Evaluacion Final - Escenario 8 - PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL - GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO - (GRUPO B02)

6/5/23, 17:55 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO B02]
Evaluacion final - Escenario 8
Fecha de entrega 9 de mayo en 23:55 Puntos 125 Preguntas 10

Disponible 6 de mayo en 0:00 - 9 de mayo en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
Volver a realizar el examen
https://poli.instructure.com/courses/52688/quizzes/121667 1/10
Historial de intentos
Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 31 minutos 125 de 125
 Las respuestas correctas ya no están disponibles.
Puntaje para este intento: 125 de 125

Entregado el 6 de mayo en 17:55
Este intento tuvo una duración de 31 minutos.
Pregunta 1 12.5 / 12.5 pts
Los riesgos laborales están inmersos en los procesos de gestión

humana y la prevención de riesgos por lo que los profesionales de
Recursos Humanos tienen también competencias en materia de
prevención de riesgos.
El sistema de riesgos laborales es uno de los objetivos del talento

humano y la responsabilidad primordial es:

Diagnosticar la enfermedad laboral y asegurar la continuidad de los
empleados.

proteger la salud y propiciar condiciones adecuadas de trabajo a sus
empleados.
El Sistema General de Riesgos Laborales es el conjunto de

entidades públicas y privadas, normas y procedimientos, destinados
a prevenir, proteger y atender a los trabajadores de los efectos de las
enfermedades y los accidentes que pueden ocurrirles con ocasión o
como consecuencia del trabajo que desarrollan

Atender accidentes de trabajo y enfermedades laborales provocadas por
el medio ambiente.

Promulgar normas y procedimientos, para prevenir, proteger y atender a
los trabajadores.
La seguridad y salud del trabajo se define en correspondencia con la

visión que tenga la organización de la importancia que tiene la protección
de sus trabajadores, los recursos de la organización y el medio ambiente
Desde el punto de vista legal el empresario está obligado a gestionar la

prevención de los riesgos laborales , siendo así se puede aseverar que
para conseguir el objetivo de eliminación o reducción de los riesgos
laborales las empresas deben:

Gestionar la documentación correspondiente a la protección del
trabajador.

Realizar controles periódicos de la productividad en cada uno de los
departamentos

Organizarse en materia preventiva e integrar la prevención del riesgo en
todas las actividades
El primer punto clave a desarrollar, previamente a toda planificación

preventiva, es definir la política empresarial en materia de
prevención de riesgos laborales. Dicha política, que debería ser
aprobada por la Dirección y contar con el apoyo de los trabajadores
o de sus representantes, consistiría en una declaración de principios
y compromisos que promuevan el respeto a las personas y a la
dignidad de su trabajo, la mejora continua de las condiciones de
seguridad y salud dentro de la empresa, y su consideración como
algo consustancial al trabajo bien hecho.
Coordinar las actividades empresariales en equipos de trabajo.
La evaluación de 360° es considerada un instrumento para el desarrollo

de la gestión del talento humano. Al ser aplicada, es necesario que exista
un compromiso entre la organización, el personal que lo aplica y los
empleados que son evaluados. Todos deben comprender que las
personas son lo más importante para el desarrollo de la organización. A
diferencia de otras formas de evaluación, en el modelo de 360° no se
concluye con la aplicación, sino que el evaluado debe aceptar los
resultados, incorpóralos y trabajar en los aspectos por mejorar. Para
lograr cumplir de manera eficaz con este método de evaluación, se debe
garantizar al final:

2. Que se tengan en cuenta solamente los extremos mínimo y máximo
sobre los factores previamente establecidos

3. Que se base en un desempeño global para comparar a cada empleado
contra todos los que están evaluados en el mismo grupo

1. Que se desarrolle un programa de acompañamiento basado en las
competencias que tienen una evaluación desfavorable
Correcto

