17/10/23, 16:11 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO B11]

Evaluacion final - Escenario 8

Fecha de entrega 17 de oct en 23:55 Puntos 125 Preguntas 10

Disponible 14 de oct en 0:00 - 17 de oct en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos Intentos permitidos 2

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Pregunta 1 12.5 / 12.5 pts

Seguridad y salud en el trabajo es una herramienta que permite desarrollar

de manera organizada, las fases de planear, hacer, verificar y actuar, en el
SG-SST, para toda empresa dentro del territorio nacional, en el marco del
cumplimiento de la normatividad legal vigente.

La gestión de seguridad y salud en el trabajo es un proceso recurrente

de optimización del sistema para lograr mejoras en el SG-SST atendiendo
el ciclo PHVA ( planear, organizar, dirigir y controlar), bajo el cual se
establece políticas y objetivos de seguridad y salud en el trabajo en los que
deberá incluir elementos importantes como:

Registro de accidentes, primacía de la realidad, atención integral de salud,

practicas

Exámenes médicos ocupacionales, evaluación de riesgos, gestión integral,

recursos

Procesos y recursos, registros preventivos, practicas, plan de capacitaciones.

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Estructura de organización, planificación de actividades, responsabilidades,

prácticas.

Esta fase de la implementación del Sistema de Gestión de la Seguridad

y Salud en el Trabajo, está enfocada en el reconocimiento y aplicación
de mecanismos para verificar el cumplimiento de la implementación del
sistema de acuerdo con actividad económica; el seguimiento y medición
de la implementación adecuada a través de procesos de Auditoría,
Revisión por la Alta Dirección y la Investigación de Incidentes,
Accidentes de Trabajo y Enfermedades Laborales, permiten evidenciar
las falencias y fortalezas durante la implementación del SGSST en las
fases anteriores con el fin de establecer las acciones correspondientes
al proceso de mejora continua.

Pregunta 2 12.5 / 12.5 pts

Los riesgos laborales están inmersos en los procesos de gestión humana y

la prevención de riesgos por lo que los profesionales de Recursos
Humanos tienen también competencias en materia de prevención de
riesgos.

El sistema de riesgos laborales es uno de los objetivos del talento humano

y la responsabilidad primordial es:

proteger la salud y propiciar condiciones adecuadas de trabajo a sus

empleados.

El Sistema General de Riesgos Laborales es el conjunto de entidades

públicas y privadas, normas y procedimientos, destinados a prevenir,
proteger y atender a los trabajadores de los efectos de las
enfermedades y los accidentes que pueden ocurrirles con ocasión o
como consecuencia del trabajo que desarrollan

Atender accidentes de trabajo y enfermedades laborales provocadas por el

medio ambiente.

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Promulgar normas y procedimientos, para prevenir, proteger y atender a los

trabajadores.

Diagnosticar la enfermedad laboral y asegurar la continuidad de los

empleados.

Pregunta 3 12.5 / 12.5 pts

El proceso de análisis del desempeño es una herramienta útil para dirigir y

supervisar el personal. Entre sus principales fines se puede anotar que son
un camino para el desarrollo personal y profesional de los empleados, la
mejora permanente y continua de resultados de la organización y el
aprovechamiento adecuado del talento humano. Dado lo anterior, se puede
indicar que una de las utilidades más sobresalientes de la evaluación del
desempeño es:

Ajustar los procesos de seguridad y salud en el trabajo

Tomar de decisiones de promociones, remuneraciones y bonificaciones

Correcto, los resultados son un insumo para poder establecer

reconocimientos a los empleados sobresalientes, según los recursos
financieros de la organización

Mejorar los procesos de reclutamiento en el sistema de selección

Para la escogencia de los candidatos que aspiran ingresar a la compañía

Pregunta 4 12.5 / 12.5 pts

El objetivo principal de la evaluación de desempeño es proporcionar una

descripción exacta y confiable de la manera en que el empleado lleva a
cabo su labor en su puesto. Para lograr esto, el proceso debe ser válido,
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práctico, confiable, efectivo, y con niveles de medición o estándares

verificables, es decir, objetivo. Dado lo anterior, de las siguientes opciones,
escoja la que se puede evaluar de manera objetiva:

Capacidad de mando

Número de unidades producidas

Correcto, se puede medir y estimar de manera objetiva

Creatividad

Capacidad de iniciativa

Parcial Pregunta 5 4.17 / 12.5 pts

Fruquer , lleva 6 años en el negocio de embutidos, su planta de personal son 420

personas, al ser una empresa con proyección de crecimiento sus políticas de
remuneración y compensación son claras y plantean equidad, justicia, competitividad y
equilibrio interno y externo. Los directivos de la organización trabajan estos procesos
bajo claros objetivos de la administración de salarios.

