Evaluación de proyectos

• ¿Que es?
La evaluación de proyectos es un proceso que se utiliza para analizar y
valorar la viabilidad, factibilidad y rentabilidad de un proyecto antes de
llevarlo a cabo. Consiste en examinar y examinar cuidadosamente
todos los aspectos del proyecto, incluyendo sus objetivos, alcance,
recursos necesarios, riesgos y beneficios potenciales.
El objetivo principal de la evaluación de proyectos es determinar si un
proyecto es viable desde diferentes perspectivas, como financiera,
técnica, económica, ambiental y social.
5.1 Metodología de análisis
• La evaluación de proyectos constructivos generalmente implica el uso
de varias metodologías de análisis para evaluar diferentes aspectos del
proyecto. A continuación, se presentan algunas de las metodologías
comunes utilizadas en la evaluación de proyectos constructivos:
5.1.1 Análisis de viabilidad técnica
El estudio de viabilidad técnica analiza la capacidad de producir un bien
o servicio en un proyecto, considerando factores materiales, físicos o
químicos. Es necesario aprobar técnicamente proyectos para garantizar
su viabilidad de producción antes de evaluar su rentabilidad
económica, considerando aspectos como materia prima, calidad del
agua o condiciones geográficas.
5.1.2 Análisis de viabilidad financiera
Se realiza para evaluar la viabilidad económica del proyecto. Esto
incluye el cálculo de los costos de construcción, los costos operativos,
los ingresos proyectados y el cálculo de indicadores financieros como el
Valor Actual Neto (VAN), la Tasa Interna de Retorno (TIR) y el período
de recuperación de la inversión.
5.1.3 Análisis de riesgos
El análisis de riesgos consiste en la práctica de identificar y analizar los
diferentes tipos de riesgos de un proyecto. Es particularmente clave en aquellos
procesos que tienen un impacto directo sobre el producto o servicio de la
empresa. También será imprescindible realizarlo, no sólo cuando haya un
impacto financiero o económico, sino cuando pueda afectar a ámbitos clave de
la organización o proyecto como la reputación corporativa o la gestión de los
recursos humanos de la compañía. 
5.1.4 Análisis Costo-Beneficio
El análisis de costo-beneficio es un proceso que se realiza para medir la relación
que existe entre los costes de un proyecto y los beneficios que otorga. Su objetivo
es determinar si una próxima inversión es rentable o no para una empresa.
El costo-beneficio (B/C) también es conocido como índice neto de rentabilidad.
Esta herramienta es muy utilizada por las empresas, ya que les permite llevar la
administración financiera en hojas de cálculo, sustentada en bases de datos.
5.1.5 Análisis de impacto ambiental y social
Se evalúa el impacto del proyecto en el entorno ambiental y social. Se analizan
aspectos como la afectación de recursos naturales, la generación de residuos, la
emisión de contaminantes, el impacto en las comunidades locales, entre otros.
Además, se proponen medidas de mitigación y compensación para minimizar
los impactos negativos. La presentación de este análisis es fundamental para
cumplir con las regulaciones ambientales y obtener la aprobación de las
autoridades competentes.
5.1.6 Análisis de cumplimiento normativo:
Se verifica el cumplimiento de las regulaciones y normativas legales y
técnicas aplicables al proyecto. Se revisan los permisos, licencias,
estudios y documentos necesarios para el desarrollo del proyecto. La
presentación de este análisis garantiza que el proyecto se ajuste a las
normas y reglamentos vigentes.
5.1.7 Presentación del plan de ejecución
Se presenta el plan de ejecución del proyecto, detallando las etapas, los
plazos, los recursos necesarios y los hitos importantes. Se muestra la
estrategia de gestión del proyecto y la secuencia de las actividades. La
presentación de este análisis permite evaluar la planificación y el
enfoque de ejecución del proyecto.
5.2 Tipo de análisis y presentación para
entidades gubernamentales y financieras
Las entidades gubernamentales y financieras suelen realizar diversos
tipos de análisis y presentaciones para respaldar la toma de decisiones y
comunicar información relevante. A continuación, te mencionaré
algunos de los tipos más comunes de análisis y presentación utilizados
por estas entidades:
5.2.1 Analisis de vialidad financiera
El análisis financiero en la evaluación de proyectos implica examinar los flujos de efectivo
proyectados, los costos asociados y otros aspectos financieros relevantes. Algunos de los
elementos clave que se analizan durante este proceso son los siguientes:
1.Flujos de efectivo: Se evalúan los flujos de efectivo esperados del proyecto a lo largo de su
vida útil. Los flujos de efectivo se descuentan a una tasa de descuento apropiada para
calcular su valor presente neto (VPN).
2.Costos de inversión: Se analizan los costos de inversión necesarios para poner en marcha
el proyecto.
3.Tasa de descuento: Se utiliza una tasa de descuento para llevar a valor presente los flujos
de efectivo futuros. Se puede utilizar el costo de capital de la empresa o una tasa de
descuento ajustada al riesgo específico del proyecto.
