FORMATO N° 07-A

Fecha de registro: 02/12/2022 05:05:29 p.m. - Fecha de viabilidad:

Estado: ACTIVO Situación: EN REGISTRO

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
CREACION DE PISTAS Y VEREDAS EN LA CALLE PRINCIPAL DEL CENTRO POBLADO DE JALCAN DEL DISTRITO DE AMBAR - PROVINCIA DE HUAURA - DEPARTAMENTO DE LIMA
Código único de inversiones 2568501
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

Función 15 TRANSPORTE
División funcional 036 TRANSPORTE URBANO
Grupo funcional 0074 VÍAS URBANAS
Sector responsable VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
Tipología de proyecto PISTAS Y VEREDAS
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN URBANA SIN
SERVICIO DE MOVILIDAD URBANA ACCESO A LOS SERVICIOS DE MOVILIDAD PERSONAS DISTRITAL 2208
URBANA A TRAVÉS DE PISTAS Y VEREDAS

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AMBAR
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AMBAR
Responsable de la OPMI: PEDRO VICTOR VARA BLAS

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AMBAR
Nombre de la UF UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AMBAR
Responsable de la UF JOSE LUIS PANTOJA SILVA

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AMBAR
Nombre de la UEI UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AMBAR
Responsable de la UEI JOSE LUIS PANTOJA SILVA

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la UEP 301372 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AMBAR

C. Formulación y Evaluación
Identificación

Código Nombre
Unidad Productora:
1 PISTAS Y VEREDAS EN LA CALLE PRINCIPAL DEL CENTRO POBLADO DE JALCAN
Naturaleza de intervención: CREACION
Servicio a intervenir: DE PISTAS Y VEREDAS EN LA CALLE PRINCIPAL DEL CENTRO POBLADO DE
Indique convenio del proyecto
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora
-10.7460355735022030 / -77.22598163014274 LIMA HUAURA AMBAR JALCAN

Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-10.7460879273195110 / -77.22597604969033 LIMA HUAURA AMBAR JALCAN

2. Justificación del proyecto de inversión:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión
ADECUADAS CONDICIONES DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN EL CENTRO
Descripción del objetivo central del proyecto
POBLADO JALCAN
PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN URBANA CON ACCESO A LOS SERVICIOS DE MOVILIDAD URBANA
Nombre del indicador para la medición del objetivo central
A TRAVÉS DE PISTAS
Unidad de medida del indicador USUARIOS
Línea de base (año) 2022 Valor del año base 2,208.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2022 2,439.00
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información

Pág. 1
 2.2. Beneficiarios directos
Denominación de los beneficiarios directos POBLADORES DEL CENTRO POBLADO JALCAN
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2022 Valor en el último del horizonte de evaluación 2650
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 23,332.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:

Descripción de alternativas
Ítem Descripción
Se construirán 1,201.18 m2 de pavimento rígido de 0.20m de espesor. Previo a la pavimentación se realizará el desbroce, limpieza de terreno y demolición de las
estructuras existentes como veredas. Es típico para pavimentos, se plantea 26.50 m de sardineles con un espesor de 15 cm. Se proyectan 128.25 m de cunetas
Alternativa 1 (Recomendada) rectangulares. Se proyectarán 191.17 m2 de veredas. Se proyectarán 03 muros de contención usando en su vaciado 120.85 m3 de concreto F'c=210 kg/cm2. Se
proyectará realizar 02 graderías. Se plantean señalización horizontal pintado de calzada con lineas continuas y veredas. Se plantean señales verticales señales
informativas y preventivas 6 UND.

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 10

Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Servicios transitabilidadad peatonal y
Población atendida/año 2,230.00 2,252.00 2,275.00 2,298.00 2,321.00 2,344.00 2,367.00 2,391.00 2,415.00 2,439.00
vehicular

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:

5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
CREACION DE PISTAS Y VEREDAS
Construccion de pavimento :
Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M2 1,155.00 433,325.06 11/2022 12/2022 01/2023 04/2023
CONSTRUCCION DE PAVIMENTO RIGIDO
Construccion de vereda : CONSTRUCCION
Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M2 191.00 82,270.13 11/2022 12/2022 01/2023 04/2023
DE VEREDAS
Construccion de cuneta : CONSTRUCCION
Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M2 271.00 41,244.42 11/2022 12/2022 01/2023 04/2023
DE CUNEYTA
Construccion de sardinel :
Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M2 26.50 35,367.88 11/2022 12/2022 01/2023 04/2023
CONSTRUCCION DE SARDINEL
Construccion de muro de contencion :
CONSTRUCCION DE MUROS DE Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M2 231.00 285,848.06 11/2022 12/2022 01/2023 04/2023
CONTENCIO

5.2 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Meses
Número de períodos (meses) 4
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 de mercado (soles)
Infraestructura 0.00 219,513.89 263,416.66 395,125.00 878,055.55
Subtotal 0.00 219,513.89 263,416.66 395,125.00 878,055.55
Gestion del proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente técnico 12,000.00 0.00 0.00 0.00 12,000.00
Supervisión 0.00 2,500.00 3,000.00 4,500.00 10,000.00
Liquidación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Subtotal 12,000.00 2,500.00 3,000.00 4,500.00 22,000.00
Total 12,000.00 222,013.89 266,416.66 399,625.00 900,055.55
CONTROL CONCURRENTE 0.00
Costo Total de Inversión 900,055.55

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? SÍ
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas

Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4
Infraestructura Espacios fisicos 0.00 468.63 562.35 843.53 1,874.51

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación 06/2023

Horizonte de evaluación (años) 10
Periodos
Costos (soles)
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Sin Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Pág. 2
 Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Con Proyecto
Operación 15,652.94 15,652.94 15,652.94 15,652.94 15,652.94 15,652.94 15,652.94 15,652.94 15,652.94 15,652.94
Mantenimiento 5,505.50 5,505.50 5,505.50 5,505.50 5,505.50 5,505.50 5,505.50 5,505.50 5,505.50 5,505.50

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 782,524.23

8. Criterios de decisión de inversión:

Tipo Alternativa 1 (Recomendada)

Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 0.00
Tasa Interna de Retorno (TIR) 0.00
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 924,499.09
Costo Anual Equivalente (CAE) 137,777.63
Costo por capacidad de producción 396.27
Costo por beneficiario directo 335.42

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

LOS COTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SERÁN ASUMIDOS POR LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AMBAR: La sostenibilidad del proyecto está en
función de las coordinaciones que se lleven a cabo para obtener resultados favorables respecto a la capacidad de organización para el cuidado de la
8.1 Análisis de sostenibilidad
infraestructura, la entidad cuenta con capacidad operativa y TÉCNICA para ejecutar proyectos , se cuenta con actas de OPERACIÓN y mantenimiento, Y
DOCUMENTOS DE LIBRE DISPONIBILIDAD DE TERRENO.
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están
Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
incluyendo en el proyecto de inversión?
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
0.00
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Ninguna
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:

9. Modalidad de ejecución prevista:

ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

5 - RECURSOS DETERMINADOS

11. Documento Técnico

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver

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