FORMATO N° 07-A

Fecha de registro: 20/01/2021 01:20:14 p.m. - Fecha de viabilidad: 22/01/2021 04:55:34 p.m.

Estado: ACTIVO Situación: VIABLE

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL DE LAS VIAS DE LA PLAZA DE ARMAS DEL DISTRITO DE MOLINOS - PROVINCIA DE JAUJA - DEPARTAMENTO DE JUNIN
Código único de inversiones 2510016
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

Función 15 TRANSPORTE
División funcional 036 TRANSPORTE URBANO
Grupo funcional 0074 VÍAS URBANAS
Sector responsable VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
Tipología de proyecto PISTAS Y VEREDAS
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN URBANA SIN
SERVICIO DE MOVILIDAD URBANA ACCESO A LOS SERVICIOS DE MOVILIDAD PERSONAS DISTRITAL 1.50
URBANA A TRAVÉS DE PISTAS Y VEREDAS

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MOLINOS
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MOLINOS
Responsable de la OPMI: KATIA STEFFI GRANADOS SULCA

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MOLINOS
Nombre de la UF UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MOLINOS
Responsable de la UF SUJEY JUDITH GARCIA VILLEGAS

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MOLINOS
Nombre de la UEI UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MOLINOS
Responsable de la UEI LUIS ALBERTO COLCA MAYTA

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la UEP 301069 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MOLINOS

C. Formulación y Evaluación
Identificación

Código Nombre
Unidad Productora:
PISTAS Y VEREDAS
Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO
Servicio a intervenir: DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL DE LAS VIAS DE LA PLAZA DE ARMAS DEL
Indique convenio del proyecto
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora
-11.6025899999999780 / -75.33607999999998 JUNIN JAUJA MOLINOS

Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-11.6025899999999780 / -75.33607999999998 JUNIN JAUJA MOLINOS

2. Justificación del proyecto de inversión:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión
“ADECUADAS CONDICIONES DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL DE LAS VIAS DE LA
Descripción del objetivo central del proyecto
PLAZA DE ARMAS DEL DISTRITO DE MOLINOS, PROVINCIA DE JAUJA DEPARTAMENTO JUNIN”
Nombre del indicador para la medición del objetivo central Población urbana con acceso adecuado a los servicios de movilidad urbana a través de pistas y vereda
Unidad de medida del indicador PORCENTAJE
Línea de base (año) 2021 Valor del año base 0.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2030 100.00
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información

2.2. Beneficiarios directos

Pág. 1
 Denominación de los beneficiarios directos POBLADORES DE LA PLAZA DE ARMAS DEL DISTRITO DE MOLINOS
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2030 Valor en el último del horizonte de evaluación 130
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 1,255.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:

Descripción de alternativas
Ítem Descripción
COMPONENTE 01: ADECUADA SUPERFICIE DE RODADURA. - Construcción de un pavimento rígido en un área de 1634 m2 con una calzada vehicular de
Alternativa 1 (Recomendada) concreto simple de 210 Kg/cm2 con un espesor de loza de 0.20cm Incluido cunetas de concreto simple. Construcción de veredas incluido martillos en ambos
lados de la vía 284.02 m2 de concreto simple de 175 Kg/cm2

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 10

Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Servicio de movilidad urbana Población atendida/año 121.00 122.00 123.00 124.00 125.00 126.00 127.00 128.00 129.00 130.00

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:

5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
CONSTRUCCIÓN
Número de
Construccion de pavimento : PAVIMENTO
Infraestructura estructuras 1.00 M2 1,634.00 475,869.67 02/2021 03/2021 05/2021 09/2021
RIGIDO
físicas
Número de
Construccion de vereda : Infraestructura estructuras 1.00 M2 284.02 125,723.93 02/2021 09/2021 05/2021 09/2021
físicas

5.2 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Meses
Número de períodos (meses) 5
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 de mercado (soles)
Infraestructura 0.00 150,398.40 150,398.40 150,398.40 150,398.40 601,593.60
Subtotal 0.00 150,398.40 150,398.40 150,398.40 150,398.40 601,593.60
Gestion del proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente técnico 21,876.13 0.00 0.00 0.00 0.00 21,876.13
Supervisión 0.00 6,836.29 6,836.29 6,836.29 6,836.29 27,345.16
Liquidación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Subtotal 21,876.13 6,836.29 6,836.29 6,836.29 6,836.29 49,221.29
Total 21,876.13 157,234.69 157,234.69 157,234.69 157,234.69 650,814.89
CONTROL CONCURRENTE 0.00
Costo Total de Inversión 650,814.89

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? SÍ
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas

Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5
Infraestructura Número de estructuras físicas 0.00 544.67 544.67 544.67 0.00 1,634.00

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación 05/2021

Horizonte de evaluación (años) 10
Periodos
Costos (soles)
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Sin Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Con Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 3,843.73 3,843.73 3,843.73 3,843.73 3,843.73 3,843.73 3,843.73 3,843.73 3,843.73 3,843.73

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada)

Pág. 2
 Costo de inversión a precios sociales (S/) 514,143.76

8. Criterios de decisión de inversión:

Tipo Alternativa 1 (Recomendada)

Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 0.00
Tasa Interna de Retorno (TIR) 0.00
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 680,028.35
Costo Anual Equivalente (CAE) 101,344.28
Costo por capacidad de producción 5,418.55
Costo por beneficiario directo 4,096.76

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

Para garantizar la prestación del servicio de movilidad urbana de modo ininterrumpido durante la fase de evaluación se ha considerado los siguientes factores: 1.
Organización y gestión en la fase de inversión: 1.1.- Municipalidad distrital de MOLINOS: Asume el compromiso de ser la Unidad Ejecutora de Inversiones para el
presente Proyecto, y la responsabilidad de encargarse de la gestión de elaboración del estudio definitivo (expediente técnico), siendo la entidad encargada de
gestionar el presupuesto para la ejecución física del PIP. 2. Organización y gestión en la fase de post-inversión: 2.1.- Responsable del mantenimiento: Para
8.1 Análisis de sostenibilidad
garantizar la prestación del servicio de movilidad urbana de manera ininterrumpida y adecuada durante la etapa de post inversión, los involucrados asumen los
siguientes compromisos: 2.1.1.- Municipalidad distrital de MOLINOS: Los gastos de mantenimiento de la vía urbana están garantizados ya que la Municipalidad
tiene un presupuesto designado para el mantenimiento de las vías urbanas. 2.1.2.- Población beneficiaria de la Localidad del Distrito de Molinos : Paralelamente, al
mantenimiento que realizará la Municipalidad, los beneficiarios se han comprometido con el cuidado y limpieza de las vías.
Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
PARA LA PRESENTE TIPOLOGIA DE PROYECTO NO HAY PRESENCIA
Sismos Bajo
DE RIESGO
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están
incluyendo en el proyecto de inversión? PARA LA PRESENTE TIPOLOGIA DE PROYECTO NO HAY PRESENCIA
Granizadas Bajo
DE RIESGO
PARA LA PRESENTE TIPOLOGIA DE PROYECTO NO HAY PRESENCIA
Lluvias intensas Medio
DE RIESGO
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
0.00
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Código: 301069 Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MOLINOS
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:

9. Modalidad de ejecución prevista:

ADMINISTRACIÓN DIRECTA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

5 - RECURSOS DETERMINADOS

11. Documento Técnico

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver
FORMATO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN FIRMADO F7.pdf Descargar
ANEXOS ANEXOS.pdf Descargar
FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA FORMATO6.pdf Descargar
RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION RESUMEN-EJECUTIVO.pdf Descargar

Pág. 3