4. Que punteen las características extremas capaces de conducir a
resultados positivos (éxito) o negativos (fracaso)
El proceso de análisis del desempeño es una herramienta útil para dirigir

y supervisar el personal. Entre sus principales fines se puede anotar que
son un camino para el desarrollo personal y profesional de los
empleados, la mejora permanente y continua de resultados de la
organización y el aprovechamiento adecuado del talento humano. Dado
lo anterior, se puede indicar que una de las utilidades más sobresalientes
de la evaluación del desempeño es:

Para la escogencia de los candidatos que aspiran ingresar a la compañía

Tomar de decisiones de promociones, remuneraciones y bonificaciones
Correcto, los resultados son un insumo para poder establecer

reconocimientos a los empleados sobresalientes, según los recursos
financieros de la organización
Ajustar los procesos de seguridad y salud en el trabajo
Mejorar los procesos de reclutamiento en el sistema de selección
El interés y la preocupación por el bienestar y la felicidad de las personas

no es una cuestión reciente. Por su carácter histórico y relevante, esta
preocupación no le es ajena al campo de estudios de la Psicología del
Trabajo y las Organizaciones, ni a otras disciplinas afines que buscan
comprender el complejo mundo laboral.
Segun lo anterior, el salario emocional puede definirse como todas

aquellas retribuciones no económicas que un colaborador percibe con el
fin de contribuir a que pueda satisfacer sus necesidades personales y se
articula a través de su carácter no monetario y de su efecto simbólico en
calidad de vida y la productividad de las personas.
Verdadero
En la actualidad, la paga de salario emocional se utiliza en empresas

que buscan incrementar sus estándares de calidad y su
productividad, y a su vez procuran disminuir los índices de
ausentismo y rotación.
Falso
Fruquer , lleva 6 años en el negocio de embutidos, su planta de personal son 420
personas, al ser una empresa con proyección de crecimiento sus políticas de
remuneración y compensación son claras y plantean equidad, justicia,
competitividad y equilibrio interno y externo. Los directivos de la organización
trabajan estos procesos bajo claros objetivos de la administración de salarios.
¿elija todos los tópicos que reflejan los objetivos de la administración de salarios?

Compensación del presupuesto y generación del punto de equilibrio
empresarial

Atraer y retener los talentos de las personas en la organización, Motivar y
procurar el compromiso, la calidad de vida laboral y la participación de los
trabajadores.

Cumplir con la obligatoriedad de un contrato laboral, regido por leyes
laborales y Ayudar a la consecución de la planeación estratégica.
Incrementar la productividad, rentabilidad y éxito organizativo
El proceso formal que indica socialización y orientación, tendiente a la

familiarización de los nuevos empleados en su entorno, es:
Inducción
Capacitación
Selección
Reclutamiento
La entrevista, es una técnica que permite la recogida de información del

candidato y que se desarrolla cara a cara entre los entrevistadores (o el
entrevistador) y el candidato aspirante al puesto, en la que hay una
estructura clara con el objetivo de conocer información principal para

ocupar un puesto de trabajo vacante. Por lo tanto, asumir una posición de
psicólogo clínico o usar un enfoque “psiquiátrico”, puede ser:

Necesarias, porque al encontrar un trastorno es causal de no contratación

Indiferente, porque no son preguntas que tengan ningún tipo de incidencia

Negativo, porque interfiere en el objetivo de la entrevista de selección de
personal
Es correcto, porque tanto el objetivo, como el contexto, el tiempo y

las habilidades técnicas del entrevistador no permiten este tipo de
enfoque a la entrevista de selección de personas

Positivo, porque ayuda a conocer más a fondo la vida personal del
empleado
Al diseñar un cargo se deben formular varias preguntas que den a

conocer:
Que Conjunto de tareas y actividades realiza el trabajador

El contenido del trabajo, en qué lugar físico se ejecuta, en qué momento
se ejecuta el trabajo, qué empleado hace el trabajo, con qué método y/o
herramientas se trabaja.
el diseño de puestos que obedece a preguntas estratégicas, a saber:

qué se hace, dónde, cuándo, quién y cómo se debe hacer.

