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Conseguir información objetiva y comprobable respecto a los verdaderos
requerimientos de un puesto.
Cuestionario
Talento y contexto.
Sistemas de evaluación
El proceso de análisis del desempeño es una herramienta útil para dirigir
supervisar el personal. Entre sus principales fines se puede anotar que
son un camino para el desarrollo personal y profesional de los
empleados, la mejora permanente y continua de resultados de la
organización y el aprovechamiento adecuado del talento humano. Dado
lo anterior, se puede indicar que una de las utilidades más sobresalientes
de la evaluación del desempeño es:
Tomar de decisiones de promociones, remuneraciones y bonificaciones
El area de Gestión del Talento humano presta asesoría a las otras areas,
en el proceso de selección de personal la responsabilidad es compartida
con los jefes de linea, acontinuación determine que responsbailidad es
puntualmente de los gerentes de linea:
Objetivos organizativos para el puesto, tareas obligaciones y
responsabilidades, consideraciones ergonómicas, aspectos de ingeniería
industrial, comportamientos que se reflejan en diferentes talentos,
habilidades y experiencia de los empleados.
Evaluación de desempeño
Ejercitar a través de simulaciones a los evaluadores antes de aplicar el
sistema de evaluación.
Salario, prima legal, vacaciones, cesantías, pensiones, aportes a
seguridad social.