¿elija todos los tópicos que reflejan los objetivos de la administración de salarios?

Atraer y retener los talentos de las personas en la organización, Motivar y

procurar el compromiso, la calidad de vida laboral y la participación de los
trabajadores.

Incrementar la productividad, rentabilidad y éxito organizativo

Compensación del presupuesto y generación del punto de equilibrio

empresarial

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Cumplir con la obligatoriedad de un contrato laboral, regido por leyes

laborales y Ayudar a la consecución de la planeación estratégica.

Pregunta 6 12.5 / 12.5 pts

El interés y la preocupación por el bienestar y la felicidad de las personas no

es una cuestión reciente. Por su carácter histórico y relevante, esta
preocupación no le es ajena al campo de estudios de la Psicología del
Trabajo y las Organizaciones, ni a otras disciplinas afines que buscan
comprender el complejo mundo laboral.

Segun lo anterior, el salario emocional puede definirse como todas aquellas

retribuciones no económicas que un colaborador percibe con el fin de
contribuir a que pueda satisfacer sus necesidades personales y se articula a
través de su carácter no monetario y de su efecto simbólico en calidad de
vida y la productividad de las personas.

Verdadero

En la actualidad, la paga de salario emocional se utiliza en empresas

que buscan incrementar sus estándares de calidad y su productividad, y
a su vez procuran disminuir los índices de ausentismo y rotación.

Falso

Pregunta 7 12.5 / 12.5 pts

Inducción, capacitacion, y desarrollo del talento humano.

El propósito del proceso de inducción del talento humano es ayudar en la

adaptación, socialización y orientación, tendiente a la familiarización de los
nuevos empleados con su entorno específico y su ambiente de trabajo. En
ese sentido, la información que se debe divulgar en este proceso es:

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Los procedimientos, políticas, normas y reglamentos institucionales.

La planeación estratégica de la organización.

Todas las opciones son correctas.

La Inducción permite conocer la información general de la estrategia

organizacional, sus procesos, procedimientos, políticas, normas y
reconocer nuestros derechos y beneficios como trabajdores.

Información relativa a gestión humana: prestaciones, beneficios legales,

extralegales, reglamentos internos, costumbres de la compañía.

Pregunta 8 12.5 / 12.5 pts

Algunos tipos de pruebas que pueden ser aplicadas en el proceso de

selección, son:

Pruebas psicológicas, pruebas de conocimientos, pruebas de desempeño,

pruebas de resistencia.

Pruebas de conocimientos, exámenes médicos, pruebas de desempeño,

pruebas gráficas.

Pruebas psicológicas, pruebas de conocimientos y entrevistas.

Pruebas psicológicas, pruebas de conocimientos, pruebas médicas, pruebas

de respuesta gráfica.

Pregunta 9 12.5 / 12.5 pts

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El propósito fundamental del análisis de puestos, consiste en:

Dar instrucciones necesarias a los empleados para su buen desempeño.

Definir por escrito las obligaciones de los empleados.

Conseguir información objetiva y comprobable respecto a los verdaderos

requerimientos de un puesto.

Hacer entrevistas y cuestionarios para que las respondan los empleados.

Pregunta 10 12.5 / 12.5 pts

En el marco de los conceptos relacionados con planeación estratégica del

talento humano

Cuál de las siguientes definiciones es la correcta:

Las dos opciones son incorrectas.

Ambas definiciones están cruzadas. La eficacia es la menor utilización

de los recursos, y la eficiencia es la realización de las metas con la
obtención de grandes realizaciones.

Las dos opciones son correctas.

La eficacia es la menor utilización de los recursos o factores de producción,

reduciendo costos o gastos.

La eficiencia es la realización de las metas con la obtención de grandes

realizaciones.

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Puntaje del examen: 116.67 de 125

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