Recinto Santo Domingo

Facultad de Ciencias Jurídicas y Económicas

Escuela de Contabilidad y Administración
Proceso Gerencial & Política Empresarial
Repaso Capitulo VII & VIII del libro
Facilitador: Osvaldo Cruz P

Definir Conceptos
¿Qué es una Organización?
¿Qué significa estructura intencional de funciones?
¿Qué es una organización formal?
Organizar es un proceso que requiere se consideren varios elementos fundamentales,
¿cuáles son?
Existe una lógica fundamental para organizar. ¿cuáles son?
Departamento
Organizar
Espíritu empresarial e intraempresarial
Pasos lógicos para organizar
Factores que determinan el ámbito de la gestión
Preguntas básicas para organizar con efectividad
Funciones organizacionales
Principio del ámbito de la administración
Innovación y espíritu emprendedor
Reingeniería, aspectos clave
Organización formal
Organización informal
Departamentalización por función de la empresa
Departamentalización por grupo de clientes
Departamentalización por productos
Departamentalización por territorio o geográfica
Estructura organizacional para el ambiente mundial
Organización matricial (de cuadrícula, proyecto o producto)
Organización sin fronteras
Organización virtual
Unidad estratégica de negocio

1. Algunos sociólogos sostienen que la creación de una estructura organizacional es un

invento
social. ¿Qué quieren decir con esto? ¿Insinúan que hay una forma correcta o incorrecta de
organizarse?
¿Qué sugiere usted para probar si una estructura organizacional es correcta o no?
2. Si usted fuera el presidente de una compañía organizada en líneas funcionales y un
consultor
sugiriera organizarla en líneas territoriales o de productos, ¿qué le preocuparía al seguir la
recomendación?
3. ¿Por qué la mayoría de las grandes tiendas departamentales y cadenas de supermercados
organizan sus tiendas territorialmente, y sus unidades internas por productos? Dé ejemplos
de su propia experiencia.
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4. ¿Por qué la mayoría de las compañías pequeñas utilizan departamentos organizados
funcionalmente?
5. ¿Por qué hay tantas dependencias de gobiernos nacionales organizadas sobre todo de
manera
territorial?
6. ¿Existen razones por las que la APO pueda generar un creciente uso de estructuras
organizacionales
matriciales?
7. ¿De qué manera el capítulo ilustra un enfoque situacional de la administración?

8. Como los puestos de una organización deben ser ocupados por personas, y una
organización
efectiva depende de ellas, a menudo se dice que la mejor organización surge cuando un
gerente
contrata personas adecuadas y les permite trabajar a su manera. Discuta.

9. Una organización formal a menudo se considera un sistema de comunicación. ¿Lo es?

¿De
qué manera?

10. Elabore un diagrama que ilustre la organización formal de una empresa o actividad que
conozca. ¿De qué manera ayuda o entorpece este organigrama el establecimiento de un
ambiente para el desempeño?
11. Con la misma empresa o actividad de la pregunta anterior, trace su organización
informal.
¿Ayuda o entorpece a la organización formal? ¿Por qué?

12. Cuando llegue a ser gerente, ¿qué criterios favorecerá para determinar su ámbito de
gestión
administrativa?