Evaluacion final - Escenario 8

Fecha de entrega
18 de oct en 23:55
Puntos
125
Preguntas
10
Disponible
15 de oct en 0:00 - 18 de oct en 23:55
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

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Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1
42 minutos 125 de 125

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Puntaje para este intento:

125 de 125
Entregado el 15 de oct en 12:35
Este intento tuvo una duración de 42 minutos.

Pregunta 1 12.5
/ 12.5 pts

El análisis y descripción de cargos, es una herramienta que se relaciona

y fundamenta en varios procesos de gestión de talento humano. Por lo
anterior, hay un proceso previo a la selección, en el cual ya se saben las
necesidades específicas de los cargos y, por consiguiente, las
competencias que pueden iniciar el proceso de selección. Este se refiere,
a:

 
Capacitación y desarrollo

 
Planeación y reclutamiento de talento humano

 
Inducción

 
Evaluación y mejoramiento del desempeño

Pregunta 2 12.5
/ 12.5 pts

La empresa Andrómeda, con más de 200 empleados, tiene tres vacantes

en su área administrativa: auxiliar contable, recepcionista, analista
financiero. La gerencia administrativa solicita al Director de Gestión
Humana (Doctor Gutiérrez) que provea al personal correspondiente para
suplirlas, en un plazo máximo de tres semanas. Al finalizar el proceso de
selección debe ocurrir que:

 
La gerencia administrativa decide cuáles son los seleccionados para cubrir
las tres vacantes.

 
El psicólogo decide cuáles son las personas seleccionadas para cubrir las
tres vacantes.

 
El gerente general decide cuáles son los seleccionados para cubrir las tres
vacantes.

 
El Dr. Gutiérrez decida cuáles son los seleccionados para cubrir las
vacantes.

Pregunta 3 12.5
/ 12.5 pts

Evaluación del desempeño 

El objetivo principal de la evaluación de desempeño es proporcionar una

descripción exacta y confiable de la manera en que el empleado lleva a
cabo su labor en su puesto. Para lograr esto, el proceso debe ser válido,
práctico, confiable, efectivo, y con niveles de medición o estándares
verificables, es decir, objetivo. Dado lo anterior, de las siguientes
opciones, escoja la que se puede evaluar de manera objetiva:

 
Creatividad

  
Número de unidades producidas

Correcto, se puede medir y estimar de manera objetiva

 
Capacidad de mando

 
Capacidad de iniciativa

Pregunta 4 12.5
/ 12.5 pts

Un sistema de evaluación de desempeño es una herramienta que permite

obtener datos muy fiables y permanentemente actualizados sobre el
rendimiento laboral en cualquier empresa. El programa de desempeño se
sirve de diferentes indicadores para ofrecer un panorama exacto del
rendimiento de la nómina en general o de cualquier empleado en
particular.

Definimos la evaluación del desempeño como el sistema que mide de

forma objetiva e integral la conducta profesional, las competencias, el
rendimiento y la productividad

 
Verdadero

 
Falso

Pregunta 5 12.5
/ 12.5 pts
La necesidad de comprender correctamente los diferentes tipos de
evaluación de desempeño que se pueden aplicar en las organizaciones

La evaluación de 360° es considerada un instrumento para el desarrollo

de la gestión del talento humano. Al ser aplicada, es necesario que exista
un compromiso entre la organización, el personal que lo aplica y los
empleados que son evaluados. Todos deben comprender que las
personas son lo más importante para el desarrollo de la organización. A
diferencia de otras formas de evaluación, en el modelo de 360° no se
concluye con la aplicación, sino que el evaluado debe aceptar los
resultados, incorpóralos y trabajar en los aspectos por mejorar.  Para
lograr cumplir de manera eficaz con este método de evaluación, se debe
garantizar al final:

 
3. Que se base en un desempeño global para comparar a cada empleado
contra todos los que están evaluados en el mismo grupo

 
4. Que punteen las características extremas capaces de conducir a
resultados positivos (éxito) o negativos (fracaso)

 
1. Que se desarrolle un programa de acompañamiento basado en las
competencias que tienen una evaluación desfavorable

Correcto

 
2. Que se tengan en cuenta solamente los extremos mínimo y máximo
sobre los factores previamente establecidos

Pregunta 6 12.5
/ 12.5 pts
La compensación (sueldos, salarios, prestaciones) es la gratificación que
los empleados reciben a cambio de su labor, es el elemento que permite,
a la empresa, atraer y retener los recursos humanos que necesita, y al
empleado, satisfacer sus necesidades materiales. En la administración
moderna, la compensación incluye el campo de los incentivos, que
motivan al personal y establecen un vínculo entre los costos laborales y
la productividad.

Los objetivos o finalidad de un sistema de compensación radica en

aumentar la productividad y eficacia laboral, a fin de asegurar la
consecución de un plan de carrera dentro la empresa

 
Falso

 
Verdadero

Pregunta 7 12.5
/ 12.5 pts

Determine por qué se evalúan los programas de capacitación en una

empresa:

 
Porque la evaluación es un componente necesario para establecer la
eficacia de las necesidades de capacitación.

 
No pueden evaluarse.

 
Porque a través del adelgazamiento o expansión, todo en las empresas se
evalúa.

Pregunta 8 12.5
/ 12.5 pts
En Seguridad y Salud en el Trabajo, el factor de riesgo físico da lugar a
algunas enfermedades asociadas a dedo en gatillo, sinovitis, lumbago,
fibromatosis y lesiones lumbares, entre otros.

 
Falso

¡Correcto! Es el factor de riesgo ergonómico el que da lugar a

enfermedades asociadas a dedo en gatillo, sinovitis, lumbago,
fibromatosis y lesiones lumbares, entre otros, y se da por
movimientos repetitivos con fuerza, asientos por largo tiempo, y
manejo de cargas excesivas, entre otros.

 
Verdadero

Pregunta 9 12.5
/ 12.5 pts

La empresa Distral S.A., compañía de ingeniería de construcción en

proyectos, especializada en petróleos está interesada en presentar una
licitación a Ecopetrol, para llevar a cabo la obra del oleoducto central que
traerá obras importantes al país. Junto con las especificaciones técnicas
hacen presentación de todas las hojas de vida del I

ingeniero a cargo del proyecto y su equipo de trabajo, con el fin de

prevenir, anticipar el movimiento de las personas dentro de la
organización, y hacia afuera.

En el anterior contexto, el equipo de la licitación del proyecto está

pensando en:

 
Planeación estratégica de recursos humanos.

 
Contratación por competencias.

 
Desarollo del programa de selección.

 
Proceso de reclutamiento y selección de personal.

Pregunta 10 12.5
/ 12.5 pts

Seguridad y accidentes laborales

Pedro Pérez trabaja en una empresa y tiene un accidente que le deja una
pierna fracturada que lo deja incapacitado por 15 días. Ese suceso es
considerado accidente laboral sólo si:   

 
Ocurrió haciendo su trabajo

Respuesta correcta

 
Aconteció en un paseo familiar

 
Sucedió haciendo deporte en un parque

 
Pasó volviendo del cine con su novia

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