FORMATO N° 01: REGISTRO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

Fecha de registro: 30/01/2018 05:22:25 p.m. - Fecha de viabilidad: 01/02/2018 07:02:27 p.m.

Estado: ACTIVO Situación: VIABLE

Responsabilidad funcional de la inversión
Función 15 TRANSPORTE
División funcional 036 TRANSPORTE URBANO
Grupo funcional 0074 VÍAS URBANAS
Sector responsable VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
Tipología de proyecto

A. Articulación con el Programa Multianual de Inversiones (PMI)

Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN URBANA SIN
SERVICIO DE MOVILIDAD URBANA ACCESO A LOS SERVICIOS DE MOVILIDAD PERSONAS DISTRITAL 182460
URBANA A TRAVÉS DE PISTAS Y VEREDAS

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS REGIONALES
Entidad GOBIERNO REGIONAL LIMA METROPOLITANA
Nombre de la OPMI: OPMI DEL GOBIERNO REGIONAL LIMA METROPOLITANA
Responsable de la OPMI: JACKELYN GIOVANNA CHAVEZ PRUDENCIO

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS REGIONALES
Entidad GOBIERNO REGIONAL LIMA METROPOLITANA
Nombre de la UF SUBGERENCIA REGIONAL DE INFRAESTRUCTURA
Responsable de la UF LUIS LEON HUACHO

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS REGIONALES
Entidad GOBIERNO REGIONAL LIMA METROPOLITANA
Nombre de la UEI SUBGERENCIA REGIONAL DE INFRAESTRUCTURA
Responsable de la UEI LUIS LEON HUACHO

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la UEP 1128 - REGION LIMA METROPOLITANA

C. Formulación y Evaluación
1. Identificación

1.1 Código único de inversiones 2354775

Código Nombre
1.2 Unidad Productora
9999999 AV. PROLONGACION NARANJAL, TRAMO: AV. CANTA CALLAO – AV. PARAMONGA
CREACION DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL Y PEATONAL DE LA AV. PROLONGACION NARANJAL, TRAMO: AV. CANTA CALLAO – AV. PARAMONGA,
1.3 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN
DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES - PROVINCIA DE LIMA - REGIÓN LIMA
Objeto de intervención DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL Y PEATONAL DE LA AV. PROLONGACION NARANJAL, TRAMO: AV. CANTA CALLAO – AV. PARAMONGA,
Indique convenio del proyecto
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora
-12.0312280799999480 / -77.04547163999996 LIMA LIMA SAN MARTIN DE PORRES

1.5 ¿El proyecto pertenece a un programa de inversión?

NO
1.6 ¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado?
NO
1.7 ¿El proyecto corresponde a un Decreto de Emergencia?
NO

2. Justificación del proyecto de inversión:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión
ADECUADAS CONDICIONES DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN LA AV.
Descripción del objetivo central del proyecto PROLONGACION NARANJAL, TRAMO: AV. CANTA CALLAO – AV. PARAMONGA, DISTRITO DE SAN
MARTIN DE PORRES
Nombre del indicador para la medición del objetivo central Pistas, Veredas, Dispositivos de Control de tránsito
Unidad de medida del indicador PORCENTAJE
Línea de base (año) 2018 Valor del año base 0.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2020 100.00
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información Informe de Liquidación de Obras

2.2. Beneficiarios directos

Denominación de los beneficiarios directos Usuarios de la vía

Pág. 1
 Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2038 Valor en el último del horizonte de evaluación 182460
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 961,331.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:

Descripción de alternativas
Ítem Descripción
Acción 01: Mejoramiento de las pistas con pavimento de concreto. Acción 02: Construcción de Veredas. Acción 03: Construcción de Sardineles. Acción 04:
Alternativa 1 (Recomendada)
Implementación de Señalización Vertical. Acción 04: Implementación de Señalización Horizontal. Acción 05: Implementación de semáforos
Acción 01: Mejoramiento de las pistas con pavimento de asfalto. Acción 02: Construcción de Veredas. Acción 03: Construcción de Sardineles. Acción 04:
Alternativa 2
Implementación de Señalización Vertical. Acción 04: Implementación de Señalización Horizontal. Acción 05: Implementación de semáforos

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 20

Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ
Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ
Servicios con brecha Unidad de medida o o o o o o o o o o o
o1 o2 o3 o4 o5 o6 o7 o8 o9
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Número de 2,622 2,688 2,759 2,832 2,907 2,987 3,069 3,152 3,240 3,332 3,426 3,525 3,628 3,735 3,846 3,961 4,079 4,203 4,332 4,469
Infraestructura vehicular
vehículos por día .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:

