7/5/23, 22:05 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO B07]

Evaluacion final - Escenario 8

Fecha de entrega 9 de mayo en 23:55 Puntos 125 Preguntas 10

Disponible 6 de mayo en 0:00 - 9 de mayo en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

Volver a realizar el examen

https://poli.instructure.com/courses/53527/quizzes/124264 1/9
7/5/23, 22:05 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO B07]

Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 33 minutos 112.5 de 125

 Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Puntaje para este intento: 112.5 de 125

Entregado el 7 de mayo en 22:04
Este intento tuvo una duración de 33 minutos.

Pregunta 1 12.5 / 12.5 pts

Seguridad y salud en el trabajo es una herramienta que permite

desarrollar de manera organizada, las fases de planear, hacer, verificar y
actuar, en el SG-SST, para toda empresa dentro del territorio nacional, en
el marco del cumplimiento de la normatividad legal vigente.

La   gestión de seguridad  y salud en el trabajo  es un proceso recurrente 

de optimización del sistema  para lograr mejoras en el SG-SST
atendiendo el ciclo PHVA ( planear, organizar, dirigir y controlar), bajo el
cual se establece  políticas y objetivos de seguridad y salud en el trabajo 
en los que deberá incluir elementos importantes como:

 
Exámenes médicos ocupacionales, evaluación de riesgos, gestión
integral, recursos

 
Procesos y recursos, registros preventivos, practicas, plan de
capacitaciones.

 
Estructura de organización, planificación de actividades,
responsabilidades, prácticas.

https://poli.instructure.com/courses/53527/quizzes/124264 2/9
7/5/23, 22:05 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO B07]

Esta fase de la implementación del Sistema de Gestión de la

Seguridad y Salud en el Trabajo, está enfocada en el reconocimiento
y aplicación de mecanismos para verificar el cumplimiento de la
implementación del sistema de acuerdo con actividad económica; el
seguimiento y medición de la implementación adecuada a través de
procesos de Auditoría, Revisión por la Alta Dirección y la
Investigación de Incidentes, Accidentes de Trabajo y Enfermedades
Laborales, permiten evidenciar las falencias y fortalezas durante la
implementación del SGSST en las fases anteriores con el fin de
establecer las acciones correspondientes al proceso de mejora
continua.

 
Registro de accidentes, primacía de la realidad, atención integral de salud,
practicas

Pregunta 2 12.5 / 12.5 pts

Cuando una empresa reduce su tasa de accidentes laborales del 15% al

5%, el gerente de gestión de talento humano se siente muy complacido y
felicita a los empleados por este logro. Por lo anterior, se considera que
han mejorado el indicador de:

  Productividad

  Eficiencia

  Eficacia

  Calidad

Pregunta 3 12.5 / 12.5 pts

https://poli.instructure.com/courses/53527/quizzes/124264 3/9
7/5/23, 22:05 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO B07]

La caracterísica más importante de la evaluación 360°, es:

  La aplican todos los clientes.

 
Recoge la opinión de todas las personas que tienen que ver con el
entorno inmediato del empleado.

  La aplica un compañero de trabajo.

  La hace el jefe inmediato.

Pregunta 4 12.5 / 12.5 pts

Con relación a la evaluación de desempeño en las organizaciones,

hablando de la autoevaluación, el concepto primordial a tener en cuenta
es el de:

  Los compañeros

  El mismo empleado

Respuesta correcta

  Los proveedores

  El cliente

Pregunta 5 12.5 / 12.5 pts

https://poli.instructure.com/courses/53527/quizzes/124264 4/9
7/5/23, 22:05 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO B07]

La compensación  es decir  lo referente a sueldos, salarios, prestaciones,

se considera como la  gratificación que los empleados reciben a cambio
de su labor, es el elemento que permite a la empresa, atraer y retener el
talento humano que necesita y al empleado, satisfacer sus necesidades
individuales. 

Fijar, preparar y mantener las escalas  y  estructuras salariales  como

también planear y administrar los diferentes  beneficios para el personal 
se denomina:

  Componentes de salario.

  Beneficios del salario

  Administración del salario.

Dentro de cada empresa existe un departamento de Recursos

Humanos, el cual posee una gran cantidad de funciones, entre ellas
está la Administración de sueldos y salarios, esta es realmente
importante dentro de la empresa, puesto que es la que permite que
cada uno de los empleados sea remunerado acorde a su cargo, en
el tiempo establecido en el contrato.

  Objetivo del salario.

