Evaluacion Final - Escenario 8

17/10/23, 19:53 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO B04]
Evaluacion final - Escenario 8
Fecha de entrega 17 de oct en 23:55 Puntos 125 Preguntas 10

Disponible 14 de oct en 0:00 - 17 de oct en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
Volver a realizar el examen
https://poli.instructure.com/courses/56399/quizzes/133108 1/9
Historial de intentos
Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 21 minutos 125 de 125
 Las respuestas correctas ya no están disponibles.
Puntaje para este intento: 125 de 125

Entregado el 17 de oct en 19:53
Este intento tuvo una duración de 21 minutos.
Pregunta 1 12.5 / 12.5 pts
El propósito de la seguridad y salud en el trabajo es principalmente

prevenir lesiones y enfermedades laborales, promover la salud y
proteger la seguridad e integridad física y psicológica de los
trabajadores.
Según,(Gobierno Nacional, 2012).La ley 1562 de 2012, un accidente

de trabajo (ADT) es:
Un factor de causalidad que ocurre por las deficientes políticas de gestión

de la calidad.
Una falta de planeación administrativa que no describe las funciones a

desempeñar.
Todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasión del
trabajo
Se define como todo suceso repentino que sobrevenga por causa o

con ocasión del trabajo que realiza en una organización y que
produzca en el trabajador una lesión orgánica, una perturbación
funcional o psiquiátrica, una invalidez o la muerte.
Un estado patológico que sobrevenga de cualquier situación interna o

externa del empleado
Seguridad y salud en el trabajo es una herramienta que permite

desarrollar de manera organizada, las fases de planear, hacer, verificar y
actuar, en el SG-SST, para toda empresa dentro del territorio nacional, en
el marco del cumplimiento de la normatividad legal vigente.
La gestión de seguridad y salud en el trabajo es un proceso recurrente

de optimización del sistema para lograr mejoras en el SG-SST
atendiendo el ciclo PHVA ( planear, organizar, dirigir y controlar), bajo el
cual se establece políticas y objetivos de seguridad y salud en el trabajo
en los que deberá incluir elementos importantes como:
Registro de accidentes, primacía de la realidad, atención integral de salud,

practicas
Exámenes médicos ocupacionales, evaluación de riesgos, gestión integral,

recursos
Procesos y recursos, registros preventivos, practicas, plan de

capacitaciones.
Estructura de organización, planificación de actividades,

responsabilidades, prácticas.
Esta fase de la implementación del Sistema de Gestión de la

Seguridad y Salud en el Trabajo, está enfocada en el reconocimiento
y aplicación de mecanismos para verificar el cumplimiento de la
implementación del sistema de acuerdo con actividad económica; el
seguimiento y medición de la implementación adecuada a través de
procesos de Auditoría, Revisión por la Alta Dirección y la
Investigación de Incidentes, Accidentes de Trabajo y Enfermedades
Laborales, permiten evidenciar las falencias y fortalezas durante la
implementación del SGSST en las fases anteriores con el fin de
establecer las acciones correspondientes al proceso de mejora
continua.
El objetivo principal de la evaluación de desempeño es proporcionar una

descripción exacta y confiable de la manera en que el empleado lleva a
cabo su labor en su puesto. Para lograr esto, el proceso debe ser válido,
práctico, confiable, efectivo, y con niveles de medición o estándares
verificables, es decir, objetivo. Dado lo anterior, de las siguientes
opciones, escoja la que se puede evaluar de manera objetiva:
Capacidad de iniciativa
Número de unidades producidas
Correcto, se puede medir y estimar de manera objetiva
Creatividad
Capacidad de mando
El proceso de análisis del desempeño es una herramienta útil para dirigir

y supervisar el personal. Entre sus principales fines se puede anotar que
son un camino para el desarrollo personal y profesional de los
empleados, la mejora permanente y continua de resultados de la
organización y el aprovechamiento adecuado del talento humano. Dado
lo anterior, se puede indicar que una de las utilidades más sobresalientes
de la evaluación del desempeño es:
Para la escogencia de los candidatos que aspiran ingresar a la compañía
Ajustar los procesos de seguridad y salud en el trabajo
Tomar de decisiones de promociones, remuneraciones y bonificaciones
Correcto, los resultados son un insumo para poder establecer

