FORMATO N° 07-A

Fecha de registro: 06/04/2023 11:08:41 a.m. - Fecha de viabilidad:

Estado: ACTIVO Situación: EN REGISTRO

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
CREACION DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VIAL INTERURBANA EN EL CASERIO LA UNION - PUENTE SAN CARLOS DISTRITO DE VISTA ALEGRE DE LA PROVINCIA DE RODRIGUEZ DE MENDOZA DEL
DEPARTAMENTO DE AMAZONAS
Código único de inversiones 2587747
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

Función 15 TRANSPORTE
División funcional 033 TRANSPORTE TERRESTRE
Grupo funcional 0066 VÍAS VECINALES
Sector responsable TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
Tipología de proyecto CARRETERAS VECINALES
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VIAL PORCENTAJE DE LA RED VIAL VECINAL EN
KM DISTRITAL 4.80
INTERURBANA CONDICIONES INADECUADAS

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VISTA ALEGRE
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VISTA ALEGRE
Responsable de la OPMI: VICTORIA MERCEDES CAMPOS LLAJA

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VISTA ALEGRE
Nombre de la UF UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VISTA ALEGRE
Responsable de la UF EDGAR RAMIREZ VILLA

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VISTA ALEGRE
Nombre de la UEI UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VISTA ALEGRE
Responsable de la UEI EDGAR RAMIREZ VILLA

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la UEP 300077 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VISTA ALEGRE

C. Formulación y Evaluación
Identificación

Código Nombre
Unidad Productora:
300077 EL CASERIO LA UNION - PUENTE SAN CARLOS
Naturaleza de intervención: CREACION
Servicio a intervenir:
Indique convenio del proyecto
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora
-6.1745782724308520 / -77.28801094177115 AMAZONAS RODRIGUEZ DE MENDOZA VISTA ALEGRE

Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-6.1793996217693830 / -77.29105237121206 AMAZONAS RODRIGUEZ DE MENDOZA VISTA ALEGRE

2. Justificación del proyecto de inversión:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión
ADECUADOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD ENTRE LAS LOCALIDADES DE LA UNION - PUENTE
Descripción del objetivo central del proyecto
SAN CARLOS
Nombre del indicador para la medición del objetivo central SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD ENTRE LAS LOCALIDADES DE LA UNION - PUENTE SAN CARLOS
Unidad de medida del indicador KM
Línea de base (año) 2023 Valor del año base 40.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2032 100.00
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información

2.2. Beneficiarios directos

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 En la actualidad los pobladores de esta zona se traslada el punto de la Union – Puente San
Carlos(localidad de Vista Alegre), a través de acémilas, en períodos de tiempo que van desde las 3 horas
Denominación de los beneficiarios directos hasta las 5 horas con la finalidad de intercambiar su principal producción agrícola, como es la cafe, maíz,
frijol y el ganado vacuno que originan productos lácteos, por la compra de alimentos como el arroz, aceite,
fideos, sal y azúcar, etc. en la localidad de Vista Alegre.
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2032 Valor en el último del horizonte de evaluación 2023
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 1,500.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:

Descripción de alternativas
Ítem Descripción
Alternativa 1 (Recomendada) CREACION DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD ENTRE LAS LOCALIDADES DE LA UNION - PUENTE SAN CARLOS

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 10

Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Servicio de transitabilidad Km 4.80 4.80 4.80 4.80 4.80 4.80 4.80 4.80 4.80 4.80

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:

5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
CREACION DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD ENTRE LAS LOCALIDADES DE LA UNION - PUENTE SAN CARLOS
Número de
Construccion de obras exteriores : OBRAS
Infraestructura estructuras 1.00 M 1.00 12,118.00 04/2023 05/2023 06/2023 07/2023
PROVISIONALES
físicas
Número de
Construccion de obras exteriores :
Infraestructura estructuras 1.00 M 1.00 32,307.00 04/2023 05/2023 06/2023 07/2023
TRABAJOS PRELIMINARES
físicas
Construccion de obras exteriores :
Infraestructura Espacios fisicos 4.80 Km 4.80 517,935.00 04/2023 05/2023 06/2023 07/2023
EXPLANACIONES
Construccion de obras exteriores :
Infraestructura Espacios fisicos 19,200.00 M2 19,200.00 284,292.00 04/2023 05/2023 06/2023 07/2023
PAVIMENTOS
Construccion de obras exteriores : OBRAS
Infraestructura Espacios fisicos 10.00 Ha 10.00 82,579.00 04/2023 05/2023 06/2023 07/2023
DE ARTE Y DRENAJE
Construccion de obras exteriores :
Infraestructura Espacios fisicos 5.00 Ha 5.00 33,873.00 04/2023 05/2023 06/2023 07/2023
SEÑALIZACION
Construccion de obras exteriores : Número de
Intangibles 1.00 1.00 28,160.00 04/2023 05/2023 06/2023 07/2023
DECLARACION DE IMPACTO AMBIENTAL procesos
Construccion de obras exteriores : FLETE Número de
Intangibles 1.00 1.00 14,307.00 04/2023 05/2023 06/2023 07/2023
TERRESTRE procesos

5.2 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Semestres
Número de períodos (semestres) 1
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Semestre 1 de mercado (soles)
Infraestructura 963,104.00 963,104.00
Intangibles 42,467.00 42,467.00
Subtotal 1,005,571.00 1,005,571.00
Gestion del proyecto 0.00 0.00
Expediente técnico 20,000.00 20,000.00
Supervisión 45,708.00 45,708.00
Liquidación 0.00 0.00
Subtotal 65,708.00 65,708.00
Total 1,071,279.00 1,071,279.00
CONTROL CONCURRENTE 0.00
Costo Total de Inversión 1,071,279.00

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? SÍ
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas

Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Semestre 1
Infraestructura Km 4.80 4.80
Intangibles Número de procesos 5.00 5.00

6. Operación y mantenimiento:

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 Fecha prevista de inicio de operación 06/2023
Horizonte de evaluación (años) 10
Periodos
Costos (soles)
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Sin Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Con Proyecto
Operación 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00
Mantenimiento 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 50,000.00 50,000.00 5,000.00

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 907,863.27

8. Criterios de decisión de inversión:

Tipo Alternativa 1 (Recomendada)

Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 0.00
Tasa Interna de Retorno (TIR) 0.00
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 3,997.31
Costo Anual Equivalente (CAE) 0.00
Costo por capacidad de producción 0.00
Costo por beneficiario directo 0.00

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

8.1 Análisis de sostenibilidad MUNICIPALIDAD EJECUTARA CON RECURSOS PROPIOS

Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
DISEÑO DE LA INFRAESTRUCTURA DE ACUERDO A LOS PELIGROS
Sismos Medio
IDENTIFICADOS
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están
incluyendo en el proyecto de inversión? DISEÑO DE LA INFRAESTRUCTURA DE ACUERDO A LOS PELIGROS
Lluvias intensas Medio
IDENTIFICADOS
DISEÑO DE LA INFRAESTRUCTURA DE ACUERDO A LOS PELIGROS
Deslizamientos Medio
IDENTIFICADOS
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
0.00
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Código: 300077 Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VISTA ALEGRE
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
OTROS
financiamiento de la operación y mantenimiento:

9. Modalidad de ejecución prevista:

ADMINISTRACIÓN DIRECTA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

1 - RECURSOS ORDINARIOS

11. Documento Técnico

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver

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