9/5/23, 12:28 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO B05]

Evaluacion final - Escenario 8

Fecha de entrega 9 de mayo en 23:55 Puntos 125 Preguntas 10

Disponible 6 de mayo en 0:00 - 9 de mayo en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

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Entregado el 9 de mayo en 12:27
Este intento tuvo una duración de 22 minutos.

Pregunta 1 12.5 / 12.5 pts

La importancia de la seguridad y salud en el trabajo radica en una mejora

de los hábitos de salud de los trabajadores lo cual puede reducir el
ausentismo hasta un 36%. Toda iniciativa para la salud se traducirá en
productividad y constancia en el puesto de trabajo.

La seguridad y salud en el trabajo es la actividad orientada a crear las

condiciones para que el trabajador pueda desarrollar su labor
eficientemente y sin riesgos, evitando sucesos y daños que puedan
afectar su salud o integridad, el patrimonio de la entidad y el ambiente, 
por lo que algunos de los principios se refieren a:

  Capacitación, evaluación. Gestión integral, desarrollo.

  Protección, responsabilidad, cooperación, gestión integral.

Un sistema de gestión es una herramienta que, bien entendida e

implantada, constituye un instrumento muy potente para dirigir y
controlar una organización y tiene dentro de sus principios la
Protección, responsabilidad, cooperación, gestión integral de los
trabajadores.

  Atención integral, salud y seguridad, cooperación, desarrollo.

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  Protección, participación, obligaciones, capacitación.

Pregunta 2 12.5 / 12.5 pts

Pedro Pérez trabaja en una empresa y tiene un accidente que le deja una
pierna fracturada que lo deja incapacitado por 15 días. Ese suceso es
considerado accidente laboral sólo si:   

  Ocurrió haciendo su trabajo

Respuesta correcta

  Sucedió haciendo deporte en un parque

  Pasó volviendo del cine con su novia

  Aconteció en un paseo familiar

Pregunta 3 12.5 / 12.5 pts

La caracterísica más importante de la evaluación 360°, es:

  La aplica un compañero de trabajo.

 
Recoge la opinión de todas las personas que tienen que ver con el
entorno inmediato del empleado.

  La hace el jefe inmediato.

  La aplican todos los clientes.

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Pregunta 4 12.5 / 12.5 pts

El proceso de análisis del desempeño es una herramienta útil para dirigir

y supervisar el personal. Entre sus principales fines se puede anotar que
son un camino para el desarrollo personal y profesional de los
empleados, la mejora permanente y continua de resultados de la
organización y el aprovechamiento adecuado del talento humano. Dado
lo anterior, se puede indicar que una de las utilidades más sobresalientes
de la evaluación del desempeño es:

 
Para la escogencia de los candidatos que aspiran ingresar a la compañía

  Ajustar los procesos de seguridad y salud en el trabajo

  Mejorar los procesos de reclutamiento en el sistema de selección

 
Tomar de decisiones de promociones, remuneraciones y bonificaciones

Correcto, los resultados son un insumo para poder establecer

reconocimientos a los empleados sobresalientes, según los recursos
financieros de la organización

Pregunta 5 12.5 / 12.5 pts

El interés y la preocupación por el bienestar y la felicidad de las personas

no es una cuestión reciente. Por su carácter histórico y relevante, esta
preocupación no le es ajena al campo de estudios de la Psicología del
Trabajo y las Organizaciones, ni a otras disciplinas afines que buscan
comprender el complejo mundo laboral.

Segun lo anterior, el salario emocional puede definirse como todas

aquellas retribuciones no económicas que un colaborador percibe con el
fin de contribuir a que pueda satisfacer sus necesidades personales y se
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articula a través de su carácter no monetario y de su efecto simbólico en

calidad de vida y la productividad de las personas.

  Falso

  Verdadero

En la actualidad, la paga de salario emocional se utiliza en empresas

que buscan incrementar sus estándares de calidad y su
productividad, y a su vez procuran disminuir los índices de
ausentismo y rotación.

Pregunta 6 12.5 / 12.5 pts

Ante la globalización de los negocios, el desarrollo tecnológico, el gran

efecto del cambio y el intenso movimiento en búsqueda de la calidad y la
productividad, se comprueba de manera elocuente en la mayoría de las
organizaciones que la gran diferencia, la principal ventaja competitiva de
las empresas, se deriva de las personas que laboran en ellas, y por lo
tanto las empresas están llamadas a retribuir en beneficios a los
colaboradores.

Las remuneraciones o compensaciones deben fijarse y asignarse de

acuerdo con:

 
El entorno laboral, manual de funciones, nivel jerárquico, desempeño
adecuado

 
El puesto de trabajo, persona que lo desempeña, la empresa, factores
externos

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Las remuneraciones o compensaciones deben fijarse y asignarse

atendiendo a el puesto de trabajo. complejidad, de la labor asignada,
persona que lo desempeña, y rendimiento, competencia tiempo,
experiencia en el cargo, conocimientos y habilidades.

 
El desempeño, la eficiencia administrativa, políticas de personal, igualdad
en el trabajo

 
El cumplimiento de responsabilidades, personal calificado, costo-beneficio,
productividad

Pregunta 7 12.5 / 12.5 pts

La inducción es un proceso formal de la Gestión de Talento Humano que

permite identificar entre varios candidatos cual es el idóneo para
desarrollar el cargo exitosamente.  La anterior afirmación es verdadera o
falsa

  Falso

  Verdadero

Incorrecto Pregunta 8 0 / 12.5 pts

Con relacion a los procesos de reclutamiento y selección de personal, el

area de Gestión del talento humano presta asesoría a las otras áreas, en
el proceso de selección de personal la responsabilidad es compartida con
los jefes de linea, a continuación determine que responsabilidad es
puntualmente de los gerentes de linea:

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  Hacer las entrevistas para filtrar a los candidatos que se presentan

  Recurrir a pruebas de selección y su aplicación

 
Revisar el archivo de candidatos y/o llevar a cabo el proceso de
reclutamiento

  Escoger el candidatp final para el cargo

Pregunta 9 12.5 / 12.5 pts

Esta es una pregunta con opción de respuesta 'Verdadero' o 'Falso'. Por

favor seleccione la respuesta que considere correcta, frente al siguiente
enunciado:

Cada área debe tener sus competencias. Se requieren competencias

duras o bien llamadas técnicas (conocimientos) y el empleado ha sido
seleccionado por tenerlos, pero, dentro, se deben desarrollar
competencias blandas (asociadas a características de personalidad) para
un desempeño efectivo en el puesto de trabajo.

  Falso

  Verdadero

¡Has acertado! Tanto las competencias blandas (liderazgo, trabajo en

equipo, pensamiento estratégico, etc.), como las competencias duras
(las llamadas ‘técnicas’), son necesarias para lograr un desempeño
ideal. 

Pregunta 10 12.5 / 12.5 pts

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En las organizaciones hoy se cree en el valor de las personas, el talento

humano es algo que distingue a las organizaciones excelentes haciendo
ventaja diferencial competitiva. Por lo anterior, el capital humano está
compuesto por dos aspectos fundamentales, que son:

  Talento y contexto.

  Remuneración y competencias.

  Creencia y proactividad.

  Selección y diseño de cargos.

Puntaje del examen: 112.5 de 125

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