PROTOCOLO

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

UNIDAD Nº4

27 DE ABRIL DE 2015

LUGAR: CENTRO TUTORIAL LORICA

HORA: 3:00 – 4:00PM

TEMA: EL PROCESO ADMINISTRATIVO

EL PROCESO ADMINISTRATIVO

Los partidarios de la escuela del proceso administrativo consideran la

administración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que
constituyen el proceso administrativo único. Este proceso administrativo formado
por 4 funciones fundamentales, planeación, organización, ejecución y control.
Constituyen el proceso de la administración.

El proceso administrativo esta compuesto por la fase mecanica y la dinamica,

donde la mecanica: comprende a la planeacion (trata mas o menos de que cosas
se van a realizar en la empresa, se realizan planes, programas, presupuestos,
etc.) y la organización (de como se va a realizar y se cuenta con los organigramas,
recursos, funciones…).

La dinamica: aquí esta la direccion que se encarga de ver que se realizen las
tareas y para ello cuenta con la supervision, liderazgo, comunicación y motivacion
y por ultimo encontramos al control que es el encargado de decir como se ha
realizado, que se hizo como se hizo y compara los estudios.

El proceso tiene aplicación universal y los gerentes lo pueden aplicar, no

importando el tipo de empresa de que se trate. Es utilizado donde varias personas
trabajan juntas para el logro de objetivos comunes. Este proceso lo puede utilizar
un gerente de empresa constructora e igualmente lo utilizara un gerente de una
tienda de departamentos. Asi mismo, este proceso puede ser utilizado en
cualquier nivel de la organización ya sea directivo o simplemente de supervision.
 Toda empresa diseña planes estrategicos para el logro de sus objetivos y metas
planteadas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, egun la
magnitud y amplitud de la empresa.

PROCESO ADMINISTRATIVO

Está compuesto por las sgts fases:

Mecánica: Dinámica:

Comprende: Comprende:

Planeación Organización Dirección Control

Definir la misión. Dividir el trabajo. Designar las Definir los

personas. estándares.
Formular los Asignar las
objetivos. actividades. Coordinar los Monitorear el
esfuerzos. desempeño.
Definir los planos Agrupar las
nmAMMDMVDAJ
para alcanzarlos. actividades en Comunicar. Evaluar el
organo y cargos. desempeño.
Programar las Motivar.
actividades. Asignar los Emprender acciones
recursos. Liderar. correctivas.

PRESENTADO POR:
WUENDY KARINA BARROSO ATENCIO
ESTUDIANTE DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
I SEMESTRE
UNIVERSIDAD DE CARTAGENA