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8/5/23, 20:02 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO B07]
Historial de intentos
Diagnosticar la enfermedad laboral y asegurar la continuidad de los
empleados.
Atender accidentes de trabajo y enfermedades laborales provocadas por
el medio ambiente.
Promulgar normas y procedimientos, para prevenir, proteger y atender a
los trabajadores.
proteger la salud y propiciar condiciones adecuadas de trabajo a sus
empleados.
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Un factor de causalidad que ocurre por las deficientes políticas de gestión
de la calidad.
Un estado patológico que sobrevenga de cualquier situación interna o
externa del empleado
Todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasión del
trabajo
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Una falta de planeación administrativa que no describe las funciones a
desempeñar.
Tomar de decisiones de promociones, remuneraciones y bonificaciones
Para la escogencia de los candidatos que aspiran ingresar a la compañía
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El cliente
El mismo empleado
Respuesta correcta
Los proveedores
Los compañeros
Fruquer , lleva 6 años en el negocio de embutidos, su planta de personal son 420
personas, al ser una empresa con proyección de crecimiento sus políticas de
remuneración y compensación son claras y plantean equidad, justicia,
competitividad y equilibrio interno y externo. Los directivos de la organización
trabajan estos procesos bajo claros objetivos de la administración de salarios.
¿elija todos los tópicos que reflejan los objetivos de la administración de salarios?
Atraer y retener los talentos de las personas en la organización, Motivar y
procurar el compromiso, la calidad de vida laboral y la participación de los
trabajadores.
Cumplir con la obligatoriedad de un contrato laboral, regido por leyes
laborales y Ayudar a la consecución de la planeación estratégica.
Compensación del presupuesto y generación del punto de equilibrio
empresarial
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El cumplimiento de responsabilidades, personal calificado, costo-beneficio,
productividad
El puesto de trabajo, persona que lo desempeña, la empresa, factores
externos
El entorno laboral, manual de funciones, nivel jerárquico, desempeño
adecuado
El desempeño, la eficiencia administrativa, políticas de personal, igualdad
en el trabajo
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Planeación estratégica.
¡Correcto!
Negativo, porque interfiere en el objetivo de la entrevista de selección de
personal
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Indiferente, porque no son preguntas que tengan ningún tipo de incidencia
Necesarias, porque al encontrar un trastorno es causal de no contratación
Positivo, porque ayuda a conocer más a fondo la vida personal del
empleado
Que deberes y responsabilidades, aptitudes humanas y condiciones de
trabajo, así como niveles de desempeño, estado físico.
Que herramientas de trabajo, requisitos para el puesto, Que estudios, Que
deportes son de su interés
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El contenido del trabajo, en qué lugar físico se ejecuta, en qué momento
se ejecuta el trabajo, qué empleado hace el trabajo, con qué método y/o
herramientas se trabaja.
Un objetivo
Una visión
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Una misión
Una meta
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