15/10/22, 03:47 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO B02]

Evaluacion final - Escenario 8

Fecha de entrega
18 de oct en 23:55
Puntos
125
Preguntas
10
Disponible
15 de oct en 0:00 - 18 de oct en 23:55
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

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125 de 125
Entregado el 15 de oct en 3:46
Este intento tuvo una duración de 10 minutos.

Pregunta 1 12.5
/ 12.5 pts

La caracterísica más importante de la evaluación 360°, es:

 
La aplican todos los clientes.

 
La hace el jefe inmediato.

 
Recoge la opinión de todas las personas que tienen que ver con el
entorno inmediato del empleado.

 
La aplica un compañero de trabajo.

Pregunta 2 12.5
/ 12.5 pts

Seguridad y accidentes laborales

Pedro Pérez trabaja en una empresa y tiene un accidente que le deja una
pierna fracturada que lo deja incapacitado por 15 días. Ese suceso es
considerado accidente laboral sólo si:   

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Ocurrió haciendo su trabajo

Respuesta correcta

 
Pasó volviendo del cine con su novia

 
Sucedió haciendo deporte en un parque

 
Aconteció en un paseo familiar

Pregunta 3 12.5
/ 12.5 pts

Proceso de reclutamiento y selección de personal

El area de Gestión del Talento humano presta asesoría a las otras areas,
en el proceso de selección de personal la responsabilidad es compartida
con los jefes de linea, acontinuación determine que responsbailidad es
puntualmente de los gerentes de linea:

 
Escoger el candidatp final para el cargo

El área de Gestión del Talento humano presta asesoría a las otras

áreas, en el proceso de selección de personal la responsabilidad es
compartida con los jefes de linea, Gestion del talento aplica pruebas
científicas para evaluar a los candidatos y llegar a resultados, sin
embargo quien toma la decisión de selección del candidato elegido
es el jefe de área que realizó la requisición de personal

 
Revisar el archivo de candidatos y/o llevar a cabo el proceso de
reclutamiento

 
Recurrir a pruebas de selección y su aplicación

 
Hacer las entrevistas para filtrar a los candidatos que se presentan

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Pregunta 4 12.5
/ 12.5 pts

Un sistema de evaluación de desempeño es una herramienta que permite

obtener datos muy fiables y permanentemente actualizados sobre el
rendimiento laboral en cualquier empresa. El programa de desempeño se
sirve de diferentes indicadores para ofrecer un panorama exacto del
rendimiento de la nómina en general o de cualquier empleado en
particular.

Definimos la evaluación del desempeño como el sistema que mide de

forma objetiva e integral la conducta profesional, las competencias, el
rendimiento y la productividad

 
Verdadero

 
Falso

Pregunta 5 12.5
/ 12.5 pts

Evaluación de desempeño

Entrenar a los evaluadores, es de suma importancia para valorar el

desempeño de los empleados. Muchas compañías se limitan a entregar
el formulario y el instructivo, pero esto no basta. La mejor herramienta
puede fracasar si los evaluadores no reciben una correcta y profunda
capacitación sobre cómo utilizarla. Para minimizar esta falla, se debe
adelantar con los trabajadores uno de las siguientes alternativas:

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No olvidar que son seres humanos y que tienen prejuicios personales que
pueden ser útiles en la evaluación

 
Que se entrenen en evaluar a través de medidas de tendencia central
para evitar evaluaciones extremas

 
Ejercitar a través de simulaciones a los evaluadores antes de aplicar el
sistema de evaluación.

Correcto, es una manera de hacer un entrenamiento previo, lo que

ayuda a practicar

 
Que tengan en cuenta los incidentes recientes que hayan tenido con los
empleados a evaluar

Pregunta 6 12.5
/ 12.5 pts

El Ministerio del Trabajo comprometido con las políticas de protección de

los trabajadores colombianos y en desarrollo de las normas y convenios
internacionales, estableció el Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud en el Trabajo (SG-SST), el cual debe ser implementado por todos
los empleadores y consiste en el desarrollo de un proceso lógico y por
etapas, basado en la mejora continua, lo cual incluye la política, la
organización, la planificación, la aplicación, la evaluación, la auditoría y
las acciones de mejora con el objetivo de anticipar, reconocer, evaluar y
controlar los riesgos que puedan afectar la seguridad y la salud en los
espacios laborales.

¿El sistema de Seguridad Social integral aplica a tipo de empleados en

Colombia?

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Verdadero

 
Falso

Pregunta 7 12.5
/ 12.5 pts

Inducción, capacitacion, y desarrollo del talento humano.

Desde la perspectiva de los beneficios de la Capacitación del talento

humano en los contextos organizacionales se puede afirmar que:

 
Incrementa la productividad y rentabilidad de la empresa al mejorar la
calidad de vida laboral, el compromiso y la participación

 
La capacitación mejora el conocimiento, la experiencia de sus funciones y
responsabilidades en el puesto de trabajo

 
Las dos opciones son incorrectas

 
Las dos opciones son correctas

Ambas respuestas son correctas, la capacitación permite mejorar el

desempeño, la productividad, a la vez que se fortalecen las
competencias de los trabajadores.

Pregunta 8 12.5
/ 12.5 pts

La evaluación de desempeño es uno de los procesos más importantes y

de mayor impacto en las organizaciones modernas
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Segun Chiavenato, (2009) la evaluación de desempeño se define como: 

 
Proceso en el cual se miden las personas para determinar si siguen en la
organización o no

 
La evaluación del desempeño es una valoración sistemática, de la
actuación de cada persona en función de las actividades que desempeña,
las metas y los resultados que debe alcanzar, las competencias que
ofrece y su potencial de desarrollo.

Respuesta correcta ya que es una valoración sistemática de los

resultados

 
Es un proceso que sirve para juzgar o estimar el valor, la excelencia y las
competencias de una persona, pero, sobre todo, la aportación que hace al
negocio de la organización.

Respuesta correcta nos permite medir las competencias y el impacto

de los resultados en los objetivos de la organización

 
Consiste únicamente en medir las competencias blandas

Pregunta 9 12.5
/ 12.5 pts

Retribuciones y compensaciones de los empleados en las organizaciones

Las organizaciones crean y establecen diferentes esquemas de procesos

de recompensas de acuerdo a sus necesidades. Al establecer un
estructura salarial se debe tener encuenta los objetivos de la
administración de salarios:

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Mejorar la rentabilidad, brindar un trato justo.

 
Aumentar la productividad y la calidad del trabajo y controlar los costos
laborales.

 
Controlar los costos laborales y las relaciones interpersonales

 
Mejorar la productividad, la calidad de vida en el trabajo y mejorar la
rentabilidad.

Pregunta 10 12.5
/ 12.5 pts

Definición de contrato laboral

De los siguientes aspectos, uno de ellos NO es considerado como

fundamental en el contrato laboral por el Código Sustantivo del trabajo en
Colombia:

 
Prohibición de demandar a la empresa

Respuesta acertada

 
Subordinación desde el punto de vista jurídico

 
Prestación del servicio de manera personal

 
Pago de un salario

Puntaje del examen:

125 de 125

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