Pregunta 6 12.5 / 12.5 pts

El interés y la preocupación por el bienestar y la felicidad de las personas

no es una cuestión reciente. Por su carácter histórico y relevante, esta
preocupación no le es ajena al campo de estudios de la Psicología del
Trabajo y las Organizaciones, ni a otras disciplinas afines que buscan
comprender el complejo mundo laboral.

Segun lo anterior, el salario emocional puede definirse como todas

aquellas retribuciones no económicas que un colaborador percibe con el
fin de contribuir a que pueda satisfacer sus necesidades personales y se

https://poli.instructure.com/courses/53527/quizzes/124264 5/9
7/5/23, 22:05 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO B07]

articula a través de su carácter no monetario y de su efecto simbólico en

calidad de vida y la productividad de las personas.

  Verdadero

En la actualidad, la paga de salario emocional se utiliza en empresas

que buscan incrementar sus estándares de calidad y su
productividad, y a su vez procuran disminuir los índices de
ausentismo y rotación.

  Falso

Pregunta 7 12.5 / 12.5 pts

Inducción, capacitación y desarrollo de las personas en las

organizaciones

El proceso de inducción es muy importante para la adaptación de un

nuevo colaborador, como una herramienta que le permita desarrollar un
buen desempeño. Los temas sugeridos a impartir por parte la
organización son:

  Funciones, tareas, equipo de trabajo

  Equipo de trabajo, roles , políticas, objetivos.

  Formas,roles y métodos de trabajo

 
Los objetivos estratégicos (planeación), competencias del área, políticas,
procedimientos, normas e información de gestión humana

https://poli.instructure.com/courses/53527/quizzes/124264 6/9
7/5/23, 22:05 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO B07]

Las organizaciones cuentan con un programa de inducción

establecido el cual se enfoca en dar información respecto a la
organización y del puesto de trabajo, De la organización da a
conocer: Los objetivos estratégicos(planeación), competencias del
área, políticas, procedimientos,normas e información de gestión
humana

Pregunta 8 12.5 / 12.5 pts

La entrevista, es una técnica que permite la recogida de información del

candidato y que se desarrolla cara a cara entre los entrevistadores (o el
entrevistador) y el candidato aspirante al puesto, en la que hay una
estructura clara con el objetivo de conocer información principal para
ocupar un puesto de trabajo vacante. Por lo tanto, asumir una posición de
psicólogo clínico o usar un enfoque “psiquiátrico”, puede ser:

 
Necesarias, porque al encontrar un trastorno es causal de no contratación

 
Positivo, porque ayuda a conocer más a fondo la vida personal del
empleado

 
Negativo, porque interfiere en el objetivo de la entrevista de selección de
personal

Es correcto, porque tanto el objetivo, como el contexto, el tiempo y

las habilidades técnicas del entrevistador no permiten este tipo de
enfoque a la entrevista de selección de personas

 
Indiferente, porque no son preguntas que tengan ningún tipo de incidencia

https://poli.instructure.com/courses/53527/quizzes/124264 7/9
7/5/23, 22:05 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO B07]

Pregunta 9 12.5 / 12.5 pts

La descripción de los cargos es una función del área de talento humano y

para esta no hay un formato establecido  para todas las empresas, pero
esta descripción de cargos debe contener aspectos específicos como:

 
Identificación del cargo, enunciado del cargo, funciones y especificaciones
del cargo

La descripción de los cargos debe tener definido el nombre del cargo

y su descripción, adicional debe contener la descripción precisa de
las funciones y responsabilidades que deberá cumplir la persona que
ocupe ese cargo, a su vez, deben estar claras las especificaciones
del cargo, referente a estudios, competencias y otros requerimientos
específicos.

  Identificación del cargo y funciones

  Enunciado del cargo, funciones y especificaciones del cargo

  Identificación del cargo, enunciado del cargo y especificaciones.

Incorrecto Pregunta 10 0 / 12.5 pts

En el marco de los conceptos relacionados con planeación estratégica

del talento humano

Cuál de las siguientes definiciones es la correcta:

 
La eficacia es la menor utilización de los recursos o factores de
producción, reduciendo costos o gastos.

https://poli.instructure.com/courses/53527/quizzes/124264 8/9
7/5/23, 22:05 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO B07]

 
La eficiencia es la realización de las metas con la obtención de grandes
realizaciones.

  Las dos opciones son incorrectas.

  Las dos opciones son correctas.

Ambas definiciones están cruzadas. La eficacia es la menor

utilización de los recursos, y la eficiencia es la realización de las
metas con la obtención de grandes realizaciones.

Puntaje del examen: 112.5 de 125

https://poli.instructure.com/courses/53527/quizzes/124264 9/9