FORMATO N° 07-A

Fecha de registro: 23/09/2021 01:02:19 p.m. - Fecha de viabilidad: 24/09/2021 12:19:06 p.m.

Estado: VIABLE Situación: VIABLE

REGISTROS EN LA FASE DE EJECUCIÓN
Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN LOS PASAJES 08,09 Y 14 DEL BARRIO SEUL DE LA CIUDAD DE CONTAMANA DEL DISTRITO DE CONTAMANA -
PROVINCIA DE UCAYALI - DEPARTAMENTO DE LORETO
Código único de inversiones 2530953
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

Función 15 TRANSPORTE
División funcional 036 TRANSPORTE URBANO
Grupo funcional 0076 SERVICIOS DE TRANSPORTE URBANO
Sector responsable TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
Tipología de proyecto TRANSPORTE URBANO MASIVO POR METRO
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
UNIDAD DE
SERVICIO POR DEFINIR INDICADOR DE BRECHA POR DEFINIR MEDIDA POR DISTRITAL 1
DEFINIR

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS REGIONALES
Entidad GOBIERNO REGIONAL LORETO
Nombre de la OPMI: OPMI DEL GOBIERNO REGIONAL LORETO
Responsable de la OPMI: RONALD HILDEBRANDO EGOAVIL VASQUEZ

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS REGIONALES
Entidad GOBIERNO REGIONAL LORETO
Nombre de la UF REGION LORETO-SUB REGION UCAYALI
Responsable de la UF BERBELINA ZEVALLOS CARRANZA

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS REGIONALES
Entidad GOBIERNO REGIONAL LORETO
Nombre de la UEI UEI DE LA GOBIERNO REGIONAL LORETO
Responsable de la UEI ANDERSON TORRES BARTRA

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la UEP 864 - REGION LORETO-UCAYALI-CONTAMANA

C. Formulación y Evaluación
Identificación

Código Nombre
Unidad Productora:
0.00 pasaje seul - localidad de contamana
Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO
Servicio a intervenir: DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN LOS PASAJES 08,09 Y 14 DEL BARRIO SEUL DE LA CIUDAD DE
Indique convenio del proyecto
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora
-7.3508699999999420 / -75.00928999999996 LORETO UCAYALI CONTAMANA CONTAMANA

Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-7.3508699999999420 / -75.00928999999996 LORETO UCAYALI CONTAMANA CONTAMANA

2. Justificación del proyecto de inversión:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión
Descripción del objetivo central del proyecto ADECUADA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL
Nombre del indicador para la medición del objetivo central POR DEFINIR
Unidad de medida del indicador M
Línea de base (año) 2021 Valor del año base 0.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2021 0.00
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información

Pág. 1
 2.2. Beneficiarios directos
Denominación de los beneficiarios directos TRANSITABILIDAD
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2021 Valor en el último del horizonte de evaluación 0
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 0.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:

Descripción de alternativas
Ítem Descripción
Alternativa 1 (Recomendada) C*Construccion de 470.65 ml. de veredas Adoquinadas concreto f´c=210 kg/cm2. De 3.00m de ancho y espesor e=0.10 m. y 318.4 ml de afirmado

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 10

Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
470.65ml de vereda, 318.40 de calle afirmado M2/persona 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:

5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
VEREDA PEATONAL
Construccion de vereda : CONSTRUCCION
Infraestructura Espacios fisicos 470.00 M 470.00 709,404.54 10/2021 11/2021 11/2021 01/2022
DE VEREDA PEATONAL

5.2 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Meses
Número de períodos (meses) 3
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Mes 1 Mes 2 Mes 3 de mercado (soles)
Infraestructura 236,468.18 236,468.18 236,468.18 709,404.54
Subtotal 236,468.18 236,468.18 236,468.18 709,404.54
Gestion del proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente técnico 35,470.23 0.00 0.00 35,470.23
Supervisión 9,458.73 9,458.73 9,458.75 28,376.21
Liquidación 0.00 0.00 10,000.00 10,000.00
Subtotal 44,928.96 9,458.73 19,458.75 73,846.44
Total 281,397.14 245,926.91 255,926.93 783,250.98
CONTROL CONCURRENTE 0.00
Costo Total de Inversión 783,250.98

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? SÍ
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas

Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Mes 1 Mes 2 Mes 3
Infraestructura M 50.00 30.00 20.00 100.00

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación 02/2022

Horizonte de evaluación (años) 10
Periodos
Costos (soles)
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Sin Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Con Proyecto
Operación 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00
Mantenimiento 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 737,780.75

8. Criterios de decisión de inversión:

Pág. 2
 Tipo Alternativa 1 (Recomendada)
Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 0.00
Tasa Interna de Retorno (TIR) 0.00
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 737,780.75
Costo Anual Equivalente (CAE) 1,935.02
Costo por capacidad de producción 953.02
Costo por beneficiario directo 1,229.63

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

8.1 Análisis de sostenibilidad EL PROYECTO SERA SOTENIBLE , ESTARA A CARGO DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE UCAYALI, ES DE SU COMPETENCIA LAS VIAS URBANAS
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están
Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
incluyendo en el proyecto de inversión?
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
0.00
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Ninguna
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:

9. Modalidad de ejecución prevista:

ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

1 - RECURSOS ORDINARIOS

11. Documento Técnico

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver
FORMATO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN FIRMADO Formato 07 SE.pdf Descargar
ANEXOS Presupuesto.pdf Descargar
FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA FTS.pdf Descargar
RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION Resumen Ejecutivo.pdf Descargar

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