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Fecha de entrega  26 de oct en 23:55  Puntos  125  Preguntas  10


Disponible  23 de oct en 0:00 - 26 de oct en 23:55 4 días  Límite de tiempo  90 minutos
Intentos permitidos  2

󰁉 󰁮 󰁳 󰁴 󰁲 󰁵 󰁣 󰁣 󰁩 󰁯 󰁮 󰁥 󰁳

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󰁈 󰁩 󰁳 󰁴 󰁯 󰁲 󰁩 󰁡 󰁬  󰁤 󰁥  󰁩 󰁮 󰁴 󰁥 󰁮 󰁴 󰁯 󰁳        

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1 14 minutos 125 de 125
 

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Puntaje para este intento: 125 de 125


Entregado el 23 de oct en 20:19
Este intento tuvo una duración de 14 minutos.

Pregunta 1 12.5  / 12.5 pts

El propósito fundamental del análisis de puestos, consiste en:

 
Conseguir información objetiva y comprobable respecto a los verdaderos
requerimientos de un puesto.

Pregunta 2 12.5  / 12.5 pts

Entre los métodos para recolectar información sobre los cargos, el


método que se refiere a la preparación de preguntas para ser 
respondidas por la persona que desempeña el puesto y el jefe de línea a
quien reporta, es:

  Cuestionario
 

Pregunta 3 12.5  / 12.5 pts

Evaluación del desempeño

El objetivo principal de la evaluación de desempeño es proporcionar una


descripción exacta y confiable de la manera en que el empleado lleva a
cabo su labor en su puesto. Para lograr esto, el proceso debe ser válido,
práctico, confiable, efectivo, y con niveles de medición o estándares
erificables, es decir, objetivo. Dado lo anterior, de las siguientes
opciones, escoja la que se puede evaluar de manera objetiva:

  Número de unidades producidas

Correcto, se puede medir y estimar de manera objetiva

Pregunta 4 12.5  / 12.5 pts

En las organizaciones hoy se cree en el valor de las personas, porque


marcan las diferencias y el talento humano es algo que distingue a las
organizaciones excelentes haciendo ventaja diferencial competitiva. Por 
 

lo anterior, el capital humano está compuesto por dos aspectos


undamentales, que son:

  Talento y contexto.

Pregunta 5 12.5  / 12.5 pts

Sistemas de evaluación
El proceso de análisis del desempeño es una herramienta útil para dirigir 
 supervisar el personal. Entre sus principales fines se puede anotar que
son un camino para el desarrollo personal y profesional de los
empleados, la mejora permanente y continua de resultados de la
organización y el aprovechamiento adecuado del talento humano. Dado
lo anterior, se puede indicar que una de las utilidades más sobresalientes
de la evaluación del desempeño es:

 
Tomar de decisiones de promociones, remuneraciones y bonificaciones

Correcto, los resultados son un insumo para poder establecer

reconocimientos a los empleados sobresalientes, según los recursos


financieros de la organización
 

Pregunta 6 12.5  / 12.5 pts

Proceso de reclutamiento y selección de personal

El area de Gestión del Talento humano presta asesoría a las otras areas,
en el proceso de selección de personal la responsabilidad es compartida
con los jefes de linea, acontinuación determine que responsbailidad es
puntualmente de los gerentes de linea:

  Escoger el candidatp final para el cargo

El área de Gestión del T


Talento
alento humano presta asesoría a las otras
áreas, en el proceso de selección de personal la responsabilidad es
compartida con los jefes de linea, Gestion del talento aplica pruebas
científicas para evaluar a los candidatos y llegar a resultados, sin
embargo quien toma la decisión de selección del candidato elegido
es el jefe de área que realizó la requisición de personal

Pregunta 7 12.5  / 12.5 pts

El diseño de un puesto de trabajo, comprende:


 

 
Objetivos organizativos para el puesto, tareas obligaciones y
responsabilidades, consideraciones ergonómicas, aspectos de ingeniería
industrial, comportamientos que se reflejan en diferentes talentos,
habilidades y experiencia de los empleados.

Pregunta 8 12.5  / 12.5 pts

Inducción, capacitacion, y desarrollo del talento humano.

El propósito del proceso de inducción del talento humano es ayudar en la


adaptación, socialización y orientación, tendiente a la familiarización de
los nuevos empleados con su entorno específico y su ambiente de
rabajo. En ese sentido, la información que se debe divulgar en este
proceso es:

  Todas las opciones son correctas.

La Inducción permite conocer la información general de la estrategia


organizacional, sus procesos, procedimientos, políticas, normas y
reconocer nuestros derechos y beneficios como trabajdores.
 

Pregunta 9 12.5  / 12.5 pts

Evaluación de desempeño

Entrenar a los evaluadores, es de suma importancia para valorar el


desempeño de los empleados. Muchas compañías se limitan a entregar 
el formulario y el instructivo, pero esto no basta. La mejor herramienta
puede fracasar si los evaluadores no reciben una correcta y profunda
capacitación sobre cómo utilizarla. Para minimizar esta falla, se debe

adelantar con los trabajadores uno de las siguientes alternativas:

 
Ejercitar a través de simulaciones a los evaluadores antes de aplicar el
sistema de evaluación.

Correcto, es una manera de hacer un entrenamiento previo, lo que


ayuda a practicar 
 

Pregunta 10 12.5  / 12.5 pts

Salario básico de remuneración está compuesto por:

 
Salario, prima legal, vacaciones, cesantías, pensiones, aportes a
seguridad social.

Puntaje del examen: 125 de 125

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