4.Indicadores financieros: Se calculan indicadores financieros como el valor presente neto
(VPN), la tasa interna de retorno (TIR) y el período de recuperación de la inversión (PRI).
Estos indicadores ayudan a evaluar la rentabilidad y la eficiencia financiera del proyecto.
5.Análisis de sensibilidad: Se realiza un análisis de sensibilidad para evaluar cómo ciertos
cambios en los supuestos clave, como los ingresos, los costos o la tasa de descuento,
afectan los resultados financieros del proyecto.
5.2.2 Análisis de impacto socioeconómico y ambiental
Este análisis se lleva a cabo para comprender y mitigar los impactos negativos, maximizar los beneficios
y promover la sostenibilidad en el desarrollo de proyectos constructivos.
A continuación, se describen los aspectos clave del análisis de impacto socioeconómico y ambiental en la
evaluación de proyectos constructivos:
1.Impacto socioeconómico: Este aspecto evalúa cómo el proyecto puede afectar a las comunidades
locales y la economía en general.
2.Impacto ambiental: Este aspecto analiza los efectos que el proyecto puede tener en el medio ambiente.
Se evalúan aspectos como la calidad del aire, el agua y el suelo, la conservación de los recursos
naturales, la biodiversidad, la generación de residuos y la emisión de gases de efecto invernadero
3.Participación pública: Es importante fomentar la participación de las partes interesadas, incluyendo a
las comunidades locales y a las organizaciones no gubernamentales, en el análisis de impacto
socioeconómico y ambiental
4.Evaluación de alternativas: Durante el análisis de impacto socioeconómico y ambiental, se deben
considerar y evaluar diferentes alternativas de diseño y ubicación del proyecto.
5.Planes de mitigación y monitoreo: Con base en los resultados del análisis de impacto socioeconómico
y ambiental, se desarrollan planes de mitigación para abordar los impactos negativos identificados
ajustes si es necesario.
5.2.3 Análisis de riesgos y mitigación
A continuación, se describen los pasos involucrados en el análisis de riesgo y mitigación
en la evaluación de proyectos constructivos:
1.Identificación de riesgos: En esta etapa, se realiza una revisión exhaustiva de todos
los posibles riesgos que podrían afectar la ejecución del proyecto.
2.Evaluación de riesgos: Una vez identificados los riesgos, se procede a evaluar su
probabilidad de ocurrencia y el impacto que tendrían en el proyecto en términos de
costo, tiempo, calidad y seguridad
3.Desarrollo de estrategias de mitigación: Con base en la evaluación de riesgos, se
desarrollan estrategias y planes de mitigación para cada uno de los riesgos
identificados..
4.Análisis de costos y beneficios de las estrategias de mitigación: Se realiza un
análisis de costos y beneficios para determinar la viabilidad de las estrategias de
mitigación propuestas
5.Monitoreo y control de riesgos: Una vez que se han implementado las estrategias de
mitigación, se debe establecer un sistema de monitoreo y control para asegurar que los
riesgos se gestionen adecuadamente durante la ejecución del proyecto
5.2.4 Presentación efectiva
Una presentación efectiva puede influir en la toma de decisiones, obtener apoyo y financiamiento, y generar confianza
en los involucrados. A continuación, se mencionan algunos elementos importantes para lograr una presentación efectiva:
1. Estructura clara: Organiza la presentación de manera lógica y estructurada, comenzando con una introducción que
capture la atención y establezca el contexto del proyecto, seguido de secciones que aborden los diferentes aspectos
clave, como el objetivo, alcance, beneficios, riesgos, presupuesto y cronograma.
2. Contenido relevante: Asegúrate de incluir información relevante y precisa sobre el proyecto, como los estudios
previos realizados, los análisis de viabilidad, los aspectos técnicos, el impacto socioeconómico y ambiental, las
estrategias de mitigación de riesgos y los planes de ejecución
3. Lenguaje claro y conciso: Utiliza un lenguaje claro y evita tecnicismos excesivos para asegurarte de que la audiencia
comprenda fácilmente los conceptos y mensajes clave.
4. Apoyo visual: Utiliza gráficos, imágenes, diagramas y tablas para complementar tus explicaciones y hacer que la
información sea más comprensible y memorable.
5. Enfoque en los beneficios: Destaca los beneficios y resultados positivos del proyecto, tanto para los inversionistas
como para la comunidad y el medio ambiente.
6. Gestión de tiempo: Asegúrate de administrar bien el tiempo durante la presentación para evitar que se extienda
demasiado o que se quede corta.
7. Habilidades de comunicación: Desarrolla habilidades de comunicación efectiva, como el contacto visual con la
audiencia, el lenguaje corporal asertivo, una voz clara y expresiva, y la capacidad de escuchar y responder preguntas
de manera adecuada.
• https://cdigital.uv.mx/bitstream/handle/123456789/30608/GarciaGar
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• https://pirhua.udep.edu.pe/bitstream/handle/11042/3367/3._Metod
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• https://nicolas-jurado.medium.com/metodolog%C3%ADas-para-evalu
aci%C3%B3n-de-proyectos-cd1bfa389b8f