalente (CAE) 669,674.06
Costo por capacidad de producción 211.51
Costo por beneficiario directo 3.17

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

La sostenibilidad se refiere a la posibilidad que el proyecto genere beneficios esperados a lo largo de su vida útil, se realiza el análisis referente a los siguientes
puntos: a). Capacidad de Gestión de la Organización encargada en su Etapa de Inversión. EL GOBIERNO REGIONAL DE LORETO, a través de la Gerencia de
8.1 Análisis de sostenibilidad
Obras e Infraestructura, designará a la Oficina de Estudios y Proyectos la responsabilidad de la implementación del proyecto desde la evaluación y aprobación de
los estudios definitivos. b). Financiamiento de los Costos de Inversión y Mantenimiento.
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están
Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
incluyendo en el proyecto de inversión?
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
0.00
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Código: 861 Nombre: REGION LORETO-SEDE CENTRAL
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:

9. Modalidad de ejecución prevista:

ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

1 - RECURSOS ORDINARIOS

11. Documento Técnico

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver

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