Que herramientas de trabajo, requisitos para el puesto, Que estudios, Que
deportes son de su interés

Que deberes y responsabilidades, aptitudes humanas y condiciones de
trabajo, así como niveles de desempeño, estado físico.
La siguiente situación describe la posición familiar frente al bajo

rendimiento académico de Antonio, hijo menor quien cursa último
semestre de filosofía en la Universidad. El padre considera que su hijo
debe poner en marcha un plan de acción inmediato para mejorar su
desempeño en el término de un mes consistente en mayor dedicación,
concentración, consulta bibliográfica, acompañamiento académico
permanente y concentrarse especialmente en las actividades evaluativas
inmediatas para elevar su promedio de calificaciones. La madre
considera que tal situación de mejoramiento debe ser sostenida no
solamente durante un mes sino durante el semestre en curso pues
además debe aspirar a la beca de maestría proporcionada por una
Universidad del exterior de acuerdo al promedio más alto de
calificaciones. De otra parte, el hermano mayor considera que aunque la
asistencia a clases es opcional no debe faltar a clases y dada la
metodología de créditos académicos debe aumentar el tiempo de estudio
y de trabajo independiente y no solamente pasar el semestre sino
graduarse con honores.
De acuerdo a la situación descrita anteriormente y, basándose en los

elementos de la planeación estratégica, el padre de Antonio propone
alcanzar:
Una visión
Un objetivo
Una misión
Una meta
Puntaje del examen: 125 de 125

Evaluacion Final - Escenario 8 - PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL - GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO - (GRUPO B02)

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Evaluacion Final - Escenario 8 - PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL - GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO - (GRUPO B02)

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

6/5/23, 17:55 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO B02]

Evaluacion final - Escenario 8

Fecha de entrega 9 de mayo en 23:55 Puntos 125 Preguntas 10

Volver a realizar el examen

Intento Hora Puntaje

 Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Puntaje para este intento: 125 de 125

Pregunta 1 12.5 / 12.5 pts

Los riesgos laborales están inmersos en los procesos de gestión

El sistema de riesgos laborales es uno de los objetivos del talento

El Sistema General de Riesgos Laborales es el conjunto de

Pregunta 2 12.5 / 12.5 pts

La seguridad y salud del trabajo se define en correspondencia con la

Desde el punto de vista legal el empresario está obligado a gestionar la

El primer punto clave a desarrollar, previamente a toda planificación

Coordinar las actividades empresariales en equipos de trabajo.

Pregunta 3 12.5 / 12.5 pts

La evaluación de 360° es considerada un instrumento para el desarrollo

Pregunta 4 12.5 / 12.5 pts

El proceso de análisis del desempeño es una herramienta útil para dirigir

Correcto, los resultados son un insumo para poder establecer

Ajustar los procesos de seguridad y salud en el trabajo

Mejorar los procesos de reclutamiento en el sistema de selección

Pregunta 5 12.5 / 12.5 pts

El interés y la preocupación por el bienestar y la felicidad de las personas

Segun lo anterior, el salario emocional puede definirse como todas

En la actualidad, la paga de salario emocional se utiliza en empresas

Pregunta 6 12.5 / 12.5 pts

Incrementar la productividad, rentabilidad y éxito organizativo

Pregunta 7 12.5 / 12.5 pts

El proceso formal que indica socialización y orientación, tendiente a la

Pregunta 8 12.5 / 12.5 pts

La entrevista, es una técnica que permite la recogida de información del

estructura clara con el objetivo de conocer información principal para

Es correcto, porque tanto el objetivo, como el contexto, el tiempo y

Pregunta 9 12.5 / 12.5 pts

Al diseñar un cargo se deben formular varias preguntas que den a

Que Conjunto de tareas y actividades realiza el trabajador

el diseño de puestos que obedece a preguntas estratégicas, a saber:

Pregunta 10 12.5 / 12.5 pts

La siguiente situación describe la posición familiar frente al bajo

De acuerdo a la situación descrita anteriormente y, basándose en los

Puntaje del examen: 125 de 125

También podría gustarte