reconocimientos a los empleados sobresalientes, según los recursos
financieros de la organización
Mejorar los procesos de reclutamiento en el sistema de selección
El restaurante fratir , lleva dos años en el negocio de comida rápidas, su planta de

personal son 40 personas y esta pensando en una expansión a nivel nacional. Sin
embargo, al ser una empresa mi pyme y de poca trayectoria en el mercado, sus
políticas de remuneración y compensación son de remuneración fija en las cuales
se tiene una base fija; por ejemplo, el pago de sueldos semanales, quincenales o
mensuales, con prestaciones básicas de ley previamente definidas en un contrato
laboral. esto hace parte de la planeación estratégica de la organización. Los dueños
del restaurante han encontrado mal clima laboral, alta rotación y baja productividad.
En este sentido, inician un plan en el cual se encuentra estrategias como salario
emocional, capacitación y desarrollo como fuertes tópicos a trabajar con el personal.
¿Según la descripción de la empresa, cuáles serían las mejores posibilidades para

iniciar con un proceso de salario emocional?
Mejoramiento de entornos físicos, haciendo más eficientes los diseños de

puestos de trabajo.
Reconocer logros de los empleados.
Guarderías para los hijos de los empleados.
Flexibilización horaria.
Fruquer , lleva 6 años en el negocio de embutidos, su planta de personal son 420

personas, al ser una empresa con proyección de crecimiento sus políticas de
remuneración y compensación son claras y plantean equidad, justicia,
competitividad y equilibrio interno y externo. Los directivos de la organización
trabajan estos procesos bajo claros objetivos de la administración de salarios.
¿elija todos los tópicos que reflejan los objetivos de la administración de salarios?
Incrementar la productividad, rentabilidad y éxito organizativo
Atraer y retener los talentos de las personas en la organización, Motivar y

procurar el compromiso, la calidad de vida laboral y la participación de los
trabajadores.
Compensación del presupuesto y generación del punto de equilibrio

empresarial
Cumplir con la obligatoriedad de un contrato laboral, regido por leyes

laborales y Ayudar a la consecución de la planeación estratégica.
Las competencias blandas tienen que ver con el comportamiento, las

actitudes, valores, ética, desempeño social, reflejados en las decisiones
de los trabajadores. En ese sentido, una de las siguientes NO es una
competencia blanda (o competencia comportamental) que se debe incluir
en el plan de capacitación de la organización.
Pensamiento crítico y sistémico.
Comunicación efectiva.
Métodos ágiles.
Esta es una competencia técnica, mas no comportamental, es un

conocimiento técnico específico que no influencia en la conducta
diaria o las actitudes de las personas.
Liderazgo.
Carolina Gutierrez trabaja en lácteos CALA su función principal es la explotación

lechera y la producción de alimentos, también salvaguardar la salubridad y calidad
de la leche cruda de forma que satisfaga las más altas expectativas de la industria
alimentaria y de los consumidores. Carolina ha tenido dificultades generales por no

conocer su perfil, por tanto, solicita a su director de área para aclarar sus funciones
y tareas principales.
¿Si se construye el perfil de la colaboradora Carolina, quién debería generar la

información general de este?
Colaborador que ocupa el cargo
Analista de cargo
Líder inmediato
Líder de selección
La descripción de los cargos es una función del área de talento humano y

para esta no hay un formato establecido para todas las empresas, pero
esta descripción de cargos debe contener aspectos específicos como:
Identificación del cargo y funciones
Identificación del cargo, enunciado del cargo, funciones y especificaciones

del cargo
La descripción de los cargos debe tener definido el nombre del cargo

y su descripción, adicional debe contener la descripción precisa de
las funciones y responsabilidades que deberá cumplir la persona que
ocupe ese cargo, a su vez, deben estar claras las especificaciones
del cargo, referente a estudios, competencias y otros requerimientos
específicos.
Enunciado del cargo, funciones y especificaciones del cargo
Identificación del cargo, enunciado del cargo y especificaciones.
En el marco de los conceptos relacionados con planeación estratégica

del talento humano
Cuál de las siguientes definiciones es la correcta:
La eficiencia es la realización de las metas con la obtención de grandes

realizaciones.
Las dos opciones son incorrectas.
Ambas definiciones están cruzadas. La eficacia es la menor

utilización de los recursos, y la eficiencia es la realización de las
metas con la obtención de grandes realizaciones.
Las dos opciones son correctas.
La eficacia es la menor utilización de los recursos o factores de

producción, reduciendo costos o gastos.
Puntaje del examen: 125 de 125

Evaluacion Final - Escenario 8

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Evaluacion Final - Escenario 8

