9/5/2020 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO/GESTION DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO5]

Evaluacion final - Escenario 8

Fecha de entrega 12 de mayo en 23:55 Puntos 125 Preguntas 10

Disponible 9 de mayo en 0:00 - 12 de mayo en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 11 minutos 100 de 125

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 13 de mayo en 23:55 al 14 de mayo en 23:55.

Puntaje para este intento: 100 de 125

Entregado el 9 de mayo en 17:07
Este intento tuvo una duración de 11 minutos.

Pregunta 1 12.5 / 12.5 pts

Algunos tipos de pruebas que pueden ser aplicadas en el proceso de

selección, son:

Pruebas psicológicas, pruebas de conocimientos, pruebas médicas,

pruebas de respuesta gráfica.

Pruebas psicológicas, pruebas de conocimientos, y entrevistas.

Pruebas de conocimientos, exámenes médicos, pruebas de desempeño,

pruebas gráficas.

Pruebas psicológicas, pruebas de conocimientos, pruebas de desempeño,

pruebas de resistencia.

Incorrecto Pregunta 2 0 / 12.5 pts

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El diseño de un puesto de trabajo, comprende:

La organización de todas las áreas y políticas para desarrollar las

funciones y las reglas que debe cumplir el empleado.

Los métodos de trabajo para cada uno de los cargos.

Los lineamientos para el desempleo de las funciones.

Objetivos organizativos para el puesto, tareas obligaciones y

responsabilidades, consideraciones ergonómicas, aspectos de ingeniería
industrial, comportamientos que se reflejan en diferentes talentos,
habilidades y experiencia de los empleados.

Pregunta 3 12.5 / 12.5 pts

La caracterísica más importante de la evaluación 360°, es:

La aplica un compañero de trabajo.

La aplican todos los clientes.

La hace el jefe inmediato.

Recoge la opinión de todas las personas que tienen que ver con el
entorno inmediato del empleado.

Pregunta 4 12.5 / 12.5 pts

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El análisis y descripción de cargos, es una herramienta que se relaciona

y fundamenta en varios procesos de gestión de talento humano. Por lo
anterior, hay un proceso previo a la selección, en el cual ya se saben las
necesidades específicas de los cargos y, por consiguiente, las
competencias que pueden iniciar el proceso de selección. Este se refiere,
a:

Evaluación y mejoramiento del desempeño

Planeación y reclutamiento de talento humano

Capacitación y desarrollo

Inducción

Pregunta 5 12.5 / 12.5 pts

La señora Gloria ha trabajado durante 15 años para la misma compañía,

ella quiere ascender y ganar más dinero para su sustento. Gestión de
Talento Humano convoca para el área de sistemas que le gusta mucho.
¿Cuál de las siguientes condiciones que se encuentran en la
convocatoria con la especificación del cargo “¿Analista de sistemas”, son
adversas a ella?

Debe ser capaz de guardar información y catalogarla en software

especializado.

Se requiere certificado de bachillerato.

Debe tener habilidad con los diferentes sistemas y necesidades de

comunicación organizativa.

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Debe ser capaz de levantar 25 kilogramos.

Pregunta 6 12.5 / 12.5 pts

En las organizaciones hoy se cree en el valor de las personas, porque

marcan las diferencias y el talento humano es algo que distingue a las
organizaciones excelentes haciendo ventaja diferencial competitiva. Por
lo anterior, el capital humano está compuesto por dos aspectos
fundamentales, que son:

Talento y contexto.

Remuneración y competencias.

Creencia y proactividad.

Selección y diseño de cargos.

Pregunta 7 12.5 / 12.5 pts

La gestión de talento humano mide el éxito y la excelencia en las

organizaciones, a través de los aportes de humanos, los cuales entran en
la categoría como activo:

Tangible

Capital

Intangible

financiero

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Pregunta 8 12.5 / 12.5 pts

Hoy, la mayoría de las empresas realizan los procesos de gestión de

talento humano por competencias, lo cual incluye tener en cuenta de
manera estratégica aspectos operativos, de cara a las necesidades
plasmadas en la dirección del negocio. Por lo anterior, para la
contratación de personal las organizaciones deben tener en cuenta la
correlación de los cargos, de acuerdo con:

El análisis organizativo

La estructura organizativa y su relación con la estrategia.

La cultura organizativa

Los activos humanos

Incorrecto Pregunta 9 0 / 12.5 pts

La empresa Andrómeda, con más de 200 empleados, tiene tres vacantes

en su área administrativa: auxiliar contable, recepcionista, analista
financiero. La gerencia administrativa solicita al Director de Gestión
Humana (Doctor Gutiérrez) que provea al personal correspondiente para
suplirlas, en un plazo máximo de tres semanas. Al finalizar el proceso de
selección debe ocurrir que:

La gerencia administrativa decide cuáles son los seleccionados para cubrir

las tres vacantes.

El gerente general decide cuáles son los seleccionados para cubrir las tres
vacantes.

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El psicólogo decide cuáles son las personas seleccionadas para cubrir las
tres vacantes.

El Dr. Gutiérrez decida cuáles son los seleccionados para cubrir las
vacantes.

Pregunta 10 12.5 / 12.5 pts

Periódicamente se deben revisar los análisis, descripción y diseño de

cargos en una organización, entre otras razones, ¿por qué?

Las responsabilidades deben ser reasignadas frecuentemente y sus

trabajadores deben tener claridad al respecto.

El Ministerio de Trabajo obliga a llevar este record para asegurar la

empleabilidad.

La tecnología, los procedimientos, los cambios constantes en el entorno

obligan a modificar y actualizar las bases de datos de los cargos.

Puntaje del examen: 100 de 125

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