Guía del capítulo #8

1- Algunos sociólogos nos dicen que la estructuración de la organización es

un invento social. Qué cree que quieren decir con esto? Insinúan que hay
una forma “correcta” o “incorrecta” de organizarse? Que sugiere usted
como prueba de si una estructura organización es correcta?

R/ Al creer que es un invento es decir que creen que esta hecho a la ligera sin
tomar en cuenta los verdaderos factores que podrían afectar en la forma de
organizarse, en cuanto a la manera de organizarse depende de cada institución
ya que si le da resultados puede ser por una buena organización o al ser la
manera contraria una mala organización, la prueba sería una evaluación en
cuanto a la puesta en práctica evaluando el desempeño del grupo en cuanto a la
administración.

2- Si usted fuera el presidente de una compañía organizada de tal forma que

sigue las líneas funcionales, y un consultor sugiere que se organice bajo
líneas territoriales o de productos. Que le preocuparía al seguir esta
recomendación?

R/ Que las líneas no funciones de la manera esperada, o que tengan un bajo

rendimiento en comparación al antiguo método utilizado.

3- Por qué la mayoría de las grandes tiendas por departamentos y las

cadenas de supermercados organizan sus tiendas sobre una base
territorial y las unidades internas de la tienda por productos?

R/ Porque es una manera más fácil de mostrar al cliente todos los productos que
se disponen de un solo tipo de una sola vez, el cliente no tiene que andar
buscando sino que puede elegir de entre muchos tipos de productos pero que
siempre sea el producto que necesite, lo que varía es la marca, tamaño, precio
etc.

4- Porque la mayoría de las compañías pequeñas usan departamentos

organizados funcionalmente?

R/ Porque al ser pequeñas la forma más fácil es esta y les funciona muy bien
además que no tiene sentido que se organicen en territoriales o de producto.
5- Por qué tantas dependencias de un gobierno nacional organizadas
principalmente sobre bases territoriales?

R/ Porque así puede controlar mejor una zona, se centraliza en esa zona con el
fin de lograr su mejor desempeño y con menor responsabilidad ya que no es a
nivel nacional o internacional sino que es más regional.

6- Ve algunos motivos por los que administrar por objetivos puede resultar
en un creciente uso de estructuras de organización de matriz?

R/ Si porque está orientada a resultados, y con la administración por objetivos se

está evaluando constantemente para ver que todos los grupos de trabajo estén
al con el mejor desempeño.

7- Como ilustra el capítulo un enfoque situacional a la administración?

R/ Ilustra que hay varios métodos o formas de administración que pueden dar
resultados para diferentes empresas, cada tipo de empresa se le sugiere que
trabaje con un método de administración con el fin de lograr los mejores
resultados y el cumplimiento de metas mediante el uso adecuado de recursos
humanos y materiales.