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

17/10/23, 19:53 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO B04]

Evaluacion final - Escenario 8

Fecha de entrega 17 de oct en 23:55 Puntos 125 Preguntas 10

Volver a realizar el examen

Intento Hora Puntaje

 Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Puntaje para este intento: 125 de 125

Pregunta 1 12.5 / 12.5 pts

El propósito de la seguridad y salud en el trabajo es principalmente

Según,(Gobierno Nacional, 2012).La ley 1562 de 2012, un accidente

Un factor de causalidad que ocurre por las deficientes políticas de gestión

Una falta de planeación administrativa que no describe las funciones a

Se define como todo suceso repentino que sobrevenga por causa o

Un estado patológico que sobrevenga de cualquier situación interna o

Pregunta 2 12.5 / 12.5 pts

Seguridad y salud en el trabajo es una herramienta que permite

La gestión de seguridad y salud en el trabajo es un proceso recurrente

Registro de accidentes, primacía de la realidad, atención integral de salud,

Exámenes médicos ocupacionales, evaluación de riesgos, gestión integral,

Procesos y recursos, registros preventivos, practicas, plan de

Estructura de organización, planificación de actividades,

Esta fase de la implementación del Sistema de Gestión de la

Pregunta 3 12.5 / 12.5 pts

El objetivo principal de la evaluación de desempeño es proporcionar una

Número de unidades producidas

Correcto, se puede medir y estimar de manera objetiva

Pregunta 4 12.5 / 12.5 pts

El proceso de análisis del desempeño es una herramienta útil para dirigir

Para la escogencia de los candidatos que aspiran ingresar a la compañía

Ajustar los procesos de seguridad y salud en el trabajo

Tomar de decisiones de promociones, remuneraciones y bonificaciones

Correcto, los resultados son un insumo para poder establecer

Mejorar los procesos de reclutamiento en el sistema de selección

Pregunta 5 12.5 / 12.5 pts

El restaurante fratir , lleva dos años en el negocio de comida rápidas, su planta de

¿Según la descripción de la empresa, cuáles serían las mejores posibilidades para

Mejoramiento de entornos físicos, haciendo más eficientes los diseños de

Reconocer logros de los empleados.

Guarderías para los hijos de los empleados.

Pregunta 6 12.5 / 12.5 pts

Fruquer , lleva 6 años en el negocio de embutidos, su planta de personal son 420

Incrementar la productividad, rentabilidad y éxito organizativo

Atraer y retener los talentos de las personas en la organización, Motivar y

Compensación del presupuesto y generación del punto de equilibrio

Cumplir con la obligatoriedad de un contrato laboral, regido por leyes

Pregunta 7 12.5 / 12.5 pts

Las competencias blandas tienen que ver con el comportamiento, las

Pensamiento crítico y sistémico.

Esta es una competencia técnica, mas no comportamental, es un

Pregunta 8 12.5 / 12.5 pts

Carolina Gutierrez trabaja en lácteos CALA su función principal es la explotación

alimentaria y de los consumidores. Carolina ha tenido dificultades generales por no

¿Si se construye el perfil de la colaboradora Carolina, quién debería generar la

Colaborador que ocupa el cargo

Pregunta 9 12.5 / 12.5 pts

La descripción de los cargos es una función del área de talento humano y

Identificación del cargo y funciones

Identificación del cargo, enunciado del cargo, funciones y especificaciones

La descripción de los cargos debe tener definido el nombre del cargo

Enunciado del cargo, funciones y especificaciones del cargo

Identificación del cargo, enunciado del cargo y especificaciones.

Pregunta 10 12.5 / 12.5 pts