5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
Producto 1
Infraestructura vehicular y peatonal Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M2 47,387.29 15,426,668.05 01/2020 03/2020 04/2020 11/2020
Producto 2
Número de
Interferencias Equipamiento 1.00 Gb(gigabyte) 1.00 429,174.23 01/2020 03/2020 04/2020 11/2020
equipos

5.2 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Meses
Número de períodos (meses) 11
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 de mercado (soles)
Infraestructura 0.00 0.00 0.00 3,085,334.00 3,085,334.00 1,542,667.00 1,542,667.00 1,542,667.00 1,542,667.00 1,542,667.00 1,542,665.05 15,426,668.05
Equipamiento 0.00 0.00 0.00 429,174.23 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 429,174.23
Subtotal 0.00 0.00 0.00 3,514,508.23 3,085,334.00 1,542,667.00 1,542,667.00 1,542,667.00 1,542,667.00 1,542,667.00 1,542,665.05 15,855,842.28
Gestion del proyecto 13,498.00 13,498.00 13,498.00 40,495.00 26,997.00 26,997.00 26,997.00 26,997.00 26,997.00 26,997.00 26,995.69 269,966.69
Expediente técnico 80,720.00 60,540.00 60,540.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 201,800.00
Supervisión 0.00 0.00 0.00 200,547.00 200,547.00 100,273.00 100,273.00 100,273.00 100,273.00 100,273.00 100,274.42 1,002,733.42
Subtotal 94,218.00 74,038.00 74,038.00 241,042.00 227,544.00 127,270.00 127,270.00 127,270.00 127,270.00 127,270.00 127,270.11 1,474,500.11
Costo de inversión total 94,218.00 74,038.00 74,038.00 3,755,550.23 3,312,878.00 1,669,937.00 1,669,937.00 1,669,937.00 1,669,937.00 1,669,937.00 1,669,935.16 17,330,342.39

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? NO
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas

Períodos
Total
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Mes Mes Mes Mes Mes
Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 meta
1 2 3 10 11
9,477.4 9,477.4 4,738.7 4,738.7 4,738.7 4,738.7
Infraestructura Espacios fisicos 0.00 0.00 0.00 4,738.73 4,738.72 47,387.29
6 6 3 3 3 3
Equipamiento Número de equipamiento 0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación 12/2020

Horizonte de evaluación (años) 20
Periodos
Costos
(soles) Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Sin Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimi
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
ento
Con Proyecto
110,200 110,200 110,200 110,200 110,200 110,200 110,200 110,200 110,200 110,200 110,200 110,200 110,200 110,200 110,200 110,200 110,200 110,200 110,200 110,200
Operación
.00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00
Mantenimi 49,396. 49,396. 49,396. 49,396. 85,679. 49,396. 49,396. 49,396. 49,396. 654,821 49,396. 49,396. 49,396. 49,396. 85,679. 49,396. 49,396. 49,396. 49,396. 654,821

Pág. 2
 ento 54 54 54 54 97 54 54 54 54 .18 54 54 54 54 97 54 54 54 54 .18

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada) Alternativa 2

Costo de inversión a precios sociales (S/) 13,690,970.00 13,695,949.00

8. Criterios de decisión de inversión:

Tipo Alternativa 1 (Recomendada) Alternativa 2

Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 5,623,022.45 2,929,231.23
Tasa Interna de Retorno (TIR) 12.60 10.42
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 0.00 0.00
Costo Anual Equivalente (CAE) 0.00 0.00
Costo por capacidad de producción 0.00 0.00
Costo por beneficiario directo 0.00 0.00

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

La Municipalidad Metropolitana de Lima tiene a su cargo la ejecución, el mantenimiento, rehabilitación y remodelación de las vías expresas, arteriales y colectoras
8.1 Análisis de sostenibilidad del Sistema Vial Metropolitano, de los intercambios viales, y de todas las vías del cercado de Lima. Así, la MML a través de EMAPE S.A. será la encargada del
mantenimiento y operación, comprometiéndose a asumir los costos de mantenimiento.

8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
incluyendo en el proyecto de inversión? Sismos Bajo INCLUIDO EN EL PLANTEAMIENTO TECNICO DEL PROYECTO
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
0.00
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Ninguna
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:

9. Modalidad de ejecución prevista:

¿El proyecto de inversión se ejecutará por fases? No N°

ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

1 - RECURSOS ORDINARIOS

11. Documento Técnico

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver
FORMATO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN FIRMADO FICHA1PROLNARANJAL.pdf Descargar
ANEXOS 2.AnexosPROLNARANJAL.pdf Descargar
PERFIL 1.PerfilPROLNARANJAL.pdf Descargar
RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION 3.ResumenPROLNARANJAL.pdf Descargar

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